Consultation internationale en Appui à l’élaboration de la stratégie urbaine et péri-urbaine de vaccination en union des Comores, 42 jours

Consultant Medical & Health Programme & Policy

Contract

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L'UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde, pour atteindre les enfants les plus défavorisés du monde. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel. Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, tous les jours, afin de construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n'abandonnons jamais.

Pour chaque enfant une Santé de qualité

Depuis quelques années, la performance de la vaccination de routine reste faible en Union des Comores. En effet les Comores sont confrontées, comme dans de nombreux pays en développement, de la tendance vers l’urbanisation qui a conduit une augmentation du nombre de personnes vivant dans les grandes villes. Cet accroissement se traduit par un nombre croissant d’enfants zéro doses et sous-vaccinés dans ces zones. Cette situation pose de nombreux défis urbains liés à l’accès aux soins de santé primaire, la dégradation des conditions de vie, aux problèmes de logement avec la survenue des bidons villes, de mobilité et des épidémies.

Les dernières estimations OMS/UNICEF de la couverture vaccinale nationale (WUENIC 2022) montrent que le pourcentage d'enfants ayant reçu trois doses du vaccin contre la diphtérie, le tétanos et la coqueluche (DTC3) est passé de 91 % en 2019 à 87 % en 2020 et 85 % en 2021 - une baisse de 6% avec de grandes inégalités à l’échelle infranationale. Des disparités de couverture sont enregistrés entre les régions et les districts. Il existe encore des poches de faible performance dans le milieu urbain et péri urbain. La majorité des enfants qui n’ont qu’un accès limité à la vaccination (62 %) vivent dans les zones urbaines et périurbaines. Cette situation exige cependant qu’une attention particulière soit accordée dans les zones urbaines et périurbaines, plus spécifiquement dans la région de Ngazidja qui regorge de plus de 80% des enfants zéro doses du pays selon le résultat de l’analyse de l’équité menée en 2019

Afin de remédier à cette situation et de concrétiser la vision de l’agenda de la vaccination à l’horizon 2030 qui envisage un monde où chacun, partout, à tout âge, bénéficie pleinement des vaccins pour améliorer sa santé et son bien-être, le ministère de la santé, en collaboration avec ses partenaires prévoit d’élaborer une stratégie de vaccination pour atteindre les enfants dans les milieux urbains et péri urbains

Comment pouvez vous faire la difference?

Objectif Général de la mission :

Appuyer le pays dans l’élaboration d’une stratégie urbaine/péri-urbaine de vaccination en Union des Comores en vue d’améliorer la couverture et l’équité en milieu urbain et péri-urbain.

Objectifs Spécifiques

• Effectuer une analyse de la situation en mettant l'accent sur les différentes dimensions du programme et avec une approche multisectorielle ;

• Identifier les différents moteurs (facteurs favorisants et contraintes) à partir de l’analyse de la situation, de l'adhésion à la vaccination en milieu urbain pour éclairer le développement de la stratégie. Les taches attendues de la consultance sont :

a) Collecter toute la documentation nécessaire pour l’analyse de la situation de la vaccination en milieu urbain et péri-urbain ;

b) Analyser les données de couverture vaccinale (CV) et d’équité en milieu urbain et péri-urbain et ressortir la situation des causes de sous vaccination ;

c) Analyser et évaluer les barrières à la promotion et le maintien de la demande de vaccination en milieu urbain et péri-urbain ;

d) Analyser et évaluer les barrières à l’offre des services de vaccination en milieu urbain et péri-urbain ;

e) Analyser et évaluer les barrières à la réduction des occasions manquées de vaccination en milieu urbain et péri-urbain ;

f) Analyser et évaluer les barrières à l’atteinte des groupes spécifiques, marginalisés, sous-vaccinés en milieu urbain et péri-urbain ;

g) Passer en revue les différentes approches déjà implémentées et juger de leur pertinence ;

h) Dégager la perception des différentes parties prenantes ;

i) Identifier et documenter les meilleures pratiques existantes en matière de vaccination ;

j) Elaborer une stratégie urbaine de vaccination pour améliorer les couvertures vaccinales en milieu urbain et péri-urbain, pour atteindre les enfants zéro-dose, les enfants sous-vaccinés, les groupes spécifiques, marginalisés, (réduction des inéquités en vaccination).

k) Mettre en place un cadre d’implémentation des nouvelles stratégies identifiées en s’appuyant sur l’approche atteindre chaque enfant.

Résultat final attendu : Une stratégie urbaine de vaccination finalisée et validée (incluant un cadre d’implémentation des nouvelles stratégies identifiées en s’appuyant sur l’approche atteindre chaque enfant) par toutes les parties prenantes.

