Consultoría para Plan Estratégico de Acción

Job Description

CONTEXTO

El Comité Internacional de Rescate (IRC) responde a las peores crisis humanitarias del mundo y ayuda a las personas a sobrevivir y reconstruir sus vidas. Fundado en 1933 a pedido de Albert Einstein, el IRC ofrece cuidados que pueden salvar vidas y asistencia que cambia la vida de los desplazados y refugiados que se ven obligados a huir de una guerra o un desastre. Trabajando hoy en más de 40 países y 22 ciudades de EE. UU., Restauramos la seguridad, la dignidad y la esperanza de millones de personas desarraigadas y que luchan por sobrevivir. El IRC lidera el camino del daño al hogar.

La crisis humanitaria en Venezuela continúa intensificándose. Los venezolanos enfrentan una hiperinflación, que los pone fuera del alcance de los bienes y servicios básicos, incluida la atención médica y la alimentación. La escasez de suministros médicos hace que sea difícil diagnosticar y tratar las enfermedades transmisibles y las necesidades de salud sexual y reproductiva, entre otros servicios. La falta de alimentos ha provocado hambre y desnutrición. Entre 2015 y 2018, más de tres millones de venezolanos se fueron a buscar bienes y servicios principalmente en países vecinos.

El IRC ha respondido a la crisis apoyando a los venezolanos que cruzan el arco del patrón migratorio, incluidos Venezuela, Colombia y Ecuador. En Colombia, el IRC trabaja en las áreas de salud, protección, educación y asistencia monetaria multipropósito en Cúcuta, Medellín, Cundinamarca, Norte de Santander, y Nariño (específicamente Ipiales), con financiamiento a través de varios donantes, entre ellos OFDA/BHA/GIZUSAID, ECHO, SIDA, GFFO, GIZ, entre otros. En Venezuela, el IRC viene desarrollando programas desde 2019 a través del apoyo de socios locales, teniendo presencia en Caracas, Zulia, Barquisimeto, Valencia y Táchira. Desde enero 2021, hemos ampliado nuestra respuesta en Ecuador, estableciendo proyectos y alianzas estratégicas con socios locales, con énfasis en atención en los corredores fronterizos desde/hacia Colombia y Perú. El IRC trabaja para fortalecer la capacidad de los socios locales para brindar acceso a servicios de salud sexual y reproductiva de calidad, nutrición, satisfacer necesidades básicas, y medios de vida dignos para la población migrante.

SAP en el IRC:

Los planes estratégicos de acción (SAP) establecen las direcciones decisivas de los programas nacionales y sientan las bases de cómo planeamos entregar la estrategia IRC100 dentro del contexto único de cada país. A través de este proceso, un conjunto diverso de participantes de cada programa de país, junto con sus equipos de apoyo regional y asistentes técnicos, realizan un análisis de contexto inclusivo que enfatiza la participación, el compromiso y toman decisiones clave sobre cómo cumplir la Misión de IRC de la mano de clientes y socios estratégicos.

A lo largo de 2021, todos los países en los que IRC tiene presencia, desarrollarán sus SAP para proyectar un período de tres años (hasta el 30 de septiembre de 2024), que esté alineado con la Fase 1 de Strategy100.

A continuación se proporciona información sobre el proceso de desarrollo de SAP, para entender sobre la finalidad de este plan, el alcance y su proceso metodológico.

¿Qué decisiones toman los programas de país durante el proceso de desarrollo de SAP?

El objetivo del SAP es que, una vez completado el proceso, los programas de país determinen su dirección estratégica que responda a los hallazgos locales identificados. Esto se hace despejando las siguientes preguntas interdependientes:

- ¿Cuál es nuestra declaración de visión general para el programa del país? - ¿Con quién trabajaremos en situaciones de crisis y dónde trabajaremos? - ¿Qué resultados prioritarios buscamos promover con los clientes y a cuántas personas pretendemos llegar? - ¿Cómo impulsaremos la igualdad de género y la diversidad, la igualdad y la inclusión (GE / DEI) dentro de la fuerza laboral del país, dentro de nuestra programación con clientes y socios? - ¿Cuál es la dirección prevista de nuestro programa de país para generar impacto a través de diferentes modalidades de programa?

¿Cuál es el proceso de desarrollo de SAP?

Los programas de país desarrollarán su SAP en una ventana de tres meses. Durante este período el consultor debe recaudar la información necesaria respondiendo a la metodología desarrollada por IRC, que contempla obtención de información de fuentes primarias y secundarias, así como procesamiento de datos y hallazgos.

Es importante tener en cuenta las cargas de trabajo del personal cuando se involucran en el desarrollo de SAP, ya que es posible que necesiten pausar otro trabajo no crítico o que requieran soporte adicional.

Proceso de desarrollo de SAP:

El proceso de desarrollo de SAP está conformado por tres partes:

SAP Start Up: se centra en la reflexión, el alcance y la preparación para sentar una base sólida para el desarrollo exitoso de SAP. Esta parte tiene como objetivo proporcionar un espacio para revisar la “Guía de desarrollo de SAP”, así como las herramientas y los recursos. De igual manera esta sección pretende formar, orientar al equipo y personalizar el proceso general. Esto implica una reflexión crítica y un ejercicio de alcance que debería ayudar a aclarar cualquier pregunta importante que el programa de país deba considerar para su proceso de desarrollo del SAP.

