Spécialiste Senior en Chiffrage

Contract

This is a IICA-3 contract. This kind of contract is known as International Individual Contractor Agreements. It is normally internationally recruited only. It's an external contract. It usually requires 7 years of experience, depending on education. More about IICA-3 contracts.

Background Information - Job-specific

Le Partenariat RBM pour en finir avec le Paludisme

Au cours des quinze dernières années, des avancées considérables ont été réalisées dans la réduction de la charge de morbidité et la progression vers l'élimination du paludisme. Depuis 2000, les décès dus au paludisme dans le monde ont été réduits de plus de moitié, sauvant 7 millions de vies, principalement chez les enfants de moins de cinq ans. L'expansion du financement, des engagements politiques forts, de nouvelles mesures de diagnostic et de prévention et une coordination multisectorielle ont facilité ces progrès. Depuis 1998, le Partenariat RBM pour en finir avec le paludisme est au cœur de la lutte mondiale contre le paludisme. Il a été essentiel de mobiliser des ressources et d'intensifier les interventions innovantes, mettant le monde sur la voie de l'élimination du paludisme. Le Partenariat comprend plus de 500 partenaires engagés à mettre fin au paludisme, y compris les pays d'endémie palustre, leurs partenaires de développement bilatéraux et multilatéraux, le secteur privé, les organisations non gouvernementales et communautaires, les fondations et les institutions de recherche et universitaires.

La vision du Partenariat RBM est celle d'un monde libéré du fardeau du paludisme. Le Partenariat RBM est basé à Genève et hébergé par l'UNOPS.

Le Partenariat RBM est une initiative de santé mondiale créée pour mettre en œuvre une action coordonnée contre le paludisme. Elle mobilise pour l'action et les ressources et forge un consensus entre les partenaires. RBM travaille principalement par le biais de comités de partenaires (PC) qui formalisent, consolident et amplifient les priorités du partenariat en matière de plaidoyer, de mobilisation des ressources et de soutien aux pays/régions. Chaque comité de partenaires est soutenu par un responsable de comité de partenaires employé par l'équipe de gestion de RBM. Le Comité des partenaires de soutien aux pays/régions (CRSPC) fournit une plate-forme pour engager la communauté du Partenariat RBM dans la coordination du soutien aux pays et aux régions pendant qu'ils exécutent leurs programmes de mise en œuvre du contrôle et de l'élimination du paludisme. Le soutien est adapté aux besoins et aux capacités existantes dans chaque pays et région.

Le consultant travaillera pour le Comité des partenaires de soutien aux pays/régions RBM (CRSPC) afin de fournir un soutien technique aux programmes nationaux de lutte contre le paludisme en chiffrant différents plans et propositions, y compris les plans stratégiques nationaux de lutte contre le paludisme, les demandes de financement du Fonds mondial et d'autres propositions de mobilisation de ressources.

The RBM Partnership's Vision is of a world free from the burden of malaria. The RBM Partnership is based in Geneva and hosted by UNOPS

The RBM Partnership's Vision is of a world free from the burden of malaria. The RBM Partnership is based in Geneva and hosted by UNOPS

Functional Responsibilities

Le spécialiste principal du chiffrage travaillera pour le RBM CRSPC pour faciliter et soutenir les pays dans le chiffrage de différents plans et propositions, y compris les plans stratégiques nationaux de lutte contre le paludisme, les demandes de financement du Fonds mondial et d'autres propositions de mobilisation de ressources. L'établissement des coûts des plans est une question complexe et nécessite des consultants chevronnés et expérimentés, capables d'imposer le respect des hauts fonctionnaires et des partenaires.

Le spécialiste principal des coûts devra se rendre dans le pays si nécessaire pendant la période de soutien. Le poste est basé à domicile avec des déplacements importants requis.

Les affectations pourraient inclure (mais ne sont pas limitées à) les éléments suivants, et pourraient être pour un domaine d'intervention particulier ou pour plusieurs interventions:

• Effectuer une étude documentaire des sources de données existantes qui éclaireront le coût des plans stratégiques nationaux (PSN) de lutte contre le paludisme et/ou de la demande de financement du Fonds mondial. Cela comprend l'examen des données épidémiologiques et programmatiques, des coûts unitaires de service, des données sur les dépenses, des budgets existants et des engagements existants, ou de toute autre donnée disponible qui sera nécessaire pour informer l'établissement des coûts du PSN. À ce stade, les lacunes dans les données seront clairement identifiées.
• Travailler avec les parties prenantes nationales et les homologues techniques pour définir la méthode et la source de données les plus appropriées pour éclairer une allocation efficace des ressources. Le consultant animera une discussion pour identifier la méthodologie et les outils les plus appropriés à utiliser pour le NSP du paludisme et le coût de la demande de financement. La méthode doit garantir que le calcul des coûts est intégré dans les différentes étapes de l'élaboration du NSP et/ou de la demande de financement. Il devrait compléter les exercices de modélisation d'impact et les exercices d'adaptation infranationaux et éclairer les scénarios pour identifier l'allocation la plus efficace des ressources disponibles et la définition des objectifs.

• Diriger et/ou soutenir l'établissement des coûts du NSP et les demandes de financement en tenant compte des considérations suivantes :

  • appliquer les données les plus fiables sur le coût unitaire ou le prix des intrants, y compris des projections futures fiables, y compris des gains d'efficacité potentiels ou d'autres hypothèses
  • fournir une compréhension claire des ressources supplémentaires nécessaires pour étendre les services par rapport au statu quo (c'est-à-dire le programme actuel)
  • La documentation des efforts déployés pour s'assurer que les NSP sont chiffrés de manière à présenter une forte efficacité allocative et technique aux niveaux du programme et du système doit être clairement documentée avec des preuves à l'appui
• Participer à une session de validation nationale pour passer en revue toutes les hypothèses de coûts et les résultats avec les parties prenantes nationales et finaliser les projections de coûts.
• Mener des discussions de haut niveau avec la haute direction, les représentants des partenaires et d'autres parties prenantes clés pour négocier un consensus

Livrables et résultats :

• Plans stratégiques nationaux chiffrés de lutte contre le paludisme ou
• Demandes de financement chiffrées ou
• Propositions chiffrées pour la mobilisation des ressources
• Rapports de fin de mission analysant le soutien fourni, y compris des recommandations pour améliorer le soutien futur aux pays.

Competencies FR

Élabore et met en œuvre des stratégies opérationnelles durables, pense à long terme et tient compte de perspectives externes de manière à façonner l’organisation de manière positive. Anticipe et perçoit les effets des activités et décisions futures sur les autres parties de l’organisation. Démontre une compréhension des effets de son rôle sur tous les partenaires et accorde la priorité aux bénéficiaires. Forge et entretient des relations externes fortes et constitue un partenaire compétent pour les autres (si cela s’applique à son rôle). Évalue les données et les processus afin de prendre des décisions logiques et pragmatiques. Adopte une approche neutre et rationnelle en calculant les risques. Applique l’innovation et la créativité à une démarche de résolution des problèmes. Établit efficacement une série de mesures pour soi- même et pour les autres pour atteindre un objectif. Les actions posées mènent à l’accomplissement total de la tâche en respectant les exigences de qualité dans tous les domaines. Repère les possibilités et prend des initiatives pour les saisir. Comprend qu’un usage responsable des ressources optimise l’effet de nos activités auprès des bénéficiaires. Traite tous les individus avec respect ; accorde de la considération aux différences et encourage les autres à faire de même. Incarne les normes éthiques et organisationnelles. Répond à de hautes exigences en matière d’honnêteté. Est un modèle pour les questions de diversité et d’inclusion. Ouvert au changement et flexible dans un environnement très dynamique. Adapte efficacement son approche pour suivre l’évolution des circonstances ou des besoins. Apprend de son expérience et modifie son comportement. Ses résultats sont cohérents, même sous pression. Cherche continuellement l’amélioration. Exprime des idées ou faits de manière claire, concise et ouverte. La communication indique une considération pour les sentiments et les besoins des autres. Écoute activement et partage ses connaissances spontanément. Gère les conflits efficacement en respectant les différences et en trouvant un terrain d’entente. Agit comme exemple positif contribuant à l’esprit d’équipe. Collabore et soutient le perfectionnement des autres. Pour les responsables seulement : agit en tant qu’exemple positif de leadership, motive, dirige et inspire les autres à réussir, utilise des styles de leadership appropriés.