Les résultats intermédiaires attendus de la consultance sont :

a) Une analyse de la situation de la vaccination en milieu urbain et péri-urbain dégageant les causes de sous-vaccination et les goulots d’étranglements est réalisée ;

b) L’offre de service et les barrières à la réduction des occasions manquées de vaccination en milieu urbain et péri urbain est évaluée et documentant les différentes approches ;

c) La perception des différentes parties prenantes est dégagée

d) Les meilleures pratiques de vaccination des groupes spécifiques marginalisés, sous-vaccinées et de réduction des occasions manquées de vaccination sont identifiées ;

e) Une stratégie de vaccination en milieu urbain est développée ;

f) Un atelier de validation de la stratégie est organisé et le rapport de l’atelier est disponible ;

g) Une stratégie urbaine de vaccination finalisée, validée est disponible ;

h) Le cadre d’implémentation des nouvelles stratégies s’appuyant sur l’approche atteindre chaque enfant est identifiées et valide ;

i) Un rapport final de la mission est finalisé par toutes les parties prenantes et soumis à l’UNICEF.

Le (la) consultant (e) est placé sous la supervision du Chef de Section Santé & Nutrition du bureau UNICEF. Il/elle travaillera en étroite collaboration avec la Coordination Nationale PEV (CNPEV), les Directions de la Promotion de la Sante (DPS), de la Sante Familiale (DSF), de la Lutte contre la maladie (DLM), la Direction Générale de la Sante (DGS), les Directions Régionales de la Sante et Communes de Ngazidja (Grande Comore), Ndzuani (Anjouan), Mwali (Mohéli) et les Districts de sante, etc. ainsi qu’avec les partenaires de la vaccination (OMS, UNICEF, Dalberg, OSC, etc.).

Les différentes responsabilités du consultant sont :

• Analyser la situation de la vaccination aux Comores et particulièrement en milieu urbain et périurbain ;

• Organiser des entretiens avec les principales parties prenantes (CNPEV, DGS et autres Directions du Ministère de la sante, DRS, Mairies, DS, Administratifs locaux, Partenaires, OSC, etc.) ;

• Elaborer le draft du document de la stratégie urbaine de vaccination intégrant une approche multisectorielle en vue d’améliorer la couverture et l’équité vaccinales intégrant la théorie du changement et le modèle logique de l'UNICEF de l'approche multisectorielle pour réduire le nombre d'enfants zéro dose dans les communautés pauvres urbaines ;

• Organiser et faciliter un atelier d’appropriation de la stratégie urbaine de vaccination aux Comores ;

• Intégrer les inputs issus de l’atelier d’appropriation ;

• Organiser et faciliter un atelier de validation de la stratégie urbaine de vaccination aux Comores ;

• Intégrer les inputs issus de l’atelier de validation, finaliser et soumettre la stratégie urbaine de vaccination aux Comores au Ministère de la Sante et à l’UNICEF ;

• Développer un cadre d’implémentation des nouvelles stratégies en mettant l'accent sur des approches multisectorielles s’appuyant sur l’approche atteindre chaque enfant ;

• Elaborer le rapport final de la consultance et le soumettre à l’UNICEF.

Le (la) consultant (e) présentera le calendrier complet de travail dans son offre technique et financière en respectant les 8 semaines de consultance. L’offre financière devra inclure tous les frais relatifs à cette consultance y compris les frais de voyage, les frais de déplacement à l’intérieur du pays (le cas échéant), les honoraires et autres dépenses y relatives

• Objectifs Spécifiques

  1. Collecter toute la documentation nécessaire pour l’analyse de la situation de la vaccination en milieu urbain et péri-urbain ;
  2. Analyser les données de couverture vaccinale (CV) et d’équité en milieu urbain et péri-urbain et ressortir la situation des causes de sous vaccination ;
  3. Analyser et évaluer les barrières à la promotion et le maintien de la demande de vaccination en milieu urbain et péri-urbain ;
  4. Elaborer le draft du document de la stratégie urbaine de vaccination en vue d’améliorer la couverture et l’équité vaccinales ;
  5. Organiser et faciliter un atelier d’appropriation de la stratégie urbaine de vaccination aux Comores ;
  6. Intégrer les inputs issus de l’atelier d’appropriation ;
  7. Organiser et faciliter un atelier de validation de la stratégie urbaine de vaccination aux Comores ;
  8. Intégrer les inputs issus de l’atelier de validation, finaliser et soumettre la stratégie urbaine de vaccination aux Comores au Ministère de la Sante et à l’UNICEF ;
  9. Développer un cadre d’implémentation des nouvelles stratégies s’appuyant sur l’approche atteindre chaque enfant ;
  10. Elaborer le rapport final de la consultance et le soumettre à l’UNICEF.

