Social Policy & M&E Specialist, NO-C, FT, Antananarivo, Madagascar

Contract

This is a NO-3 contract. This kind of contract is known as National Professional Officers. It is normally only for nationals. It's a staff contract. More about NO-3 contracts.

L'UNICEF travaille dans certains endroits les plus difficiles du monde pour atteindre les enfants les plus défavorisés. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel. Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, pour construire un monde meilleur pour tous. Et nous n'abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, un espoir

I. Contexte Organisationnel et Objectif du poste

Sous la direction générale du superviseur, le titulaire est chargé de fournir un soutien technique à la mise en œuvre, au suivi et à l'évaluation de toutes les étapes de la programmation de la politique sociale et du plaidoyer connexe, depuis la planification et la formulation stratégiques jusqu'à l'obtention de résultats concrets et durables. Cela comprend des programmes visant à améliorer (a) les politiques publiques visant à réduire la pauvreté des enfants ; (b) la couverture de la protection sociale et son impact sur les enfants ; (c) la transparence, la transparence, l'adéquation, l'équité et l'efficacité des investissements publics axés sur les enfants et de la gestion financière ; et (d) les mesures de gouvernance, de décentralisation et de responsabilisation visant à accroître la participation publique et la qualité, l'équité et la couverture des services sociaux. Cela englobe à la fois les programmes directs direct avec les partenaires du gouvernement et de la société civile, ainsi que les liens et le soutien aux équipes travaillant dans les domaines suivants sur l'éducation, la santé, la protection de l'enfance, l'eau et l'assainissement, et le VIH.

Comment pouvez-vous faire une différence ?

II. Fonction clé, responsabilités et tâches / tâches connexes

1. Améliorer les données sur la pauvreté et la vulnérabilité des enfants en vue d'une utilisation accrue pour l'action politique et les programmes. l'action politique et programmatique - Soutenir la collecte, l'analyse et la présentation conviviale des données sur la pauvreté multidimensionnelle et monétaire des enfants, y compris le renforcement de la capacité nationale à collecter régulièrement des données sur la pauvreté des enfants. multidimensionnelle et monétaire des enfants, y compris le renforcement de la capacité nationale à collecter de manière routinière, de communiquer et d'utiliser les données pour la prise de décision politique. - Fournit une analyse régulière et opportune basée sur les données pour une priorisation, une planification et un développement ; facilite la gestion axée sur les résultats pour la planification, l'ajustement et l'intensification d'initiatives spécifiques de politique sociale visant à réduire la pauvreté des enfants. des initiatives spécifiques de politique sociale visant à réduire la pauvreté des enfants - Analyse le contexte macroéconomique et son impact sur le développement social, les questions émergentes et les préoccupations en matière de politique sociale, ainsi que l'évolution de la situation. sociaux, les questions émergentes et les préoccupations de politique sociale, ainsi que les implications pour les enfants, et propose et promeut des les réponses appropriées à ces questions et préoccupations, y compris les politiques d'allocation des politiques d'allocation des ressources gouvernementales et les effets des politiques de protection sociale sur les droits des enfants.

2. Renforcer la couverture et l'impact de la protection sociale pour les enfants - Soutenir l'élaboration de politiques, de législations et de programmes de protection sociale en veillant à programmes de protection sociale en veillant à accroître la couverture et l'impact sur les enfants, en accordant une attention particulière aux plus marginalisés. marginalisés. Identifie, génère et présente des preuves à l'appui de cet objectif en collaboration avec les partenaires, - Promouvoir le renforcement des systèmes de protection sociale intégrés, en fournissant un soutien technique aux partenaires pour améliorer la conception des programmes de transferts monétaires. aux partenaires pour améliorer la conception des transferts d'argent liquide et des allocations pour enfants et améliorer les liens avec d'autres interventions de protection sociale telles que l'assurance maladie, les travaux publics et les services de soins sociaux, ainsi que les services complémentaires et les services de santé. services de soins sociaux, ainsi que les services et interventions complémentaires liés à la nutrition, à la santé, à l'éducation, à l'eau et à l'assainissement, à la protection de l'enfance, l'éducation, l'eau et l'assainissement, la protection de l'enfance et le VIH. - Améliorer le suivi et la recherche concernant l'impact de la protection sociale sur les résultats de l'enfant, ainsi que l'utilisation des données et de la recherche. et l'utilisation des données et des résultats de la recherche pour renforcer les résultats du programme.

3. Améliorer l'utilisation des ressources financières publiques pour les enfants - Entreprendre une analyse budgétaire pour informer le plaidoyer et l'assistance technique de l'UNICEF auprès des ministères des finances, des commissions de planification et de la société civile. les ministères des Finances, les commissions de planification et les ministères du secteur social afin d'améliorer les allocations équitables pour les services essentiels aux enfants. allocations équitables pour les services essentiels aux enfants. Travaille avec des collègues du secteur pour renforcer les capacités d'entreprendre des analyses de coût et de rentabilité sur les interventions prioritaires afin d'éclairer les décisions politiques sur les investissements axés sur les enfants. décisions politiques sur les investissements axés sur les enfants - Appuie l'identification des options politiques visant à améliorer le financement national des interventions de protection sociale adaptées aux enfants - Entreprendre et renforcer la capacité des partenaires à améliorer la surveillance et le suivi des dépenses publiques afin de favoriser la transparence, la responsabilité et l'efficacité des flux financiers pour la prestation de services essentiels, notamment en soutenant les districts et les régions. la prestation de services essentiels, notamment en soutenant la planification, la budgétisation et la gestion des finances publiques au niveau des districts, ainsi qu'en facilitant l'accès des communautés aux services de base. gestion des finances publiques et en facilitant la participation des communautés

4. Renforcer la capacité des gouvernements locaux à planifier, budgétiser, consulter et contrôler les services sociaux destinés aux enfants. services sociaux axés sur l'enfant. - Là où des processus de décentralisation nationale sont en cours, collabore avec les autorités centrales et locales pour améliorer les politiques, la planification, la gestion des ressources humaines et la gestion des ressources financières. centrales et locales pour améliorer les politiques, la planification, la budgétisation, la consultation et les consultation et de responsabilisation afin que les décisions et la prestation de services axés sur l'enfant répondent plus étroitement aux besoins des communautés locales - Collabore avec les autorités centrales et locales pour renforcer les capacités en matière de collecte et d'analyse de données de qualité pour l'élaboration de politiques, la planification et la mise en œuvre des programmes. collecte et l'analyse de données de qualité pour l'élaboration, la planification, la mise en œuvre et la coordination des politiques, le suivi des services sociaux essentiels, en mettant l'accent sur la participation communautaire et la responsabilité

5. Renforcement du plaidoyer et des partenariats en faveur d'une politique sociale adaptée aux enfants. - Soutenir l'utilisation correcte et convaincante des données et des preuves sur la situation des enfants et la couverture et l'impact des services axés sur l'enfant - à l'appui du programme de politique sociale et du programme national dans son ensemble. - Établir des partenariats efficaces avec le gouvernement, les donateurs bilatéraux et multilatéraux, les ONG, la société civile et les dirigeants locaux, le secteur privé et d'autres agences des Nations Unies pour soutenir un engagement soutenu et proactif en faveur de la Convention relative aux droits de l'enfant et pour réaliser les programmes mondiaux de l'ONU tels que les objectifs de développement durable. - Identifie d'autres partenaires essentiels, favorise la sensibilisation et le renforcement des capacités des partenaires, et identifie d'autres partenaires essentiels, sensibilise les partenaires et renforce leurs capacités, et facilite activement une collaboration efficace au sein de la famille des Nations unies.

