UNICEF TCHAD RECRUTE UN/UNE CONSULTANT(E) INTERNATIONAL(E) POUR LA COORDINATION DES INTERVENTIONS INTER-ORGANISATIONS POUR LA PROTECTION CONTRE L’EXPLOITATION ET LES ABUS SEXUELS (6 mois) N'

Contract

This is a Consultancy contract. More about Consultancy contracts.

UNICEF works in some of the world’s toughest places, to reach the world’s most disadvantaged children. To save their lives. To defend their rights. To help them fulfill their potential.

Across 190 countries and territories, we work for every child, everywhere, every day, to build a better world for everyone.

And we never give up.

For every child, [insert tagline]

[Include information about the country/specific programme. Ideally include a link to a video]

How can you make a difference?

Objectif général Il s’agit de contribuer à la coordination inter-organisation des interventions axées sur la protection contre l’exploitation et les abus sexuels à travers l’accompagnement des communautés locales et des acteurs humanitaires, le renforcement des stratégies de prévention, la mise en place des mécanismes de plaintes puis de gestion des cas.

Objectifs spécifiques :

 Gestion et gouvernance • Présider la cellule de gestion et de réception de plaintes (UNICEF, PAM, UNFPA, WVI, IRC, CHAILD, APLFT) en veillant à s'acquitter de ses responsabilités en vertu de son mandat et de son plan de travail. • Veiller à ce que l'information soit partagée (le cas échéant) avec le groupe stratégique PSEA et le groupe de travail PSEA pour la prise de décision et l'action au besoin, et en communication (le cas échéant) avec les agences individuelles.

 SOP pour la gestion et le référencement des plaintes • Aider le réseau à mettre en œuvre les procédures opérationnelles standard (SOP) établies pour le renvoi des plaintes inter organisations conformément aux procédures opérationnelles standard mondiales sur la coopération inter organisations dans les CBCM • Coordonner avec les chefs d'organisations et les chefs de file des clusters pour s'assurer que les voies de référence sont intégrées dans les formations PSEA et comprises par tous les acteurs au Tchad.

 Voies de référence pour l'assistance En coordination avec le Cluster Protection, les sous-clusters VBG et Protection de l'enfant • Mobiliser le réseau PSEA des points focaux des agences pour aider à mettre à jour l'exercice de cartographie des services disponibles et des lacunes en matière de soutien sanitaire, juridique, psychosocial et matériel. • Veiller à ce que les SOP du Tchad intègrent des voies d'orientation vers l'assistance pour fournir une aide immédiate aux plaignants et survivants • Aider le réseau à former les prestataires de services sur les composants spécifiques à la PSEA dans les services

 Renforcer les points d'entrée pour le rapportage • Travailler avec le comité CBCM et le réseau PSEA, les réseaux AAP / CwC et d'autres acteurs pertinents pour comprendre les préférences de la communauté en matière de signalement d'allégations sensibles • Aider les réseaux PSEA et AAP à cartographier les mécanismes de plainte et de retour d'information (CFM) existants au Tchad afin d'identifier les lacunes dans l'accès communautaire pour le signalement des plaintes sensibles • Soutenir le renforcement des points d'entrée existants et / ou établir de nouveaux pour combler les lacunes dans les rapports d'accès afin qu'il y ait des canaux sûrs, accessibles et adaptés au contexte pour que tout membre de la communauté puisse signaler les plaintes d'EES

 Former le personnel aux points d'entrée • Soutenir les formations inter organisations sur les bonnes pratiques en matière de réception et de renvoi des plaintes d'EES pour les points focaux PSEA, les acteurs de la VBG et de la protection de l'enfance et tous les acteurs chargés des canaux CFM, afin que tous les acteurs susceptibles de recevoir des plaintes d'EES sachent comment reconnaître l'EES et où envoyer des allégations dans le CBCM conjoint • Soutenir la diffusion des coordonnées des points focaux PSEA parmi le personnel et la population affectée, afin que l'ensemble de la communauté humanitaire soit au courant du mécanisme de rapport officiel pour chaque membre du réseau et puisse le contacter.

