Economic Affairs Officer

Finance & Economy

Overview

Develop strategies for regional infrastructure and human capital.

You have:

• A master's degree or higher in economics, law, commerce, transport and logistics, development studies or related field.
• At least seven (7) years of proven experience in strategy and policy formulation, development plans for integrated infrastructure platforms, regional integration, or related fields.
• Proficiency in both French and English (oral and written) is required.

Result of Service Au terme du processus :

a) Une stratégie régionale de développement des infrastructures régionales de soutien couvrant mais pas limité aux domaines du transport, de l’Energie et des technologies de l’information et de la communication ; b) Une stratégie de renforcement du capital humain en compétences critiques spécifiques avec pour objectif d’accompagner la mise en œuvre effective du Plan Directeur d’Industrialisation et de Diversification économique (PDIDE) et la stratégie commerciale commune nouvelle génération (ZLECAF); et c) Une proposition de stratégie avec une feuille de route adaptée devant aboutir à la mise en place d’un hub régional de transfert de technologies et de partage de savoir-faires stratégiques.

Work Location Anywhere

Expected duration La durée prévue de la mission est de 90 jours à compter de la date de signature du contrat. Les soumissions sont indiqué ci-dessous: a. La soumission du rapport initial validé par la CEA/BSR-AC et la CEEAC. b. La soumission du rapport de consultation et d’une version provisoire satisfaisant de la stratégie régionale de la ZLECAF pour la CEEAC et son programme d’actions prioritaires, validé par le groupe de travail conjoint ou cadre de suivi de l’agenda commun mis en place par la CEA/BSR/AC et la CEEAC. c. La soumission de la version finale validée de la stratégie régionale de la ZLECAF de la CEEAC et son programme d'action prioritaires y compris les cadres et outils de suivi de la mise en œuvre, et des fichiers Excel contenant les graphiques et les tableaux du document de stratégie.

Duties and Responsibilities I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION 1. La Communauté Economique des Etats de l'Afrique Centrale (CEEAC) est composée de onze Etats membres qui sont I ‘Angola, le Burundi, le Cameroun, la Centrafrique, le Congo, le Gabon, la Guinée Equatoriale, la République Démocratique du Congo, le Rwanda, Sao Tome et Principe et le Tchad. Elle a été créée en 1983 à Libreville au Gabon. Dans le cadre de sa réforme institutionnelle, le traite instituant la CEEAC a été révisé le 18 décembre 2019 et ledit Traité révisé est entre en vigueur le 28 août 2020. II comporte un ensemble de Protocoles annexes couvrant les règles d'origine, le transit, la coopération douanière, la facilite de commerce, !'harmonisation des documents commerciaux, la libre circulation des personnes et le droit d'établissement ainsi que la coopération dans les domaines de !'agriculture, de l'industrie et de la recherche et !'innovation.

2. La CEEAC est la Communauté Economique Régionale (CER) reconnue en Afrique Centrale comme pilier de la construction de !'intégration continentale Africaine. A ce titre, elle est pleinement impliquée dans tous les processus de l'Union Africaine (UA), parmi lesquels le processus de négociation et de mise en œuvre de la Zone de Libre-Echange Continentale Africaine (ZLECAf) qui est l'un des programmes phares de !'Agenda 2063 de l'Union Africaine (UA). Le processus de matérialisation de la ZLECAf a été décidé lors de la 18eme Session ordinaire de l'Assemblée de l'UA, qui s'est tenue en janvier 2012 a Addis-Abeba, au cours de laquelle ont été adoptée un Plan d'action pour !'intensification du commerce intra-africain (BIAT) et une feuille de route pour la création d'une Zone de Libre Echange Continentale en 2017.

3. Les négociations de la ZLECAf ont été lancées lors du 25eme Sommet ordinaire des Chefs d'Etat et de Gouvernement de l'UA le 15 juin 2015 à Johannesburg, en Afrique du Sud. Elles ont abouti le 21 mars 2018 a la signature du Traite instituant la Zone de Libre­ Echange Continentale Africaine (ZLECAf) au cours de la Xème session extraordinaire de la Conférence des Chefs d'Etat et de Gouvernement de l'Union Africaine à Kigali au Rwanda. A ce jour , le traite a été signe par 54 Etats membres de !'Union Africaine et 35 d'entre eux ont déposé leurs instruments de ratification auprès de la Commission de l'Union Africaine. Les onze Etats membres de la CEEAC l'ont signé et neuf parmi eux ont ratifie et déposé leurs instruments de ratification auprès de la Commission de l'UA à !'exception du Burundi et de la RDC.

