Consultant - Théorie du changement de l'UNICEF et document d'orientation pour mettre fin à la violence contre les enfants à Haïti (3 Mois)
Contract
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L'UNICEF promeut les droits et le bien-etre de chaque enfant, a travers toutes ses activites. Avec nos partenaires, nous travaillons dans 190 pays et territoires pour traduire cet engagement en action concrete, en déployant des efforts particuliers pour les enfants les plus vulnerables et les plus marginalises, pour le bien de tous les enfants partout dans le monde.
Et nous n'abandonnons Jamais!
Pour chaque enfant, de l'Espoir !
Background
La protection des enfants contre toutes les formes de violence est un droit fondamental inscrit dans la Convention des Nations Unies relative aux droits de l'enfant. L'inclusion d'une cible spécifique (SDG 16.2) dans le Programme de développement 2030 pour mettre fin à toutes les formes de violence à l'encontre des enfants donne un nouvel élan à la réalisation du droit de chaque enfant à vivre à l'abri de la peur, de la négligence, des abus et de l'exploitation. Plusieurs autres cibles des SDG portent sur des formes spécifiques de violence et de préjudice envers les enfants, telles que toutes les formes de violence à l'égard des femmes et des filles, y compris l'exploitation sexuelle (5.2), le mariage des enfants et les mutilations génitales féminines (cible 5.3) et l'éradication de travail, y compris le recrutement et l'utilisation d'enfants soldats (cible 8.7).
La violence compromet leur bien-être présent et futur avec des résultats tels que : grossesses précoces, faibles performances/assiduité/achèvement scolaires, problèmes de santé (IST, troubles de santé mentale, développement cérébral, blessures physiques), exclusion sociale. Cela crée de la peur et, avec un nombre aussi élevé, suggère que la violence est normale. La violence augmente également, devenant un facteur d'incitation à la migration forcée et les enfants migrants sont particulièrement vulnérables à toutes les formes de violence. VAC est une réalité dans tous les pays de la région LACRO, avec des degrés et une intensité différente.
En particulier la situation de la violence contre les enfants en Haïti est plus qu’inquiétante. Déjà, les résultats de l’enquête sur la violence contre les enfants (VACS) de 2012, révélait en 2014 qu’ une (1) femme sur quatre (4) et un (1) homme sur cinq (5) ont subi au moins un incident d’abus sexuel avant l’âge de 18 ans ; qu’environ deux tiers des femmes et des hommes ont été abusés sexuellement avant l’âge de 18 ans par un adulte membre de la famille ou par des autorités locales ; près d’un tiers, avaient subi des actes de violence émotionnelle perpétrée par un membre adulte de la famille, dès leur plus jeune âge. i Cette enquête confirmait également violence physique, de violence émotionnelle, de ces 3 types de violence survenant de façon simultanée sur le même enfant, des abus sexuels parmi les populations déplacées. De ceci découlait la description des différents profils de prédateurs ainsi que le contexte des lieux où sont généralement perpétrés les abus.
Le bureau de UNICEF de Haïti prioritise et reconnait EVAC essentiel pour le développement des droits des enfants et en ligne avec le bureau régional a identifié trois (3) types de violence devant faire l’objet d’axes prioritaires des interventions avec un approche intégrée, en l’occurrence : (i) les châtiments corporels (ii) la violence sexuelle et (iii) la violence armée.
A cet égard, le bureau de l’UNICEF – Haïti désire recruter un bureau d’étude de consultation capable de lui permettre d’identifier et d’analyser la situation de la violence contre les enfants en Haïti, notamment dans ces trois (3) domaines cités ci-dessus et d’élaborer une Théories de changement. Cette Théorie de changement sera présentée au cours d’un atelier organisé avec le Bureau d’Haïti et une note guide sera aussi élaboré suite à l'atelier pour guider dans les étapes suivantes le CO.
Comment faire une difference?
Purpose of the Assignment
Sous la direction générale du Haïti CO Protection de l’Enfance, en collaboration avec SBC Chief Haiti CO, le conseiller régional SBC et le Spécialiste de CP régional, le but de cette tâche est de procéder à une étude, d'élaborer une théorie du changement (ToC) et de produire une note d'orientation pour mettre fin à la violence contre les enfants (EVAC) pour l'UNICEF en Haïti. Trois formes de violence feront l'objet d'une attention particulière : les châtiments corporels, les violences sexuelles et la violence armée.
La théorie du changement (ToC) sera développée sur la base de la version de travail d'une ToC régionale EVAC. La note d'orientation après un atelier avec Haïti CO et ses partenaires sera également élaborée. D'autres documents contributifs du CO et du RO seront fournis pour l'élaboration de la ToC et d'une note d'orientation qui devrait être basée sur les principes normatifs de l'UNICEF concernant l'équité, le genre et l'inclusion et fournir un lien clair avec la déclaration des CDE et le Leave No One Behind principe.
Specific Tasks
La mission comprendra :
1 – Consolider la méthodologie de la mission. Cela devrait inclure la participation des parties prenantes concernées, en particulier les membres du bureau pays de l'UNICEF en Haïti, LACRO et les principaux partenaires. 2-Desk review: toutes les données liées à VAC (enquêtes telles que VAC, études sur différentes formes de violence - châtiments corporels - GBV - violence armée, sur les services d'intervention VAC, etc. Et aussi les TdC globales et régionales). Carte des interventions existantes et antérieures de l'UNICEF et d'autres principales parties prenantes pour lutter contre la VAC sur les trois formes de violence les plus courantes : la violence sexiste, les châtiments corporels et la violence armée. Y compris les meilleures pratiques. 3– Faire avancer le projet de TdC EVAC pour Haïti. 4 – Finaliser la table des matières EVAC en fonction de toutes les entrées 5-Tenue d'un atelier avec UNICEF CO Haïti 6– Rédaction d'une note d'orientation/feuille de route de l'UNICEF pour l'élaboration d'une stratégie EVAC comprenant un cadre de suivi et d'évaluation. 7 – Finaliser la TOC EVAC de l'UNICEF et la note d'orientation pour Haïti. Le document sera validé par la Task Force EVAC d'Haïti, en français et en anglais. 8 – Webinaire et PPT pour partager les résultats
Expected Results
Les résultats suivants sont attendus la fin de la consultation : • EVAC Desk review Report • EVAC TdC • EVAC note d’orientation/ feuille de route • PPT de TdC et note d ‘orientation • Webinar
Deliverables
Description
Duration [in days]
Expected deadline
Methodologies
3 jours
8 Novembre 2022
Desk review
10 jours
23 Novembre 2022
Préparation et atelier à distance (1 journée)
3 jours
Première semaine Décembre
Draft EVAC TdC et note d’orientation
20 jours
16 Décembre 2022
Final EVAC ToC et note d’orientation
5 jours
18 Janvier 2023
PPT et Webinar
5 jours
1 Février 2023
Total
45 jours
Pour etre qualifie vous devez…
Minimum Requirements and Qualifications
Education
• Diplôme universitaire supérieur en sciences sociales
Work Experience
• Un minimum de quinze ans d'expérience dans les secteurs sociaux du développement international • Expérience dans le développement de processus de consultation pour informer les TdC et les stratégies • Connaissance de l'Amérique latine et de la région des Caraïbes • Au moins 5 ans d'expérience démontrable de travail sur l'inégalité entre les sexes, les normes de genre ou la VBG
Languages • La maîtrise du français, de l'espagnol et de l'anglais est requise. La connaissance du français ou du portugais sera considérée comme un atout.
Technical knowledge
• Expertise sur la violence contre les enfants. Et notamment dans au moins une des trois formes de violence priorisées : châtiments corporels, violences sexuelles ou violences armées. • Expérience avérée dans l'élaboration de théories du changement et de stratégies/plans stratégiques et informée par de multiples parties prenantes • Planification du genre et expertise en VBG requise. Other skills and attributes (optional) • Expérience en monitoring souhaitée. • Excellentes compétences démontrées en communication verbale et écrite • Capacité démontrée à travailler virtuellement et à établir des relations de travail virtuelles avec de nombreux partenaires • Capable de travailler efficacement dans un environnement multiculturel • Capacité à définir clairement les objectifs et à planifier les activités • Un travail antérieur avec l'UNICEF sera considéré comme un atout. • Maîtrise des outils TIC tels que le courrier électronique, Teams, Skype, Zoom
Administrative details
Supervision
- Cette mission sera supervisée par le chef du CP Haïti CO avec le soutien du chef Haïti CO SBC et spécialiste de la protection de l'enfance et conseiller régional SBC pour l'UNICEF Amérique Latine et Caraïbes
Un groupe de référence sera constitué pour cette mission. Le groupe de référence disposera de 2 semaines pour examiner le projet de TdC, la TdC finale et le document d’orientation. Le consultant révisera ensuite les documents en conséquence et utilisera les contributions du projet de rapport pour finaliser les différents documents (ToC et stratégie).
