Immunization Offices COVAX, NO-2, TA, 364 jours, 2 postes, Gao et Tombouctou, Mali (Uniquement les candidats de nationalite malienne)

Contract

This is a NO-2 contract. This kind of contract is known as National Professional Officers. It is normally only for nationals. It's a staff contract. More about NO-2 contracts.

Contexte

Le contexte humanitaire au Mali en 2021 reste marqué par des chocs préexistants (conflit/insécurité, sécheresses, inondations et épidémies). Le Mali compte actuellement 11,7 millions de personnes affectées, dont 5,9 millions ont besoin d'une assistance humanitaire, parmi lesquelles 51,5% sont des femmes, 54,2% des enfants, 3,38% des personnes âgées et 15% des personnes handicapées. Plus d'un tiers de ces personnes vulnérables sont localisées dans 21 des 75 districts et dans 5 des 11 régions du pays (Tombouctou, Gao, Ménaka, Taoudenit et Kidal). Depuis mars 2020, la pandémie de coronavirus est venue s'ajouter à ces chocs, augmentant la vulnérabilité de la population. Au 12 mai 2021, 14 149 cas de COVID-19 et 507 décès ont été recensés au Mali compte.

La vaccination est le moyen le plus efficace de prévenir la propagation des maladies dangereuses, dont le COVID-19. Le Mali fait partie des pays de la sous-région où la couverture vaccinale des enfants de moins d’un an ne cessait de diminuer depuis 2010. En effet, selon les estimations OMS/Unicef 2019, la couverture vaccinale en DTC3 est passée de 75% en 2010 à 68% en 2016. Mais depuis 2018, on a observé une remontée à 77% d’enfants de moins d’un an ayant reçu la 2e dose de penta 3.

Selon l’EDSM 2018, les disparités dans la couverture vaccinale ont été notées entre les régions, le milieu rural ou urbain, le statut socio-économique, le niveau d’instruction de la mère : le District de Bamako présentait la meilleure couverture avec 82%, suivi successivement par les régions de Ségou (76%), Mopti (71%), Koulikoro (70%), Sikasso (69%) et Kayes (69%). Les régions du Nord avaient les plus faibles taux de couverture : Tombouctou (51%), Gao (39%). En milieux urbains (Bamako), la couverture était de 82% chez les enfants de 12-23 mois au Penta3 contre 68% des enfants résidant en milieu rural ; l'éducation de la mère, comme par le passé, reste un facteur déterminant de l'inégalité d’accès à la vaccination. En effet, la couverture vaccinale est 82% chez les enfants nés de mère/gardien d’enfant instruit au niveau secondaire et plus et elle est de 68% chez ceux dont la maman n’a aucune instruction.

Selon les données administratives de 2020, les couvertures vaccinales en Penta 3 sont plus basses dans les régions du nord (hormis la région de Gao), 38,41% a Kidal, 64,97% a Taoudenit, 72,79% a Tombouctou et 85% a Menaka alors qu’elles sont élevés dans la partie sud u pays respectivement 108,52% a Bamako, 100,37% a Koulikoro, et 92% a Kayes.

Depuis 2018, les régions du Sud et du centre bénéficient d’une assistance technique spécialisée en immunisation dont l’appui a permis :

• L’amélioration de la planification par l’optimisation des séances de vaccination ; ce qui a permis d’accroitre l'accès et l'utilisation équitable des services de vaccination qui répondent aux besoins des communautés.

• Le renforcement de capacités des ressources humaines de acteurs des districts dans la vaccination qui a pallié l’insuffisance qualitative.

• Le suivi régulier des stocks de vaccins et d’intrants qui a permis d’améliorer leur disponibilité des intrants de vaccination dans les formations sanitaires

• Une meilleure maitrise de la situation des équipements de chaine de froid qui a permis de garantir la qualité des vaccins aux points de prestation.

• La mise en place des cadres d’engagement et de redevabilité entre l’administration à travers les préfets et les maires, les présidents des ASACO, les représentantes des Femmes et/ou des jeunes, autres représentants des communautés et les services de santé,

• La mise en place des plateformes communautaires rurales et urbaines afin de promouvoir la demande et l’utilisation des services de vaccination à travers les visites à domicile et causeries éducatives au sein des regroupements féminins et la recherche active des enfants non ou incomplètement vaccines et leur orientation vers les services de vaccination.

• La collecte et partage hebdomadaire de la situation épidémiologique sur les maladies évitables par la vaccination de leur zone de responsabilité.

Fort de ces résultats positifs et afin d’appuyer de façon générale la lutte contre COVID-19 et de façon particulière la campagne de vaccination, l’UNICEF a pensé élargir l’expérience de l’assistance technique dans ces régions du Nord en proie à l'insécurité et aux déplacements massifs de populations.

Les présents TDRs s’inscrivent dans la cadre de recrutement de 2 Assistants techniques (Immunization Officer) pour renforcer la mise en oeuvre non seulement de l’approche ACD/équité mais aussi de la campagne de vaccination contre COVID-19 dans les régions de Gao, Menaka, Kidal, Tombouctou et Taoudéni.

Principales Responsabilites

Participer à la mise à jour annuelle des micro plans des districts et à la sélection/reconduite des interventions pro-équité à mettre en oeuvre dans les districts,

• Appuyer l’établissement et le suivi selon une approche participative avec les partenaires des DS des regions Gao, Ménaka, Kidal, Tombouctou et Taoudéni, d’un chronogramme annuel des activités des PA equité/PTR et convenir qu’ils soumettent par trimestre les requêtes de financement des activités.