 Promouvoir le partage d’informations : Sensibilisation proactive aux partenaires externes • Contacter de manière proactive les entités concernées qui ne participent pas au réseau PSEA ou au CBCM conjoint pour faire partie du réseau, s'assurer qu'elles sont au courant des activités de la PSEA et favoriser les liens et le partage d'informations

 Recommandations aux hauts responsables et aux organes de soutien • Informer régulièrement la haute direction des développements et des défis de la LEFP dans le pays pour assurer un engagement continu et combler les lacunes dans la mise en œuvre de la PSEA. • Recueillir et analyser les contributions des points focaux PSEA et d'autres collègues concernés, identifier les problèmes et les tendances récurrents, et partager des recommandations avec la haute direction dans le but d'améliorer la prise de décision stratégique et opérationnelle liée à la PSEA. • Mettre régulièrement à jour les organes régionaux et mondiaux pour assurer une compréhension à jour des activités de PSEA au Tchad.

 Renforcer la PSEA au sein des organisations La présence du coordonnateur de la PEAS ne diminue pas la responsabilité individuelle des organisations de développer et / ou de renforcer leurs propres programmes de PEAS. Le coordinateur PSEA aide les organisations à suivre les bonnes pratiques dans la mise en œuvre de la PSEA vers des réalisations collectives, tandis que la responsabilité finale de la PSEA institutionnelle et collective incombe respectivement aux chefs d'organisations et au CH / CR. •  Appui et renforcement des capacités des membres du réseau • Soutenir les membres du réseau et les autres entités pertinentes opérant dans le contexte pour renforcer leurs programmes internes de PEAS (sur demande) pour : • Établir un code de conduite et une politique de dénonciation qui interdit clairement l'EES, oblige à signaler de tels actes, applique ces clauses en cas de violation, offre une protection significative aux dénonciateurs et encourage le signalement en toute sécurité • Mettre en œuvre des mesures de prévention de l'EAS, d'atténuation des risques et de réponse lors de la planification, de l'élaboration des politiques et des projets et de la programmation dans chaque département et dans chaque secteur technique. • Former le personnel à la PSEA et au code de conduite, y compris la conduite appropriée des travailleurs humanitaires et la manière de soumettre et de recevoir des plaintes dans le cadre des systèmes de rapports internes et inter organisations. • Veiller à ce que des pratiques RH internes soient en place dans les départements des ressources humaines qui se gardent d'embaucher des personnes qui ont une allégation (en cours) d'inconduite à leur encontre, et inclure le contenu de la PSEA dans les critères d'intégration, de contrats et de sous-traitance du personnel et d'évaluation des emplois. • Insérer et appliquer des clauses PSEA dans les contrats de partenariat qui clarifient les responsabilités en matière de signalement et d'enquête. • Établir et / ou renforcer des protocoles d'enquête internes, y compris des responsabilités claires en matière de traitement des cas dans le pays, un personnel d'enquête qualifié et la capacité de prendre des mesures disciplinaires lorsque l'EAS est justifiée. Lorsque les membres du réseau ont un organe d'enquête dédié au siège, renforcer les renvois vers l'unité d'enquête dédiée. • Établir et / ou renforcer des procédures sûres spécifiques à l'EAS pour les mécanismes internes de plainte et de retour d'information (CFM) et les renvois à l'assistance aux survivants, éclairés par les bonnes pratiques et les consultations communautaires • Assurer le secrétariat du groupe stratégique 3. RESULTATS ATTENDUS Les résultats attendus découlent des objectifs assignés aux tâches du consultant. De façon concrète, les résultats ci-après sont attendus : 1. Le système des Nations Unies dispose d’un plan d’action PSEA 2021 2. La cartographie des mécanismes de dépôt des plaintes adaptés aux communautés ciblées est mise à jour et portées à la connaissance des communautés. 3. La cartographie des services de prise en charge des victimes des SEA est élaborée et portée à la connaissance des communautés. 4. Les personnels du Système des Nations Unies ainsi que des ONGs nationales et internationales ont des connaissances accrues pour se protéger contre l’exploitation et les abus sexuels et sont outillés pour dénoncer des cas ; 5. Des rapports mensuels sur les incidents signalés et les mesures subséquentes prises est élaboré et partagé avec les points focaux PSEA et aux Coordonnateur Résident et Coordonnateur Humanitaire ; 6. Un rapport final de consultation est soumis et validé.

