Recrutement d’un (e ) consultant (e ) international (e) pour l’élaboration d’une stratégie nationale avec une feuille de route pour la mise à l’échelle du système d’apport d’oxygène médica

Support health ministry in developing national oxygen supply strategy

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UNICEF - United Nations Children's Fund

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Application deadline 3 years ago: Friday 22 Jul 2022 at 22:55 UTC

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Overview

Support health ministry in developing national oxygen supply strategy

You have:

  • Master's degree in Public Health or Biomedical Engineering or a relevant technical field.
  • At least 8 years of proven experience in health planning.
  • Minimum of 2 years of experience in oxygen therapy or management systems.
  • Experience in working with government institutions and professional societies in a development context.
  • Proven experience in developing health-related strategies.
  • Excellent analytical, synthesis, and writing skills are essential.
  • Excellent communication and coordination skills are required.
  • Fluency in French is essential.
  • Proficiency in Microsoft tools (Word, Excel, Access, PowerPoint).

Contract

This is a Consultancy contract. More about Consultancy contracts.

UNICEF works in some of the world’s toughest places, to reach the world’s most disadvantaged children. To save their lives. To defend their rights. To help them fulfill their potential.

Across 190 countries and territories, we work for every child, everywhere, every day, to build a better world for everyone.

And we never give up.

For every child, health...

How can you make a difference?

  1. O****BJECTIFS DE LA MISSION

L’objectif général de la consultation est d’appuyer le Ministère de la Santé, plus spécifiquement la Direction Générale des Structures Sanitaires Publiques (DGGSP) dans l’élaboration d’un plan pour le renforcement des capacités du system national d’oxygène.

Objectifs specifiques:

  • Réaliser sur la base de la cartographie, des orientations de politiques, les protocoles, et autres document existant une analyse de la capacité actuelle en termes de production, utilisation, cadre institutionnel et de gouvernance pour la gestion, les défaillances du système d’oxygène actuel et leurs causes, y compris sont capacité de préparation pour la réponse aux urgences comme dans le cas du Covid-19 ;
  • Elaborer une vision consensuelle d’un plan stratégique pour le renforcement du système national de l’oxygène équitable, efficient et durable ;
  • Déterminer les stratégies et les interventions prioritaires aux termes des critères d’efficience et de faisabilité ;
  • Elaborer un plan stratégique détaillé et chiffré avec un cadre de résultats, où les mécanismes de suivi et d’évaluation, y compris de redevabilité ;
  • Proposer les mécanismes institutionnels pour la gestion durable de d’oxygène médical à l’échelle nationale et les ressources et capacité humaine nécessaires.

2. METHODOLOGIE ET TACHES

Le Consultant proposera une méthodologie assurant une démarche inclusive et participative durant toute la mission. La méthodologie doit inclure (pas exhaustive, le consultant peut ajouter autres méthodes):

  • Une revue des documents existants - Suivant une démarche méthodologique, faire une documentation de la situation sur le système d’oxygène en Tunisie y compris un cadre d’analyse tenant compte des visites de terrain pour la collecte d’information sur les politiques, protocoles, financement, approvisionnement, distribution, stockage et utilisation d’oxygène par les interventions existantes, ainsi que l’identification des bonnes pratiques, faiblesses et leçons apprises lors du passage à l’échelle dans des contextes similaires.
  • Interview avec les acteurs clés UNICEF et OMS Tunisie, la DGSSP, la DPM, la DGS et la DSSB au niveau du Ministère de la Santé), y (compris quelques acteurs au niveau local.

Tenant en compte les objectifs préconisés, les tâches suivantes doivent être développées le consultant :

  1. Rencontrer les institutions clés et partenaires pour approfondir les constats, en vue de l’élaboration de la stratégie.
  2. Analyser les informations et données collectées et rédiger un draft de stratégie national du système d’oxygène qui montre l’état des lieux, les opportunités et les options stratégiques, les interventions de court et moyen-terme et recommandations pour le passage à l’échelle du système d’oxygène.
  3. Élaborer une stratégie de moyen et long-terme (5-10 ans) avec une feuille de route détaillée précisant la méthodologie, le chronogramme et le budget pour la mise à l’échelle du système d’oxygène à tous les niveaux du système sanitaire.
  4. Proposer des mécanismes de suivi et d’évaluation de la mise en œuvre effective de la stratégie
  5. Animer un atelier de présentation de la stratégie du système d’oxygène et d’orientation des différentes parties prenantes.

Le plan doit être articulé avec les politiques, plans, stratégies, protocoles, plans et directives nationales existants et inclure de composantes liées au : i) renforcement des capacités et compétences des ressources humaines ; ii) maintenance des équipements ; iii) renforcement des capacités de production, distribution et gestion ; iv) mécanismes de planification, gouvernance, suivi et évaluation, entre autres.