  Le (la) consultant (e) présentera le calendrier complet de travail dans son offre technique et financière en respectant les 8 semaines de consultance. L’offre financière devra inclure tous les frais relatifs à cette consultance y compris les frais de voyage, les frais de déplacement à l’intérieur du pays (le cas échéant), les honoraires et autres dépenses y relatives.

  Les livrables

Taches/Jalons

Livrables/Produits

Durée de mise en œuvre

Budget estimatif (%)

Analyse situationnelle et évaluation de l’offre

Rapport d’analyse et évaluation

2 semaines

25%

Revue documentaire et recueil des différentes perceptions

Rapport de la revue documentaire tenant en compte les différents perceptions

3 semaines

37.5%

Cadre de mise en oeuvre

Elaboration du micro plan de la stratégie de vaccination en milieu urbain

1 semaine

12.5%

Elaboration et validation de la stratégie

Stratégie de vaccination dans le milieu urbain/peri-urbain

2 semaines

25%

Pour vous qualifier en tant qu'avocat pour les enfants, vous aurez …

Le consultant international recherché, doit répondre aux qualifications et aptitudes suivantes :

-Être titulaire d’un Diplôme de niveau Master au moins dans les domaines ciaprès : Santé Publique, Sciences sociales ;

-Avoir au moins 10 ans d’expérience professionnelle dans la gestion et suiviévaluation de programmes et projets de santé ;

-Avoir une expérience dans des travaux de consultance de planification, suiviévaluation de programmes et projets de santé ;

-Avoir une expérience d’au moins 7 ans dans le domaine de la vaccination ;

-Avoir réalisé/exécuté un travail similaire dans d’autres pays constitue un atout.

-Capacité à travailler dans un environnement multiculturel ; -Connaissance des techniques informatiques : Word, Excel Power point et navigation sur le Web ;

-Bonne aptitude à conduire le travail orienté sur les résultats et le travail sous pression ;

-Excellente connaissance du Français parlé et écrit, une connaissance de l'anglais serait un atout.

Pour chaque enfant, vous devez démontrer…

Les valeurs de l’UNICEF en matière de Bienveillance, de Respect, d’Intégrité, de Confiance et de Responsabilité (CRITAS).

Les compétences techniques requises pour ce poste sont :

http://www.unicef.org/about/employ/files/UNICEF_Competencies.pdf

Remarques

L'UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre effectif mondial doit refléter la diversité de ces enfants. La famille de l'UNICEF s'engage à inclure chacun, indépendamment de sa race/ethnicité, de son âge, de son handicap, de son identité sexuelle, de son orientation sexuelle, de sa religion, de sa nationalité, de son origine socio-économique ou de toute autre caractéristique personnelle.

L'UNICEF propose des aménagements raisonnables pour les consultants/contractants individuels handicapés. Il peut s'agir, par exemple, de logiciels accessibles, d'une aide au voyage pour les missions ou d'accompagnateurs personnels. Nous vous encourageons à divulguer votre handicap lors de votre candidature au cas où vous auriez besoin d'un aménagement raisonnable pendant le processus de sélection et ensuite dans votre mission.

L'UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l'égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l'UNICEF, notamment l'exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l'abus d'autorité et la discrimination. L'UNICEF adhère également à des principes stricts de protection de l'enfance. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer à ces normes et principes et seront donc soumis à une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents. La vérification des antécédents comprendra la vérification des titres universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être amenés à fournir des informations supplémentaires afin de procéder à une vérification des antécédents.

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l'étape suivante du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d'un contrat de consultant ou d'un contrat individuel ne seront pas considérées comme des " membres du personnel " au sens du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l'UNICEF, et n'auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les droits à congé et la couverture d'assurance médicale). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et les Conditions générales des contrats de services des consultants et des contractants individuels. Les consultants et les contractants individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tout impôt et/ou taxe, conformément aux lois locales ou autres lois applicables.

Le candidat sélectionné est seul responsable de la validité du visa (le cas échéant) et de l'assurance maladie nécessaires à l'exécution des tâches prévues par le contrat, et ce pour toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés sont soumis à la confirmation d'une vaccination complète contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l'Organisation mondiale de la santé (OMS), qui doit être satisfaite avant l'entrée en fonction. Elle ne s'applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou visiter les locaux de l'UNICEF, les lieux d'exécution des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l'UNICEF travaille, ni voyager pour exercer des fonctions pour l'UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultant.

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Added 1 year ago - Updated 1 year ago - Source: unicef.org