4. La ZLECAf a pour objectifs, entre autres, de (i) créer un marché unique pour les marchandises et les services, facilite par la libre-circulation des personnes, (ii) créer un marché libéralisé pour les marchandises et les services à travers des cycles successifs de négociations, (iii) renforcer la compétitivité des économies des Etats parties aux niveaux continental et mondial ; (iv) promouvoir le développement industriel à travers la diversification et le développement des chaines de valeurs régionales, le développement de !'agriculture et la sécurité alimentaire , (vi) résoudre les défis de l'appartenance à une multitude d'organisations qui se chevauchent, etc. Les principes de mise en œuvre de !'accord prévoient que !'action soit conduite par les Etats membres de l'Union Africaine et que les zones de libre-échange des Communautés Economiques Régionales (CER) soient des piliers de la ZLECAf. 5. La phase de mise en œuvre opérationnelle de I'Accord sur la ZLECAf a démarré le 1er janvier 2021. Elle consiste au démantèlement progressif des droits de douanes sur 90% des produits importes en provenance des Etats partis à !'accord, conformément aux listes des concessions tarifaires approuvées par la Conférence des Chefs d'Etat de l'UA et les modalités de libéralisation. Parallèlement au démarrage du démantèlement tarifaire, les travaux pour la conclusion des questions en suspens de la phase 1 des négociations se poursuivent et la Xlllième session - ainsi que du délai du 31 décembre 2021 pour la conclusion des négociations concernant les phases 2 et 3 sur la concurrence, la propriété intellectuelle , l'investissement et le commerce électronique.

6. Afin de mettre en place les conditions optimales de réussite de la mise en œuvre de la ZLECAf, la Conférence de l'UA a décidé de la création des comités nationaux de la ZLECAf en vue d'assurer une participation significative de toutes les parties prenantes et de parvenir à la formulation de stratégies nationales de mise en œuvre et de renforcement du commerce intra-africain. C'est en droite ligne de cette orientation, et en tenant compte du rôle de renforcement des capacités des parties prenantes attribue aux CER par le Traite de la ZLECAf, que la Commission de la CEEAC a engagé le travail de préparation d'une stratégie de la CEEAC pour l'accompagnement des Etats membres dans la mise en œuvre de la ZLECAf en Afrique Centrale.

7. Cette initiative se justifie également par deux décisions de la Conférence des Chefs d'Etat et de Gouvernement de l'Union Africaine notamment :

a) La décision Assemblée/AU/Déc.. 394(XVlll) de la Conférence des Chefs d'Etat de l'UA de janvier 2012, qui adopte la méthodologie et les étapes d'établissement de la zone de libre-échange continentale en indiquant de manière explicite que le processus d'intensification du commerce intra africain et de négociation de la ZLECAf devrait être conduit par les Etats membres avec l'appui de la Commission de l'UA et des CER.

b) La Décision Ext/Assemblée/ AU/ Dec.1(XII) prise par la 12eme session extraordinaire de la Conférence de l'Union qui invite « le Secrétariat de la ZLECAf, la Commission de l'UA et les CER à élaborer un cadre de coopération pour faciliter davantage le développement du commerce intra-africain ».

8. La réalisation de cette initiative contribuera à la mise en œuvre du Plan Stratégique Indicatif à Moyen Terme (2021 -2025) validé par la 18è Conférence des Chefs d’Etat et de Gouvernement de la CEEAC notamment de sa Vision de l’axe d’intégration Physique qui est d’assurer la liaison routière, ferroviaire, aérienne et maritime que génère le sens de l'espace commun, la mise en place du marché commun dans l'espace régional, ainsi que la libre circulation des personnes, des biens et des services.

II. OBJECTIFS DE LA STRATEGIE 1. La stratégie vise à contribuer au renforcement de !'intégration économique et commerciale des Etats de l'Afrique Centrale, par l'insertion harmonieuse des Etats membres et de la Communauté au marché unique africain envisage dans le cadre de la ZLECAf.

2 Etant donné que !'action pour la mise en œuvre de la ZLECAf se mène au niveau des Etats membres, ii s'agit de mettre en place un dispositif d'accompagnement de ces derniers ainsi que toutes les parties prenantes au niveau régional, dans le processus de mise en œuvre de !'Accord.

3. L’objectif général de la consultation est de doter la CEEAC d’une Stratégie de développement des infrastructures de soutien à haute valeur ajoutée y compris le renforcement du capital humain en compétences spécifiques et savoir-faire stratégiques pour accompagner les Etats membres dans la mise en œuvre effective de la Zone de Libre-Echange Continentale Africaine en Afrique Centrale.

4. Proposer une stratégie actualisée y compris une feuille de route claire devant aboutir à la mise en place par étapes d’un hub régional de transfert de technologies et de savoir-faire stratégiques ; apporter une assistance technique qualifiée et multiforme soutenue pour mener à bien des activités de préparation et d’exécution de plans d’industrialisation et de diversification économique qui marchent.

