03 Immunization Officers, NO-2, TA (6 months) - Sikasso, Kayes and Mopti, Mali

This opening expired 1 year ago. Do not try to apply for this job.

UNICEF - United Nations Children's Fund

Open positions at UNICEF
Logo of UNICEF

Application deadline 1 year ago: Friday 27 Jan 2023 at 23:55 UTC

Open application form

Contract

This is a NO-2 contract. This kind of contract is known as National Professional Officers. It is normally only for nationals. It's a staff contract. More about NO-2 contracts.

L'UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde, pour atteindre les enfants les plus défavorisés du monde. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel.

Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous. Et nous n'abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, la santé.

I. Contexte

Le Mali fait partie des pays de la sous-région où la couverture vaccinale des enfants de moins d'un an ne cessait de diminuer depuis 2010. En effet, selon les estimations OMS/Unicef 2019, la couverture vaccinale en DTC3 est passée de 75% en 2010 à 68% en 2016. Mais depuis 2018, on a observé une remontée à 77% d'enfants de moins d'un an ayant reçu la 2e dose de Penta 3.

En effet, la couverture vaccinale est 82% chez les enfants nés de mère/gardien d'enfant instruit au niveau secondaire et plus tandis qu’elle est de 68% chez ceux dont la maman n'a aucune instruction.

Selon le niveau socio-économique, le taux de couverture vaccinale en Penta 3 variait de 82% dans les ménages classés dans le quintile le plus élevé contre 61% dans les ménages du quintile le plus bas. Cependant, il n'a pas été observé de différence significative de couverture vaccinale au Penta 3 selon le sexe de l'enfant.

Comment pouvez-vous faire la différence ?

Sous la supervision du Health Specialist des bureaux de l’UNICEF Kayes, Sikasso et Mopti, les Immunization Officers ont pour objectif d'appuyer la coordination et le suivi de la mise en œuvre des plans d'action des districts prioritaires des régions de Kayes, Sikasso, de Ségou et de Mopti.

II. PRINCIPALES TÂCHES ET RESPONSABILITÉS:

  • Participer à la mise à jour annuelle des micro-plans des districts prioritaires et à la sélection/reconduite des interventions pro-équité à mettre en œuvre dans lesdits districts,
  • Appuyer l'établissement et le suivi selon une approche participative avec les partenaires des DS prioritaires des régions de Kayes, Sikasso, Ségou et Mopti, d'un chronogramme annuel des activités des PA équité/PTR et convenir qu'ils soumettent par trimestre les requêtes de financement des activités.
  • Appuyer la planification, la mise en œuvre et le rapportage de la stratégie urbaine dans les grandes villes des régions de Kayes, Sikasso, Ségou et Mopti ;
  • Apporter un appui technique à l'élaboration/mise à jour de la cartographie sociale des intervenants en vaccination aussi bien au niveau des districts prioritaires qu'au niveau des aires de sante ;
  • Participer d'une part à la mise en place, au suivi du fonctionnement et au rapportage des activités des plateformes communautaires de soutien à la vaccination et d'autre part veiller sur la tenue régulière des réunions de suivi du cadre de redevabilité dans les districts prioritaires des régions de Kayes, Sikasso, Ségou et Mopti.
  • Apporter un appui technique à la programmation/mise en œuvre et le rapportage des stratégies avancées et stratégies mobiles de vaccination
  • Participer à l'élaboration des plans de supervision formative ciblés de la région vers les DS, basés sur une analyse des forces et faiblesses du programme.
  • Impulser au sein des équipes régionales, l'analyse mensuelle des résultats de couverture vaccinale des DS, y compris la triangulation entre les enfants vaccines et les quantités de vaccins utilises, assorties de points d'actions pour améliorer les insuffisances.
  • Suivre la situation mensuelle des stocks de vaccins par DS et par chaque antigène et appuyer l'élaboration du rapport mensuel du SMT régional.
  • Faire le point de façon hebdomadaire sur la situation épidémiologique des Maladies Evitables par la vaccination des régions en vue d'alerter et d'anticiper la participation aux réponses éventuelles.
  • Apporter un appui technique à l'analyse/validation des données du DIHS2 et à la préparation des présentations lors de sessions de revues trimestrielles des données du PEV et établissement du bulletin trimestriel du PEV.
  • Contribuer à la mise en place d'un cadre de suivi et de monitorage des interventions orientées vers les communautés difficiles d'accès.
  • Faire le suivi semestriel des tableaux de bord et des goulots d'étranglements du système de vaccination des districts prioritaires lors des ateliers d'évaluation à mi-parcours des micro plans.

Dans les districts sanitaires (DS) prioritaires de la région de Mopti, situés en zone d'insécurité, le Staff aura en plus les taches suivantes :

  • Participer à l'analyse de la situation sécuritaire et identifier des stratégies (couloirs) pour atteindre les cibles de la vaccination.
  • Apporter un appui technique à l'élaboration de la cartographie sociale des intervenants potentiels en vaccination dans les zones de conflit aussi bien au niveau des districts prioritaires qu'au niveau des aires de santé,
  • Assurer la coordination des ONG intervenant dans la vaccination dans les zones de conflit (centre et nord) ;
  • Apporter un appui technique à l'élaboration des micro plans et cadres logiques des ONG intervenant dans les zones de conflit
  • Apporter un appui technique à la programmation des stratégies de vaccination en situation de conflit (Intensification périodique des activités de vaccination de routine ou PIRI, campagnes de vaccination ou SIA,).

