Consultations internationales-Urgence Cholera spécialiste eau, hygiène et assainissement, 63 jours 9 3 mois), Anjouan et Moheli, Comores

Contract

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L'UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde, pour atteindre les enfants les plus défavorisés de la planète. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel.

Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n'abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, la santé

Alors que la dernière épidémie de choléra dans l’Union des Comores, remonte maintenant à l’année 2007, une nouvelle introduction d’épidémie de choléra a été officiellement déclarée le 2 février 2024. Au 13 mai 2024, au total de 5677 cas suspects ont été signalés, soit une augmentation de 3904 cas depuis la dernière période de rapport. Les décès ont également augmenté de manière significative, avec 113 décès désormais signalés dans le pays, dont 62 % sont survenus au niveau communautaire. Le pic de cette épidémie est dû à de nombreux décès survenus dans la communauté, y compris au moins 2 dans le centreville de Mutsamudu à Anjouan à la mi-avril. Ces décès n'ont pas été sécurisés et, moins d'une semaine après leur survenue, une flambée exceptionnelle a été observée, partant de Mutsamudu et se propageant ensuite à toute l'île. Un certain niveau de déni reste enraciné au sein de la population, ce qui continue de jouer un rôle clé dans la transmission de la maladie. Depuis la mi-avril, Anjouan est l'épicentre de l'épidémie et, au 13 mai, a signalé 4437 cas suspects, soit près de 80 % de tous les cas signalés dans le pays (5677). Bien qu'Anjouan soit dans une situation explosive, une certaine baisse de la transmission est visible à Grande Comore et à Mohéli. Les trois îles des Comores continuent de connaître une transmission du choléra, les 17 districts sanitaires du pays ayant signalé des cas. La transmission a été relativement faible à Grande Comore et à Mohéli pendant la période de rapport, mais très intense à Anjouan. À Grande Comore (543 cas suspects au total), le district central, en particulier la ville de Moroni, est l'épicentre de l'épidémie de choléra. À Mohéli (453 cas suspects au total), le district de Nioumachoua est l'épicentre. À Anjouan, qui est l'épicentre général de l'épidémie avec 4681 cas suspects signalés, les villes de Mutsamudu et Domoni restent les épicentres de l'épidémie de choléra, mais une généralisation presque totale de la transmission est visible dans chacune des différentes villes.

How can you make a difference?

La communauté dans son ensemble reste à risque immédiat de contracter la maladie et, par conséquent, de la transmettre à d'autres. Au niveau national, les hommes représentent 55 % de tous les cas de choléra, et les enfants et les adolescents restent à risque, représentant environ 42 % de tous les cas. Cette épidémie importée dans l'Union des Comores a déjà affecté l'île voisine de Mayotte, où 69 cas confirmés ont été signalés pendant cette période de rapport jusqu'au 11 mai. Il existe également un risque que l'épidémie se propage davantage dans la région, par exemple à Madagascar. Depuis le début de l’épidémie, UNICEF exécute en appui au gouvernement un programme de lutte contre le choléra basé sur l’approche CATI (Case Area Targeted Intervention) et comprends les axes d’interventions principaux suivants : 1. Renforcement de la coordination, de la surveillance à base communautaire 2. Mise en œuvre de la réponse rapide ciblée autour des cas suspects de cholera dans les communautés 3. Préparation, engagement communautaire et intensification de la promotion à l’hygiène 4. Mise en place d’interventions rapides eau et assainissement dans les zones en flambées Sous la supervision du chef de section santé nutrition WASH et en proche collaboration (supervision opérationnelle) avec le manager urgences cholera (et en son absence de la représentante adjointe), le consultant est chargé d’exécuter principalement les axes 1, 2 et 4 décrits plus haut tout en apportant son expertise technique a l’ensemble du programme de réponse choléra pour avis, conseils et adaptations possibles. Un consultant sera basé à Anjouan, le second consultant sera basé à Mohéli. Les lieux d’affectation peuvent être modifiés en fonction de la dynamique de l’épidémie.

Résultats attendus TDR_Consultance internationale prog cholera_Comores.docx

Il est attendu que le consultant soutienne les différents acteurs (étatiques et non étatiques) dans la mise en œuvre du plan de reponse au cholera du gouvernement par l’exécution du plan de reponse interne UNICEF en collaboration et coordination avec les différents acteurs et partenaires de lutte contre la maladie.

1 Coordination interne et externe :

1.1 La coordination et la gestion de la préparation et de la réponse au choléra, ainsi qu'un flux constant d'informations des réponses en cours d’exécution, sont efficacement maintenus et renforcés avec le bureau de l’UNICEF et les spécialistes déjà présents dans les différentes régions sanitaires (iles).

1.2 Au niveau régional (dans les 2 iles), appuyer la coordination et la gestion directe du programme de lutte contre le choléra et soutenir les sections et administrateurs de programmes UNICEF concernés (EHA, Sante, CREC)

1.3 Maintenir une coordination et communication efficaces et stratégiques avec le gouvernement (en particulier les directions sanitaires de sante, l'ONU, en particulier l'OMS, le mouvement Croix Rouge partenaire de l’UNICEF ainsi qu’avec les différents acteurs, pour répondre aux besoins spécifiques des enfants et des femmes touchés par l'épidémie de choléra.