To qualify as an advocate for every child you will have…

• PROFIL DU CONSULTANT Qualification - Etre titulaire d’un diplôme universitaire de second cycle ou Master’s en droit, droit international, droits de l’homme, droit humanitaire, science politique ou disciplines similaires ; Expérience professionnelle - Avoir une expérience pratique d’au moins 8 ans dans la protection contre l’exploitation et les abus sexuels ; - Avoir une parfaite connaissance sur les questions de l’exploitation et les abus sexuels ; - Expérience de travail avec les agences des Nations Unies ou des Organisations Internationales travaillant dans le domaine de la protection des droits humains ; - Connaissance approfondie sur le fonctionnement de l’appareil sécuritaire et administratif en charge de mise en œuvre des programmes et des lois sur l’exploitation et les abus sexuels au Tchad ; - Avoir une maitrise du cadre légal national et international sur les questions en rapport avec l’exploitation et les abus sexuels ; - Avoir une connaissance dans le domaine de la protection des droits humains y compris la protection des enfants

  - Avoir une expérience dans le renforcement des capacités

  Compétences Requises : - Bonne capacité d’analyse de cohérence de documents stratégiques ; - Avoir une grande capacité de rédaction de notes méthodologiques ; - Avoir des aptitudes à communiquer, à conduire des réunions et à animer des ateliers et séminaires de formation. - A même de travailler sous pression ; - Capacité de travailler en équipe et dans un environnement multi-culturel - Avoir une connaissance parfaite du français (oral et écrit), et des aptitudes à travailler en anglais ou en arabe - Démontrer les valeurs fondamentales de l’UNICEF: attention aux autres, respect, intégrité, confiance, redevabilité.

NB: Les dossiers de candidatures seront accompagnes d'une offre financiere.

For every Child, you demonstrate…

UNICEF's values of Care, Respect, Integrity, Trust, and Accountability (CRITA) and core competencies in Communication, Working with People and Drive for Results.

The functional competencies required for this post are...

View our competency framework at

http://www.unicef.org/about/employ/files/UNICEF_Competencies.pdf

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages all candidates, irrespective of gender, nationality, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of the organization.

UNICEF has a zero-tolerance policy on conduct that is incompatible with the aims and objectives of the United Nations and UNICEF, including sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority and discrimination. UNICEF also adheres to strict child safeguarding principles. All selected candidates will be expected to adhere to these standards and principles and will therefore undergo rigorous reference and background checks. Background checks will include the verification of academic credential(s) and employment history. Selected candidates may be required to provide additional information to conduct a background check.

Remarks:

Mobility is a condition of international professional employment with UNICEF and an underlying premise of the international civil service.

Only shortlisted candidates will be contacted and advance to the next stage of the selection process.

Individuals engaged under a consultancy or individual contract will not be considered “staff members” under the Staff Regulations and Rules of the United Nations and UNICEF’s policies and procedures, and will not be entitled to benefits provided therein (such as leave entitlements and medical insurance coverage). Their conditions of service will be governed by their contract and the General Conditions of Contracts for the Services of Consultants and Individual Contractors. Consultants and individual contractors are responsible for determining their tax liabilities and for the payment of any taxes and/or duties, in accordance with local or other applicable laws.