6. Gestion des programmes de l'UNICEF - Gère et coordonne le soutien technique autour de la pauvreté des enfants, de la protection sociale, des finances publiques et de la gouvernance, en veillant à ce qu'il soit bien planifié, suivi et mis en œuvre en temps voulu afin de soutenir de manière adéquate l'élargissement et l'exécution. S'assurer que l'analyse et l'atténuation des risques sont intégrées dans la gestion globale du soutien, en étroite consultation avec les sections de programme de l'UNICEF, les partenaires coopérants et les gouvernements. - Soutenir et contribuer à une planification, une gestion, une coordination, un suivi et une évaluation efficaces et efficients du programme de pays. S'assure que le projet de planification sociale

III. Impact des résultats

L'efficience et l'efficacité du soutien apporté par le responsable de la protection de l'enfance à la préparation, à la planification et à la mise en œuvre des programmes, contribuent à l'obtention de résultats durables pour créer un environnement protecteur pour les enfants contre les atteintes et toutes les formes de violence et assurer leur survie, leur développement et leur bien-être dans la société. Le succès des programmes et des projets de protection de l'enfance contribue à son tour à maintenir et à renforcer la crédibilité et la capacité de l'UNICEF à fournir des services de programmes pour les mères et les enfants qui favorisent une plus grande égalité sociale dans le pays.

Pour se qualifier comme défenseur pour chaque enfant, il vous faut :

• Un diplôme universitaire avancé dans l'un des domaines suivants est requis : Économie, politique publique, sciences sociales, relations internationales, sciences politiques ou autre domaine technique pertinent.
• Un minimum de cinq ans d'expérience professionnelle pertinente est requis.
• Une expérience de travail dans un pays en développement est considérée comme un atout majeur.
• Une expérience et/ou une connaissance de l'urgence est considérée comme un atout important.
• La maîtrise du français et de l'anglais est requise. La connaissance d'une autre langue officielle de l'ONU (arabe, chinois, français, russe ou espagnol) ou d'une langue locale est un atout.

Pour chaque Enfant, vous devez démontrer...

Les compétences techniques requises pour ce poste sont (sur la base du profil de compétences professionnelles de l'UNICEF)

Valeurs fondamentales Soins Respect Intégrité Confiance Responsabilité

Compétences de base (pour le personnel ayant des responsabilités d'encadrement) * Entretenir, diriger et gérer les gens (1 ) Fait preuve de conscience de soi et d'éthique (2 ) Travaille en collaboration avec les autres (2) Établit et entretient des partenariats (2) Innove et accepte le changement (2) Réfléchit et agit de manière stratégique (2) Soucieux d'obtenir des résultats probants (2) Gère l'ambiguïté et la complexité (2)

*Les 7 compétences fondamentales sont applicables à tous les employés. Cependant, la compétence Nurtures, Diriger et gérer les personnes ne s'applique qu'aux employés qui supervisent d'autres personnes.

Voir notre cadre de compétences sur: http://www.unicef.org/about/employ/files/UNICEF_Competencies.pdf

Comment postuler ? Les candidats intéressés sont priés de postuler uniquement en cliquant le bouton ‘’Apply’’ en haut ou en bas et d'y joindre en fichiers attachés une lettre de motivation, CV détaillé et une copie du diplôme le plus élevé.

Tout dossier incomplet ou soumis en ligne après la date butoir (02 Decembre 2021) ne sera pas considéré.

Remarque : Seul(e)s les candidat(e)s présélectionné(e)s seront contacté(e)s et participeront à la prochaine étape du processus de sélection Si vous avez besoin d'aide, ou avez des questions, veuillez contacter l’adresse e-mail : hrantananarivo@unicef.org Nos avis de vacances sont également disponibles sur le site http://www.unicef.org/about/employ/ et nos grilles salariales dans le lien : https://www.un.org/Depts/OHRM/salaries_allowances/salaries/madaga.htm

*Voir la liste des établissements accrédités sur le lien : www.whed.net

L'UNICEF s'engage au respect de la diversité et à l'inclusion au sein de sa force de travail, encourage tous les candidats, sans distinction de sexe, de nationalité, de religion et d'origine ethnique, y compris les personnes handicapées, à postuler pour faire partie de l'organisation. Les candidatures féminines sont vivement encouragées.

L’UNICEF applique une politique de zéro tolérance par rapport à l’exploitation et l’abus sexuel, et à toute forme de harcèlement, incluant le harcèlement sexuel, et la discrimination. Tous les candidats sélectionnés devront alors être soumis à une rigoureuse vérification de références et d’antécédents