  1. LIVRABLES ET P****AIEMENT

Activité clé

Livrables

Estimation jours de travail

  1. Réalisation d’un état des lieux de l’oxygène en Tunisie
  • Desk review des documents, études et rapports produits par le Ministère de la Santé, l'UNICEF, les agences gouvernementales et d'autres partenaires
  • Entretiens avec les informateurs clés des partenaires visant à trianguler les données obtenues à partir de l’analyse documentaire
  • Identification des bonnes pratiques

Rapport de l’état des lieux

10

  1. Développement de la méthodologie qui sera utilisée dans l’élaboration du plan stratégique et un chronogramme de travail détaillé pour entreprendre cette mission. La méthodologie proposée sera soumise à l’appréciation et à la validation technique

  2. Structure du plan stratégique avec les grandes orientations programmatiques soumis et validé

30

  1. Elaboration de l’orientation générale du plan stratégique
  • Réalisation des entretiens approfondis avec les acteurs clés, identifications des interventions et des stratégiques et pertinentes dans le contexte Tunisien.
  • Discussion avec les parties prenantes.
  • Ajustement suite aux discussions.
  1. Rédaction du draft du plan stratégique

Rédiger le plan stratégique comprenant un plan d’action détaillée avec objectifs, cibles, résultats, extrants, activités, rôle et responsabilité, calendrier de mise en œuvre, et budget prévisionnel ainsi qu’un cadre de résultat de Suivi et Evaluation avec des cibles nationales et sectorielles.

  1. Elaboration du plan d’action budgétisé
  2. Atelier de discussion

  3. Draft plan stratégique et feuille de route soumis et validé

  4. Finalisation du plan stratégique et du plan d’action budgetisé

  • Intégration des commentaires et finalisation du plan stratégique.
  1. Plan stratégique et un plan d’action budgétisé finalisé et valide (le période du plan d’action sera défini pendant les discussions avec les parties prenantes).

5

  1. D****UREE DE LA MISSION

La durée de la mission est de 45 jours répartie sur 3 mois

  1. S****UPERVISION ET CONDITIONS DE TRAVAIL

Le travail sera supervisé conjointement par la DGSSP au niveau du Ministère de la Santé et l’UNICEF. Le(la) consultant(e) effectuera des visites de réunions au (ou réunions en ligne avec) Bureau de l’UNICEF Tunisie et le Ministère de la Santé. Au besoin, des déplacements dans les régions à l’intérieur du pays seront organisées, avec l’accompagnement d’un représentant du ministère de la santé ou d’UNICEF.

Les honoraires sont payés sur la base des produits livrés. Le paiement des honoraires sera fait selon les modalités suivantes :

  1. 30% à la validation de l’analyse sur l’état de lieux de la situation de provision de l’oxygène en Tunisie
  2. 40% après l’approbation de la version draft de la stratégie et de la feuille de route
  3. 40% après la validation de la stratégie et feuille de route pour la mise à l’échelle du système d’oxygène avec une présentation en power point et une infographie pour diffuser les résultats de l’analyse de situation

  4. EVALUATION DES OFFRES

L’évaluation des soumissionnaires se fera sur la base de leurs Curriculum Vitae et des propositions techniques et financière. Chaque soumission sera évaluée par rapport à une pondération de 70% pour la proposition technique et 30% pour la proposition financière. Le total des points maximum pouvant être obtenus est de 100. L'UNICEF sélectionnera la proposition claire et répondant au mieux aux exigences énoncées et offrant la meilleure combinaison de score technique et financier. Les critères pour l’évaluation de la proposition technique :

1. Adéquation de la proposition technique (méthodologie et le chronogramme de mise en œuvre) aux exigences du termes de références (45 points)

2. Qualification et compétence de l’expert (55 points).

Critères d’évaluation de l’offre technique

Critères d’évaluation

Pondération

  1. Profile et compétences du consultant (45 points)

1.

Diplôme universitaire supérieur en Santé publique, Ingénierie Biomédical autre domaine lié au domaine technique.

10

2.

Expérience prouvée au minimum huit (8) ans dans la planification de la santé

15

3.

Expérience minimum de 2 ans dans le domaine de l’oxygène, systèmes de gestion, planification sur l’oxygène/oxygénothérapie

15

4.

Maitrise de la langue française

5

  1. Méthodologie et approche proposés

5.

Qualité de la proposition technique proposé et approche de mise en œuvre des tâches conformément aux TdRs

45

6.

Chronogramme proposé

10

L’offre technique est pondérée à 70% et l’offre financière à 30%. Pour être éligible à l’évaluation financière, l’offre technique doit recevoir au moins 70 points.

Un entretien téléphonique pourrait être organisé avec le bureau en cas de besoin de clarification sur les propositions techniques.

  1. C****ANDIDATURES

Les soumissionnaires sont priés de fournir :

  • L’offre technique (qui présente d’une manière claire, précise et concise l’approche proposée et le calendrier)
  • Le Curriculum vitae décrivant les diplômes dans les disciplines pertinentes en rapport avec la mission, le sexe, l’expertise et les expériences pertinentes en rapport avec la mission ;
  • Une proposition financière avec une ventilation détaillée des coûts pour l'exécution de la consultation à présenter séparée de l’offre technique. Dans le cas de consultant international non-résident en Tunisie, les voyages internationaux et les perdiems doivent être intégrés dans l’offre financière sur la base des missions planifiées. Les coûts des voyages seront calculés sur la base d’un vol en classe économique, indépendamment de la durée du voyage. Les vols à prendre en considération doivent correspondre aux trajets les plus économiques. Les frais logistiques liés à l’organisation des ateliers seront pris en charge par le Bureau de l’UNICEF en Tunisie.
  • Note que, la réalisation des missions en présentiel et des ateliers sont conditionnés à l’évolution de la situation sanitaire. Les propositions technique et financier doivent aussi refléter ce contexte.
  1. D****ROITS DE PROPRIETE

Les produits élaborés dans le cadre de cette mission restent la propriété du Ministère de la Santé et de l’UNICEF et de leurs partenaires qui seront autorisés à les utiliser. Le Ministère de la Santé et l’UNICEF détiennent les droits d'auteur des produits développés dans le cadre de cette mission et peuvent décider de les utiliser/publier/diffuser sous la forme originale ou révisée comme une publication du Ministère de la Santé et de l’UNICEF.

Pour étre qualifié il faut avoir...

  1. Diplôme universitaire supérieur en Santé publique, Ingénierie Biomédical autre domaine lié au domaine technique.
  2. Expérience prouvée au minimum huit (8) ans dans la planification de la santé
  3. Expérience de travail avec les institutions de gouvernement et les sociétés professionnelles dans un contexte de développement
  4. Expérience démontrée dans l’élaboration de stratégie dans le secteur de la santé
  5. Expérience minimum de 2 ans dans le domaine de l’oxygène, système de de gestion, planification sur l’oxygène/oxygénothérapie
  6. Expérience dans l’analyse de données et la documentation dans le domaine de la santé est considéré un atout.
  7. Excellente capacité d’analyse, de synthèse et de rédaction ;
  8. Excellentes compétences en matière de communication, de coordination et d'animation
  9. Maîtrise de la langue française est essentielle
  10. Bonne utilisation des outils Microsoft (Word, Excel, Access, et PowerPoint).

For every Child, you demonstrate…

UNICEF's values of Care, Respect, Integrity, Trust, and Accountability (CRITA).

To view our competency framework, please visit here.

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages all candidates, irrespective of gender, nationality, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of the organization.

UNICEF offers reasonable accommodation for consultants/individual contractors with disabilities. This may include, for example, accessible software, travel assistance for missions or personal attendants. We encourage you to disclose your disability during your application in case you need reasonable accommodation during the selection process and afterwards in your assignment.

UNICEF has a zero-tolerance policy on conduct that is incompatible with the aims and objectives of the United Nations and UNICEF, including sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority and discrimination. UNICEF also adheres to strict child safeguarding principles. All selected candidates will be expected to adhere to these standards and principles and will therefore undergo rigorous reference and background checks. Background checks will include the verification of academic credential(s) and employment history. Selected candidates may be required to provide additional information to conduct a background check.

Remarks:

Only shortlisted candidates will be contacted and advance to the next stage of the selection process.

Individuals engaged under a consultancy or individual contract will not be considered “staff members” under the Staff Regulations and Rules of the United Nations and UNICEF’s policies and procedures, and will not be entitled to benefits provided therein (such as leave entitlements and medical insurance coverage). Their conditions of service will be governed by their contract and the General Conditions of Contracts for the Services of Consultants and Individual Contractors. Consultants and individual contractors are responsible for determining their tax liabilities and for the payment of any taxes and/or duties, in accordance with local or other applicable laws.

The selected candidate is solely responsible to ensure that the visa (applicable) and health insurance required to perform the duties of the contract are valid for the entire period of the contract. Selected candidates are subject to confirmation of fully-vaccinated status against SARS-CoV-2 (Covid-19) with a World Health Organization (WHO)-endorsed vaccine, which must be met prior to taking up the assignment. It does not apply to consultants who will work remotely and are not expected to work on or visit UNICEF premises, programme delivery locations or directly interact with communities UNICEF works with, nor to travel to perform functions for UNICEF for the duration of their consultancy contracts.

Potential interview questions

Can you describe a complex health strategy you successfully developed? This assesses your experience in strategic planning within health contexts. Explain the context, your role, the strategies you used, and the outcomes.
How do you approach stakeholder engagement when developing health plans? Understanding your approach to collaboration is key. Pro members can see the explanation.
What are your strategies for addressing challenges in health planning? Pro members can see the explanation. Pro members can see the explanation.
Can you give an example of how you utilized data in a past health project? Pro members can see the explanation. Pro members can see the explanation.
What methods do you use to verify the success of health intervention strategies? Pro members can see the explanation. Pro members can see the explanation.
Added 4 years ago - Updated 1 year ago - Source: unicef.org