• Apporter un appui technique à l’élaboration/mise à jour de la cartographie sociale des intervenants en vaccination aussi bien au niveau des districts qu’au niveau des aires de sante ;

• Participer d’une part à la mise en place, au suivi du fonctionnement et au rapportage des activités des plateformes communautaires de soutien à la vaccination et d’autre part veiller sur la tenue régulière des réunions de suivi du cadre de redevabilité dans les districts des régions de Gao, Ménaka, Kidal, Tombouctou et Taoudéni

• Apporter un appui technique à la programmation/mise en oeuvre et le rapportage des stratégies avancées et stratégies mobiles de vaccination

• Participer à l’élaboration des plans de supervision formative ciblés de la région vers les DS, basés sur une analyse des forces et faiblesses du programme.

• Impulser au sein des équipes régionales, l’analyse mensuelle des résultats de couverture vaccinale des DS, y compris la triangulation entre les enfants vaccines et les quantités de vaccins utilises, assorties de points d’actions pour améliorer les insuffisances.

• Suivre la situation mensuelle des stocks de vaccins par DS et par chaque antigène et appuyer l’élaboration du rapport mensuel du SMT régional.

• Faire le point de façon hebdomadaire sur la situation épidémiologique des Maladies Evitables par la vaccination des régions en vue d’alerter et d’anticiper la participation aux réponses éventuelles.

• Apporter un appui technique à l’analyse/validation des données du DIHS2 et à la préparation des présentations lors de sessions de revues trimestrielles des données du PEV et établissement du bulletin trimestriel du PEV.

• Contribuer à la mise en place d’un cadre de suivi et de monitorage des interventions orientées vers les communautés difficiles d’accès.

• Faire le suivi semestriel des tableaux de bord et des goulots d’étranglements du système de vaccination des districts prioritaires lors des ateliers d’évaluation à mi-parcours des microplans

• Participer à l’analyse de la situation sécuritaire et identifier des stratégies (couloirs) pour atteindre les cibles de la vaccination.

• Apporter un appui technique à l’élaboration de la cartographie sociale des intervenants potentiels en vaccination dans les zones de conflit aussi bien au niveau des districts qu’au niveau des aires de sante ;

• Assurer la coordination des ONG intervenant dans la vaccination dans les zones de conflit (centre et nord) ;

• Apporter un appui technique à la programmation des stratégies de vaccination en situation de conflit (Intensification périodique des activités de vaccination de routine ou PIRI, campagnes de vaccination ou SIA,).

• Elaborer le plan de supervision de l’équipe des consultants nationaux sous sa responsabilité ainsi que les staffs de l’UNICEF impliqués dans la vaccination

• Assurer la supervision technique des consultants nationaux en charge de la gestion des vaccins au niveau des provinces ciblées

• Soutenir le développement et la mise en place des outils pour l'introduction du vaccin COVID-19

• Apporter guidance et appui technique au groupe de travail régional pour l'introduction du vaccin contre la COVID-19 sur le ciblage et la priorisation des groupes à risque

• Appuyer l’élaboration du plan de déploiement des vaccins dans les régions de son rayon d’action

To qualify as an advocate for every child you will have…

• Un diplôme de Docteur en Médecine requis ; un Master en santé publique (Master 2) est un atout

  • Au moins 2 années d´expérience dans le domaine de gestion des programmes de vaccination ou de sante publique ;

  • Bonne connaissance de la stratégie ACD/Equité et modalité de sa mise en oeuvre

  • Bonne expérience en formation des agents de santé en gestion du PEV (planification, logistique, communication et immunisation en pratique)

  • Bonne connaissance des stratégies C4D pour le PEV de routine

  • Compétences linguistiques : Aisance en Français (orale et écrite) ; bonne connaissance de travail de de l’anglais. Connaissance d’au moins une langue locale de la région requise.

Les valeurs de l'Unicef

• Bienveillance
• Respect
• Intégrité
• Confiance
• Responsabilité

Les Compétences fondamentales de l’UNICEF

• Établir et entretenir des partenariats

• Travailler de façon collaborative

• Cultiver la conscience de soi et démontrer un sens de l’éthique

• S’atteler à obtenir des résultats tangibles

• Accompagner, diriger et encadrer le personnel

• Innover et épouser le changement

les Compétences Fonctionnelles

• Expertise technique [2]
• Influence [1]
• Gestion des ressources [2]
• Analyse (1)
• Planification, établissement de normes et suivi des travaux [2]

Conditions de travail :

Travaillant dans les locaux de l’UNICEF les 2 staffs seront dotés de tous les outils de travail que l’UNICEF met à la disposition de son personnel (ordinateur, bureau, moyens de déplacement lors de missions, etc.). Ils seront soumis aux exigences de sécurité en vigueur à l’UNICEF et dans le SNU et devront être à jour sur les cours de sécurité.

Les staffs, soit 01 par bureau, seront basés à Gao et Tombouctou (Bureau Unicef) avec des descentes régulières sur terrain pour le suivi de la mise en oeuvre de l'approche ACD/ équité en immunisation, les préparatifs et la mise en oeuvre de la campagne COVID-19.