2 Mise en œuvre de la reponse rapide CATI

2.1 Des améliorations substantielles sont apportées à la capacité de préparation et de réponse aux situations d'urgence du personnel de l'UNICEF et des partenaires d'exécution grâce à des activités de formation e/ou supervisions efficaces.

2.2 Prioriser et adapter la mise en œuvre de la stratégie de lutte contre le choléra en fonction de la situation épidémique. (80% de cas suspects répondus en moins de 48h dans les districts ou le programme est exécuté.

2.3 La livraison en temps voulu de l'aide et des fournitures est assurée, les besoins urgents en personnel sont identifiés et l'utilisation appropriée des ressources de l'UNICEF est contrôlée pour une mise en œuvre efficace du projet.

2.4 L’exécution d’activités de chloration des réseaux d’eau dans les lieux publics est appuyée

2.3 Suivi et évaluation : 2.3.1 Avec la section SBC de l’UNICEF, contribue à ameliorer l'efficacité et l'efficience du programme prenant compte des évidences produites. 2.3.2 Organise le PIM (Post Intervention Monitoring) et analyse les informations pour adapter en temps réels les activités CATI. 2.4 Reporting 2.4.1 En appui au chef santé nutrition WASH et au manager urgences cholera (ou en son absence la représentante adjointe), contribue à l’élaboration des rapports d’activités, SITREP ou rapports de donateurs.

Toutes les activités seront exécutées de manière continuelle.

Pour vous qualifier en tant qu'avocat pour les enfants vous devrez avoir …

• Un diplôme universitaire avancé dans l’une des disciplines suivantes : Epidémiologie, Sante publique, Eau hygiène assainissement. Un niveau master peut etre remplace avec un 1 er niveau universitaire si les candidats retenus disposent d’au moins 8 ans d’expérience en urgences de sante publique, domaine EHA.
• Au moins 7 ans d'expérience professionnelle à responsabilités croissantes, avec un minimum de 3 ans d'expérience dans la programmation liée à la lutte contre les épidémies.
• Expérience avérée dans la programmation de lutte contre le choléra et l’approche CATI.
• Expérience en matière de gestion de programmes/projets
• Capacité à résumer, analyser et communiquer diverses preuves et informations provenant d'un large éventail de sources.
• Excellentes capacités de communication
• Capacité à communiquer efficacement avec des publics variés et à travailler efficacement dans un environnement multiculturel.
• Sens aigu de l'initiative et motivation personnelle.
• Une expérience de travail au sein d'UNICEF est un atout.
• Français courant à l’écrit comme à l’oral requis, et maitrise de l’anglais Evaluation Criteria (This will be used for the Selection Report (for clarification see Gui

Pour chaque enfant , vous demontrez…

Les valeurs de l'UNICEF : attention, respect, intégrité, confiance, responsabilité et durabilité. (CRITAS).

Pour chaque enfant, vous demontrez…

Les valeurs de l'UNICEF : Attention, Respect, Intégrité, Confiance, Responsabilité et Durabilité. (CRITAS).

Pour voir ces competences here.

L'UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre personnel mondial doit refléter la diversité de ces enfants. La famille de l'UNICEF s'engage à inclure tout le monde, indépendamment de la race/ethnie, de l'âge, du handicap, de l'identité sexuelle, de l'orientation sexuelle, de la religion, de la nationalité, de l'origine socio-économique ou de toute autre caractéristique personnelle.

L'UNICEF propose des aménagements raisonnables aux consultants/contractants individuels handicapés. Il peut s'agir, par exemple, de logiciels accessibles, d'une aide au voyage pour les missions ou d'accompagnateurs personnels. Nous vous encourageons à faire état de votre handicap lors de votre candidature, au cas où vous auriez besoin d'aménagements raisonnables au cours du processus de sélection et, par la suite, dans le cadre de votre affectation.

L'UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l'égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l'UNICEF, notamment l'exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l'abus d'autorité et la discrimination. L'UNICEF adhère également à des principes stricts de protection de l'enfance. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer à ces normes et principes et feront donc l'objet d'une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents. Le contrôle des antécédents comprendra la vérification des titres universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être amenés à fournir des informations supplémentaires pour la vérification de leurs antécédents.

Remarques:

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l'étape suivante du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d'un contrat de consultant ou d'un contrat individuel ne seront pas considérées comme des "membres du personnel" au sens du statut et du règlement du personnel des Nations unies et des politiques et procédures de l'UNICEF, et n'auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les droits à congé et la couverture de l'assurance médicale). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et par les Conditions générales des contrats de services des consultants et des contractants individuels. Les consultants et les contractants individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tout impôt et/ou taxe, conformément à la législation locale ou à toute autre législation applicable.

Il incombe au candidat sélectionné de s'assurer que le visa (le cas échéant) et l'assurance maladie nécessaires à l'exécution des tâches prévues par le contrat sont valables pendant toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés doivent confirmer qu'ils sont entièrement vaccinés contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) au moyen d'un vaccin approuvé par l'Organisation mondiale de la santé (OMS), ce qui doit être fait avant le début de la mission. Elle ne s'applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou se rendre dans les locaux de l'UNICEF, sur les lieux d'exécution des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l'UNICEF travaille, ni se déplacer pour exercer des fonctions pour l'UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultant.