Consultant national charge d’évaluer l’état de mise en œuvre de la Politique sectorielle de la Justice

Result of Service Les résultats suivants sont attendus à la fin de la consultance : - Analyse et recommandations sur les forces et les faiblesses du dispositif de pilotage, y compris en termes d’efficacité, d’efficience, de durabilité et d’appropriation nationale ; - Des outils pratiques et adaptés de planification, de rapport et de suivi-évaluation sont élaborés pour améliorer le fonctionnement du Comité de pilotage, de la Cellule de coordination et des Groupes thématiques ; - Identification des bonnes pratiques et des leçons à tirer ; et - Des recommandations concrètes et des orientations claires pour une meilleure mise en œuvre de la PSJ axée sur des résultats durables.

Work Location BANGUI

Expected duration 30 jours calendaires

Duties and Responsibilities 1.1. Méthodologie et durée de la mission d’évaluation :

La méthodologie devra émerger d’une concertation entre les évaluateurs, la Cellule de coordination de la PSJ, notamment le MJ et la MINUSCA, et d’autres parties prenantes concernées. Elle devra tenir compte des indications contenues dans des documents de référence en matière d’évaluation et permettre de traiter des questions spécifiques liées au genre et au respect des droits de l’homme.

D’une manière globale, la méthodologie devra comporter : - Une analyse documentaire : consultation des documents pertinents relatifs à l’état d’avancement dans la mise en œuvre de la PSJ ; et - Des enquêtes par questionnaires et des entretiens semi-structurés avec les parties prenantes, entre-autres les responsables et co-responsables des groupes thématiques, les membres des groupes thématiques, la cellule de coordination, le Gouvernement (ministères partenaires), le Barreau, la société civile, les PTFs, les représentants du RCPCA, et/ou tout autre intervenant ayant participé à quelque étape que ce soit au processus d’élaboration et/ou de mise en œuvre de la PSJ.

L’approche méthodologique retenue, y compris le calendrier des entretiens et la liste des données qui seront utilisées pour l’évaluation, doit être clairement présentée dans le rapport de démarrage et doit faire l’objet d’un accord entre les parties prenantes, notamment le MJ, la MINUSCA et les évaluateurs.

1.2. Taches à mener

L’évaluation devra permettre de disposer d’(e) : - Une synthèse de l’état d’avancement de la mise en œuvre de la PSJ axée vers des résultats sur la base des rapports annuels 2020-2021-2022, et de tout autre document de travail produit par les Groupes thématiques, la Cellule de coordination ou d’autres parties prenantes ; - Un examen exhaustif du mécanisme de pilotage, de suivi, de contrôle et d’évaluation de la mise en œuvre de la PSJ, ainsi qu’une analyse des fonctionnements, dysfonctionnements et des propositions d’amélioration ; - Une analyse approfondie du cadre de coordination entre acteurs de la justice et du niveau d’implication des parties prenantes ; - Une analyse du financement de la PSJ et de la priorisation dans sa mise en œuvre ; et - Une analyse des contributions de la PSJ aux aspects transversaux pertinents tels que l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes et le respect des droits humains, ainsi que la contribution de la PSJ à la mise en œuvre d’autres politiques nationales pertinentes, y compris le RCPCA.

1.3. Livrables et résultats attendus

Les consultants transmettront les documents suivants, en langue française, version informatisée, à la MINUSCA, au MJ, ainsi qu’aux PTFs à travers la Cellule de coordination : - Rapport de cadrage au démarrage de la mission : basé sur les discussions préliminaires avec les partenaires de mise en œuvre, notamment le MJ, il doit être réalisé avant le démarrage effectif de l’évaluation et sera accompagné de la liste des parties prenantes à consulter, de la liste des documents à consulter et du calendrier de la mission d’évaluation ; - Réunion préliminaire de débriefing : organisée à mi-parcours de l’évaluation pour informer le MJ et d’autres parties prenantes des premiers constats ; et - Rapport final d’évaluation.

Qualifications/special skills Master en droit, administration, sciences politiques, sciences sociales ou toute autre discipline pertinente. - Au moins 5 ans d’expérience dans des domaines de la Justice, de préférence reliés aux droits de l’homme ; - Expérience dans l’élaboration, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des projets et programmes de réforme de la justice ; - Avoir un minimum de 2 missions d’évaluation de la mise en œuvre des stratégies nationales de réforme de la justice ; et - Démontrer une connaissance approfondie de l’évolution et des défis de la Justice en République centrafricaine. Le/la Candidat(e) devra soumettre les documents et informations suivants : - Une lettre de motivation ; - Un CV ; et - Une offre technique comprenant une note méthodologique pour conduire la mission.

Languages- Parler et écrire couramment la langue française avec une capacité rédactionnelle exceptionnelle ; - La capacité de communiquer oralement et par écrit en langues locales sera considérée comme un atout.

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