Education/Experience/Language requirements

Éducation - Diplôme universitaire supérieur de préférence en gestion financière, comptabilité, audit, politique et planification de la santé, économie de la santé, santé publique ou autre domaine pertinent ou formation professionnelle équivalente. Un baccalauréat peut être considéré avec deux années d'expérience supplémentaires.

• Une spécialisation, une expérience ou une bonne compréhension du développement international, des politiques de santé et de la planification de programmes liés aux problèmes de santé publique, y compris le paludisme, sont préférables.

  L'expérience professionnelle

Requis:

• Au moins 7 ans d'expérience professionnelle dans la gestion financière ou la comptabilité, y compris l'établissement des coûts et la budgétisation des programmes nationaux de lutte contre les maladies ; politique et planification de la santé; analyse d'affaires en particulier dans des projets de santé pour des agences de développement ou des entreprises multinationales.

Souhaitable:

• Solide expertise technique dans les méthodologies d'établissement des coûts avec une expérience dans l'établissement des coûts et la budgétisation des programmes de santé à l'aide d'outils d'établissement des coûts pertinents, idéalement pour les NSP et/ou les demandes de financement.
• Une expérience dans l'application de tels modèles pour le paludisme est préférable

Langue

• Maîtrise du français et capacité à rédiger de manière claire et concise.
• La maîtrise du portugais ou de l'espagnol est très avantageuse

Contract type, level and duration

Type de Contrat : ICA (Individual Contractor Agreement)

Niveau de Contrat: ICS11 (IICA 3) Contrat retainer

Durée de Contrat: Contrat Ouvert (Initialement 12 mois), selon la disponibilité des fonds et l`évaluation satisfaisante de performance

Pour plus de détails sur la modalité du contrat ICA, merci de consulter ce lien :

https://www.unops.org/english/Opportunities/job-opportunities/what-we-offer/Pages/Individual-Contractor-Agreements.aspx

Informations supplémentaires

• L’UNOPS n’accepte pas de candidatures spontanées.
• Les candidatures reçues après la date de clôture ne seront pas examinées.
• L’UNOPS ne communiquera qu’avec les personnes sélectionnées pour passer à l’étape suivante du processus de recrutement, qui consiste en différentes évaluations.
• L’UNOPS désire favoriser la diversité et s’engage à garantir l’égalité d’accès à l’emploi. Le personnel de l’UNOPS est constitué de personnes de différentes nationalités, cultures, langues, races, identités de genre, orientations sexuelles et capacités. L’UNOPS souhaite conserver et renforcer cette diversité afin d’assurer l’égalité des chances ainsi qu’un environnement de travail inclusif pour l’ensemble de son personnel.
• L’UNOPS encourage les femmes ainsi que les personnes appartenant à des groupes sous-représentés au sein de son personnel à postuler, particulièrement les personnes appartenant à des minorités ethniques, à des groupes autochtones et à des identités de genre et des orientations sexuelles minoritaires, ainsi que les personnes handicapées.
• L’UNOPS désire s’assurer que toutes les personnes peuvent donner le meilleur d’elles-mêmes lors du processus d’évaluation. Les personnes présélectionnées qui nécessitent une aide supplémentaire pour effectuer une évaluation, y compris des accommodements raisonnables, sont invitées à en informer le personnel des ressources humaines après avoir reçu une invitation pour participer à cette évaluation.

Conditions

• Pour les postes de fonctionnaires (staff), l’UNOPS se réserve le droit d’affecter une personne à un poste de niveau moins élevé que celui publié dans l’offre d’emploi.
• Les titulaires d’un contrat provisionnel (retainer) doivent consacrer environ quatre heures de leur propre temps à suivre quelques formations obligatoires avant de commencer à fournir leurs services à l’UNOPS. Pour en savoir plus sur le contrat provisionnel, cliquez ici.
• L’ensemble des membres du personnel de l’UNOPS doivent, dans l’exercice de leurs fonctions, respecter la Charte des Nations Unies, les politiques et instructions de l’UNOPS ainsi que tout autre cadre de responsabilité pertinent. En outre, les membres du personnel doivent démontrer une compréhension des Objectifs de développement durable cohérente avec les valeurs des Nations Unies et la vision de « Notre programme commun ».
• La politique de l’UNOPS exige de procéder à la vérification des références de toutes les personnes retenues pour un poste. Ces vérifications sont déterminantes pour l’embauche.