III. Résultats Attendus

Le (la) candidat(e) retenu(e) travaillera à l’atteinte des résultats suivants avec les partenaires :

  • Micros plans PEV annuellement mis à jour sont disponibles dans 100% des 18 districts sanitaires prioritaires des régions de Kayes (06), Sikasso (05), Ségou (05) et Mopti (02) et dans au moins 80% de centres de santé de ces districts ;
  • 100% des micro plans de district indiquent les populations difficiles d'accès et indiquent comment les atteindre.
  • Un système de monitorage régulier des enfants vivant dans les communautés difficiles d'accès existe et les résultats sont disponibles.
  • Au moins 80% des séances de vaccination planifiées en SA et éventuellement EM sont réalisées et au moins 80% des enfants attendus sont atteints.
  • Au moins 80% des centres de sante disposent de plateformes communautaires de soutien fonctionnels pour la vaccination ; les rapports mensuels d'activités sont disponibles pour au moins 80% des plateformes fonctionnels.
  • Au moins 80% de CV en Penta 3 et moins de 10% de taux d'abandon Penta1/Penta3 sont atteints par 100% des DS prioritaires des régions de Kayes, Sikasso, Ségou, et Mopti.
  • Au moins deux membres du personnel dans les centres de santé des districts prioritaires sont formés sur l'approche atteindre chaque communauté/chaque enfant.
  • Les tableaux de bords et les goulots d'étranglement du système de vaccination des districts prioritaires sont monitorés chaque semestre au cours des ateliers d'évaluation des plans d'action/mise à jour.
  • Au moins 10 rapports d'analyse mensuelle des résultats de couverture vaccinale des DS assorties de points d'actions pour améliorer les insuffisances sont transmis.
  • Au moins trois rapports de supervision formative des 18 DS prioritaires par le niveau régional, avec un retour documente sont disponibles.
  • 100% des districts prioritaires et de centres de santé effectuent au moins une réunion par trimestre au cours de laquelle la vaccination et d'autres services de soins de santé primaires sont discutés avec les dirigeants des organisations communautaires, des autorités locales et des chefs religieux.
  • 100% des DS organisent une réunion trimestrielle de revue/validation des données de vaccination au cours laquelle les données, les tendances et les actions de suivi sont discutées.

Pour vous être un champion pour chaque enfant, vous aurez...

  • Un diplôme de Docteur en Médecine complété par un Master en santé publique
  • Au moins 3 années d'expérience dans le domaine de gestion des programmes de vaccination ou de sante publique
  • Bonne connaissance de la stratégie ACD/Equité et modalité de sa mise en œuvre
  • Bonne expérience en formation des agents de santé en gestion du PEV (planification, logistique, communication et immunisation en pratique)
  • Bonne connaissance des stratégies C4D pour le PEV de routine
  • La connaissance de l'anglais est un atout

Pour chaque enfant, vous démontrez, les Valeurs de l'UNICEF

  • Bienveillance
  • Respect
  • Intégrité
  • Confiance
  • Redevabilité

Les compétences requises par l’UNICEF pour ce poste sont...

  1. Établir et entretenir des partenariats
  2. Cultiver la conscience de soi et démontrer un sens de l’éthique
  3. Innover et épouser le changement
  4. S’atteler à obtenir des résultats tangibles
  5. Gérer l’ambiguïté et la complexité
  6. Penser et agir de manière stratégique
  7. Travailler de façon collaborative

Au cours du processus de recrutement, nous testons les candidats en suivant le cadre de compétences. Familiarisez-vous avec notre cadre de compétences et ses différents niveaux : cadre de compétences ici.

L’UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre main-d’œuvre mondiale doit refléter la diversité de ces enfants. La famille de l’UNICEF s’engage à inclure tout le monde, indépendamment de leur race/origine ethnique, âge, handicap, identité de genre, orientation sexuelle, religion, nationalité, milieu socio-économique ou toute autre caractéristique personnelle.

Nous offrons un large éventail d’avantages à notre personnel, y compris des congés parentaux payés, des pauses d’allaitement et des aménagements raisonnables pour les personnes handicapées. L’UNICEF encourage vivement le recours à des formules souples de travail.

L’UNICEF applique la politique de tolérance zéro à l’égard de toute conduite jugée incompatible avec son mandat et avec les normes de conduite des fonctionnaires des Nations Unies, notamment l’abus ou l’exploitation sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination.

L'UNICEF s'engage à promouvoir la protection et la sauvegarde de tous les enfants. Tout candidat considéré pour un recrutement fera l’objet d’une vérification rigoureuse des références et des antécédents et devra adhérer à ces normes et principes.

La vérification des antécédents comprendra la vérification des diplômes universitaires et de l’historique de carrière. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer cette vérification.

Les fonctionnaires qui sont considérés pour un emploi à l’UNICEF sont normalement tenus de démissionner de leur poste gouvernemental avant d’accepter un contrat à l’UNICEF.

Remarques :

L’engagement actif de l’UNICEF en faveur de la diversité et de l’inclusion est essentiel pour obtenir les meilleurs résultats pour les enfants. Pour ce poste, les personnes éligibles et qualifiées sont encouragées à postuler.

Noter que seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.

Les contrats de l’UNICEF sont soumis à une autorisation médicale. La délivrance d’un visa par le pays hôte du lieu d’affectation, qui sera facilitée par l’UNICEF, est requise pour les postes de propriété intellectuelle. Les rendez-vous sont également soumis à des exigences de vaccination (vaccination), y compris contre le SARS-CoV-2 (Covid).

L’UNICEF se réserve le droit de retirer une offre de nomination, sans compensation, si un visa ou une autorisation médicale n’est pas obtenu, ou si les exigences nécessaires en matière de vaccination ne sont pas remplies, dans un délai raisonnable et pour quelque raison que ce soit.

Added 1 year ago - Updated 1 year ago - Source: unicef.org