Workplace
Il s'agit d'une consultation a domicile.
How to Apply
La candidature doit être soumise en ligne et doit inclure : CV, lettre de motivation et proposition financière. Les candidats qualifiés sont priés de soumettre des frais quotidiens et mensuels dans leur proposition financière.
Is travel involved
Pas de voyage prevu pour cette consultation.
Si toutefois un voyage est prevu:
- Le voyage sera couvert par l'UNICEF conformément à la politique.
- Les frais de voyage seront estimés et ajoutés au contrat une fois qu'ils auront été déterminés sur la base des règles et règlements financiers de l'UNICEF.
- Pour les visites de pays convenues, le contractant/consultant sera responsable de la gestion de ses propres voyages. L'UNICEF remboursera les dépenses liées au voyage sur la base des coûts réels ou sur les critères ci-dessous, selon le moins élevé et sur présentation des reçus.
- Tout voyage impliqué doit être budgétisé conformément aux normes de voyage des Nations Unies en tant que plafond.
- Instruction administrative du Secrétariat de l'ONU sur les voyages officiels, ST/AI/2013/3 : Sect. 4, par. 4.2, chiffres (d) et (e) Pour plus d'informations sur l'indemnité journalière de subsistance (DSA), consultez le site Web de la Commission de la fonction publique internationale (tous les pays et destinations peuvent être trouvés en naviguant sur la carte).
Pour chaque enfant, vous devez demontrer ...
Les valeurs fondamentales de l'UNICEF: Attention, Respect, Integrite, Confiance, Engagement (CRITAS).
Vous pouvez consulter notre cadre de competence ici.
L'UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre effectif global doit refléter la diversité de ces enfants. La famille de l'UNICEF s'engage à inclure tout le monde, indépendamment de sa race/ethnie, de son âge, de son handicap, de son identité de genre, de son orientation sexuelle, de sa religion, de sa nationalité, de son milieu socio-économique ou de toute autre caractéristique personnelle.
Nous offrons une large gamme d'avantages à notre personnel, y compris un congé parental payé, des pauses d'allaitement et des aménagements raisonnables pour les personnes handicapées. L'UNICEF encourage fortement l'utilisation d'arrangements de travail flexibles.
L’UNICEF applique une politique de tolerance zero à l’égard des agissements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcelement sexuel, les abus de pouvoir et la discrimination. L’UNICEF adhère également aux principes stricts de protection de l’enfance. Par conséquent, tous les candidats sélectionnés seront soumis à une vérification rigoureuse des références et des antécédents, et devront adhérer à ces normes et principes. Cette vérification comprendra celle des diplômes universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations supplémentaires dans le cadre de cette vérification.
Remarques:
Les personnes engagées dans le cadre d'un contrat de consultant ou d'un contrat individuel ne seront pas considérées comme des "membres du personnel" en vertu du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l'UNICEF, et n'auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les congés et la couverture d'assurance médicale ). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et les Conditions générales des contrats de services de consultants et de vacataires. Les consultants et les contractants individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tout impôt et/ou droit, conformément aux lois locales ou autres applicables.
Le candidat sélectionné est seul responsable de s'assurer que le visa (applicable) et la couverture d’assurance médicale requis pour exercer les fonctions du contrat sont valides pour toute la durée de la consultation. Les candidats sélectionnés sont soumis à la confirmation du statut de couverture vaccinale complète contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l'Organisation mondiale de la santé (OMS), qui doit être satisfait avant de commencer la mission. Il ne s'applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou visiter les locaux de l'UNICEF, les lieux de prestation des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l'UNICEF travaille, ni se déplacer pour exercer des fonctions pour l'UNICEF pendant la durée de leurs contrats de consultant.