Durante la Parte 1, Análisis de contexto, los programas de país involucrarán al personal, los clientes y los socios a través de un enfoque participativo. Se estima que esta sección tenga una duración aproximada 4 semanas. El objetivo es asegurar que cuatro temas de aprendizaje sean explorados, analizados y documentados. Estos son: (1) dinámica de conflictos y crisis; (2) las prioridades de las personas y la capacidad de los sistemas locales; (3) disponibilidad de fondos y recursos; y (4) Valor agregado al sistema local. Se hace hincapié tanto en el uso de la información existente como en el intento de subsanar las lagunas de conocimiento mediante la recopilación y el análisis de nuevos datos específicos de Guatemala.

La Parte 2, Decisiones de SAP, se enfoca en aplicar los conocimientos recopilados durante el análisis de contexto, especialmente para comprender del valor agregado que pueda generar IRC al sistema local, cómo responder ante cualquier crisis que pueda presentar en el país, y para tomar decisiones estratégicas. La guía de desarrollo de SAP tiene información detallada sobre cada una de estas decisiones, proporcionando sugerencias de discusión y orientación sobre cómo documentar las decisiones finales. Es importante destacar que cada una de estas decisiones se refuerzan mutuamente y deben considerarse como conjunto. Un tiempo estimado aproximado para la toma de decisiones y la finalización de SAP es de 2-3 semanas.

ToR para Consultor/a para el SAP:

Puesta en marcha y planificación de SAP – IRC VCR (Venezuela, Colombia y Ecuador)

- Absorber y descomprimir la guía y la plantilla de desarrollo de SAP - Apoyar al equipo de IRC VCR para desarrollar el plan de trabajo de desarrollo de SAP, asegurándose de que los puntos focales estén asignados y sean claros sobre su función, los plazos para los entregables, etc. - Apoyar al equipo de IRC VCR para identificar / nombrar los conflictos y / o crisis que estarán explorando, junto con otros miembros del equipo de soporte de SAP, como el asistente de gobernanza, otras personas de soporte técnico. - Junto con otros miembros del equipo de soporte de SAP, apoyar en el desarrollo de su plan de recopilación de datos para el Análisis de contexto de la Parte 1 (asegurando que los esfuerzos de participación estén específicamente dirigidos a llenar los vacíos de conocimiento) - Junto con otros miembros del equipo de soporte de SAP, apoyar a la contextualización de las herramientas de recopilación de datos - Junto con otros miembros del equipo de soporte de SAP, apoyar en la capacitación del personal para llevar a cabo la recopilación de datos primarios o el levantamiento de forma directa por parte del cosultor

Coordinación:

- Gestionar el plan de trabajo de SAP a través del proceso de desarrollo estipulado en el manual que proporcione IRC - Recopilar la información de IRC VCR que proviene de los pasos del Análisis de contexto de la Parte 1; formular recomendaciones de áreas / tendencias emergentes clave según lo solicitado - Recopilar las decisiones del proceso de la Parte 2 (a menudo resultantes de entrevistas o talleres de toma de decisiones, remotos o en persona)

Facilitación:

- Apoyar la coordinación y la facilitación de una reunión de síntesis de datos (hacia el final del análisis de contexto de la parte 1) y los talleres de toma de decisiones (al comienzo de la parte 2) según se solicite - Aportar un lente crítico a cada discusión para asegurar que el IRC esté haciendo preguntas estratégicas, cuestionando el status quo y conduciendo hacia una articulación de los cambios clave que se quiere lograr en el país para generar impacto para los clientes y socios

Producto Final

- Presentación de 15 laminas usando el formato de IRC. - Preparar el borrador de los entregables, matrices del proceso SAP y los próximos pasos basados en las notas / actividades - Soporte con redacción final de la plantilla SAP en PPT, según se solicite - Documentación de soporte que de sustento a la presentación final (matrices de información producto de las entrevistas)

Qualifications

Requisitos:

- Profesional con licenciatura - Experiencia demostrada en escribir propuestas o documentos estratégicos - Experienca demostrada facilitar conversaciones estratégicas con donantes, líderes de ONGs y funcionarios de gobierno - Operaciones en entornos afectados por conflictos (incluida la seguridad) - Conocimiento inglés nivel avanzado - Excelentes habilidades de comunicación intercultural - Fuertes habilidades analíticas, de resolución de problemas y de toma de decisiones - Flexibilidad, capacidad para trabajar de forma independiente y cumplir con los plazos - Proactivo/a y organizado/o - Orientado/a a resultados

Aplicación

Postulación en línea a través del aplicativo web IRC CAREERS. Los solicitantes deben adjuntar:

- Hoja de vida - Referencias de desempeño de consultorías similares. - Informes finales de consultorías anteriores o informes de evaluación. - Propuesta económica, incluidos todos los costos necesarios para completar la consultoría, y distinguiendo entre:

- Número de días del consultor y tarifas diarias de honorarios profesionales - Gastos de viaje - si aplica - Costos del trabajo de campo - si aplica