Internship Nutrition Officer, P2, Bamako-Mali

Contract

This is a Internship contract. It usually requires 0 years of experience, depending on education. More about Internship contracts.

UNICEF works in some of the world’s toughest places, to reach the world’s most disadvantaged children. To save their lives. To defend their rights. To help them fulfill their potential.

Across 190 countries and territories, we work for every child, everywhere, every day, to build a better world for everyone.

And we never give up.

For every child, hope

Malgré les nombreux efforts fournis par le gouvernement du Mali avec l’appui de ses partenaires, la situation nutritionnelle, notamment chez les enfants de moins de cinq ans, demeure précaire, voire alarmante par régions dans le pays.

Selon les résultats de l’enquête nutritionnelle nationale SMART conduite en juin-juillet 2022, la prévalence de la Malnutrition Aiguë Globale (MAG) était de 10,8% dont 2,1% pour la forme sévère (MAS).Les projections de l’analyse de sévérité de la malnutrition aiguë réalisée en 2022, il est estimé que la réponse en termes de traitement de la malnutrition aiguë en 2023 concernera 1,478,074 enfants de moins de cinq ans (soit 19% de plus qu’en 2022) au Mali dont 366,982 de cas sévères (MAS) soit 16% de plus qu’en 2022. La plupart de ces enfants MAS vivent dans les régions affectées par la crise humanitaire avec des besoins d’assistance en 2023 accrus. Les prévalences de la malnutrition aiguë sont caractérisées par de fortes disparités aussi bien d’une région à une autre, qu’au sein d’une même région. La région de Gao, avec une prévalence de MAG de 16,1% est la plus sévèrement affectée et constitue la seule région avec une prévalence supérieure au seuil d'urgence (≥15 définis par l’OMS). Cependant la région de Ménaka, qui était la plus affectée en 2021 a connu une certaine amélioration avec une prévalence MAG de 14% en 2022 contre 17,1% en 2021. Les régions de Kayes, Ménaka, Mopti, Ségou, Tombouctou et Taoudéni, soit 6 régions sur 11 au total, sont dans une situation préoccupante (en alerte avec environ deux enfants sur 10 affectes par la malnutrition). Quatre (4) régions sur 10, dont les régions de Sikasso, Koulikoro, Kidal et le district de Bamako, sont en situation de précarité avec des besoins d’assistance en 2023.

How can you make a difference?

Il s’agira spécifiquement de :

1. Dresser un inventaire des acteurs ou groupe d’acteurs de nutrition existant au niveau communautaire au Mali

2. Pour les 03 regions ( Sikasso, et 02 autres regions), faire une analyse du fonctionnement et de la couverture de ces acteurs communautaires en determinant pour chaque acteur/groupe d'acteurs:

• le profil sociodémographique (âge, sexe, adresse, le numéro de téléphone, numéro ID, niveau d’éducation, ancienneté dans les activités communautaires,) ;
• le type de formation reçue dans le cadre de sa prestation actuelle et d’autres prestations dans le passé au niveau (année de formation, la durée, le domaine de formation, l’organisateur de la formation) ;
• le paquet d’interventions offert, les cibles d’intérêt, les équipements et les supports utilisés pour la mise en œuvre des interventions et la collecte des données
• la situation géographique (avec les coordonnées GPS) du site d’intervention communautaire en termes d’aire de santé, district de santé et région, et/ou en termes de village, commune, préfecture et région.
• la population couverte (nom et nombre village couvert et des ménages couverts) ;
• les modalités de supervision en termes de l’existence de supervision, nombre de supervisions (mensuelle, trimestrielle, semestrielle), et la catégorie du superviseur ;
• Identifier l’ancrage de chaque intervenant en termes de structure de recrutement et structure d’appui ;
• les mécanismes de coordination entre les agents communautaires, le chef du village, la mairie, le CSCom, le district de sante, le préfet, les ONG locales, les Organisation à base communautaire, les organisations religieuses
• Identifier l’approche de motivation de chaque catégorie intervenant en termes de type et source de motivation et la durée du projet qui le finance ;

3. Documenter les défis rencontrés, lecons apprises, bonnes pratiques, et succes obtenus par ces acteurs dans la mise en oeuvre de leurs actions, la coordination et le suivi

4. Proposer une stratégie pour la mise à l’échelle et la pérennisation des plateformes communautaires de Nutrition au Mali

5. Faire une revue documentaire et des entretiens avec les informateurs clés au niveau national et decentralisé

6. Elaborer le protocole de l'étude

7. Developper les outils de collecte

8. Collecter, saisir et analyser les donnees

9. Rédiger le rapport ( word et PPT) et préparer son memoire

10. Contribuer a la rédaction d'un article sur le sujet

11. Assurer toute autre tache assignée par le superviseur

To qualify as an advocate for every child you will have…

Master II en Nutrition

For every Child, you demonstrate...

Core Values:

• Soins
• Respect
• Intégrité
• Confiance
• Responsabilité
• Durabilité

Cores Competencies:

• Travaille en collaboration avec d'autres (1)
• Nourrit, dirige et gère les personnes (1)
• Fait preuve de conscience de soi et d'éthique (1)
• Etablit et entretient des partenariats (1)
• Innove et accepte le changement (1)
• Réfléchit et agit de manière stratégique (1)
• Gère l'ambiguïté et la complexité (1)

During the recruitment process, we test candidates following the competency framework. Familiarize yourself with our competency framework and its different levels: competency framework here.

UNICEF is here to serve the world’s most disadvantaged children and our global workforce must reflect the diversity of those children. The UNICEF family is committed to include everyone, irrespective of their race/ethnicity, age, disability, gender identity, sexual orientation, religion, nationality, socio-economic background, or any other personal characteristic. We offer a wide range of benefits to our staff, including paid parental leave, breastfeeding breaks and reasonable accommodation for persons with disabilities. UNICEF strongly encourages the use of flexible working arrangements.

UNICEF has a zero-tolerance policy on conduct that is incompatible with the aims and objectives of the United Nations and UNICEF, including sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority and discrimination. UNICEF is committed to promote the protection and safeguarding of all children. All selected candidates will, therefore, undergo rigorous reference and background checks, and will be expected to adhere to these standards and principles. Background checks will include the verification of academic credential(s) and employment history. Selected candidates may be required to provide additional information to conduct a background check.

Remarks:

UNICEF appointments are subject to medical clearance. Issuance of a visa by the host country of the duty station, which will be facilitated by UNICEF, is required for IP positions. Appointments may also be subject to inoculation (vaccination) requirements, including against SARS-CoV-2 (Covid). Government employees that are considered for employment with UNICEF are normally required to resign from their government before taking up an assignment with UNICEF. UNICEF reserves the right to withdraw an offer of appointment, without compensation, if a visa or medical clearance is not obtained, or necessary inoculation requirements are not met, within a reasonable period for any reason.

Only shortlisted candidates will be contacted and advance to the next stage of the selection process.