5. Les objectifs spécifiques des prestations sont de : a) Mener à bien le processus du choix des projets régionaux d’infrastructures de soutien pour appuyer les plans directeurs d’industrialisation et de diversification économique d’Afrique centrale tout en se basant sur les initiatives de priorisation des projets développés ou en cours dans la sous-région Afrique centrale (NEPAD / PIDA, Commission CEEAC, autres PTF) ; b) Faire une proposition de stratégie adaptée avec une feuille de route devant aboutir à la mise en place d’un hub régional de transfert de technologies et de savoir-faire qui aura pour missions principales de : concevoir des produits industriels innovants et durables; de conseiller les états membres de la CEEAC sur les options de stratégies de transfert effectif de technologies dans toutes leurs dimensions : législative, fiscale, formation, attrait et rétention des compétences, propriété intellectuelle, négociations commerciales, veille technologique, etc.; Promouvoir en étroite collaboration avec les universités et les centres de recherche les activités de transfert de technologie et de partage de savoir-faires dans la sous-région sous toutes les formes adéquates. Ces activités de transfert et de partage de savoir-faires peuvent prendre la forme de séminaires, de formations pratiques, formations continues, voyages d’études, stages, programmes d’échanges ou toute autre forme d’appropriation de compétences jugée pertinente. La promotion du transfert de technologie et de partage de savoir-faires consistera aussi à apporter de l’assistance technique aux entreprises cibles ainsi qu’ aux états concernant les formes de collaboration ou de co-développement entre entreprises qui sont favorables à ces transferts et partage de savoirs-faires, notamment la création de coentreprises, d'accords de licences et d’autres types de partenariat permettent aux entreprises locales et étrangères de partager ses risques et les bénéfices de l’entreprenariat et de l’innovation ; Assurer la veille stratégique ; générer des informations critiques et faire un bilan régulier de l’état du transfert des technologies et des savoirs faires stratégiques entre sous sous-région et le reste du monde, afin d’améliorer le suivi de la compétitivité industrielle et de la performance commerciale au plus vite et repositionner l’Afrique centrale sur la voie du miracle industriel, de la diversification économique réussie et de la prospérité durable. Mettre en place un plan de renforcement systématique du capital humain en compétences spécifiques pour accompagner les plans directeurs d’industrialisation et de diversification économique en construction ; c) Aider à attirer davantage le secteur privé dans la participation au financement des projets d’infrastructures ferroviaires et numériques de soutien ; d) Aider à la mobilisation de ressources multiformes pour financer les projets régionaux d’infrastructures de soutien (Transport; Energie, Eaux Partagées et Technologie d’Information et de Communication); e) Appuyer et renforcer les capacités de la CEEAC et institutions spécialisées (exemple le PEAC pour le secteur de l’énergie électrique, le CEREEAC pour le secteur des énergies renouvelables) dans la planification et exécution des infrastructures régionales et services de soutien accordant une attention particulière aux autoroutes et savoir-faires du futur. clusion du processus de formulation et exécution de la stratégie commerciale commune nouvelle génération à préconiser.

III. TACHES ET RESPONSABILITES

Sous la supervision conjointe de la CEA/BSR-AC et de la CEEAC et du leadership du consultant principal en charge de rédiger la Stratégie d’accompagnement des Etats membres dans la mise en œuvre de la Zone de Libre-Echange Continentale Africaine en Afrique centrale ,, le consultant développera une stratégie de développement des infrastructures sous régionales (Transports; Energie, eaux partagées et Technologie d’Information et de Communication) ainsi que renforcement du capital humain en Afrique centrale prenant en compte les projets nationaux, régionaux et internationaux existants, ainsi que les études déjà faites par la CEA, la Commission de la CEEAC et d’autres organismes sous régionaux.

Les principales activités de la mission du consultant consistent à :

a) Identifier les potentialités et les opportunités de développement des projets d’infrastructures régionales de soutien et de renforcement du capital humain en Afrique centrale ainsi que les questions de transfert de technologies y relatives ; b) Aider/conseiller la CEEAC sur comment conduire et suivre l’état d’avancement des projets régionaux d’infrastructure de soutien à haute valeur ajoutée ; c) Conseiller sur comment superviser les différentes phases de préparation et de développement des projets de d’infrastructure régionale de soutien afin de les rendre plus résilients et efficients : identification, études, recherches de financements, réalisations ; d) Suivre à court et moyen terme, l’étude portant sur l’élaboration d’un plan directeur pour le développement des infrastructures régionales de soutien en Afrique centrale ainsi que la mise en œuvre des programmes grappes et projets phares identifiés. e) Assister/conseiller sur tout projet régional d’infrastructures de soutien en termes de conception, montage, financement et mise en œuvre ; f) Aider/conseiller la CEEAC sur comment mettre en place et suivre l’état d’avancement des projets d’infrastructure de soutien et de renforcement du capital humain pour accompagner les plans directeurs d’industrialisation et de diversification économique et la mise en œuvre de la stratégie commerciale et industrielle multipolaire commune ; g) Préparer la stratégie de développement des infrastructures régionales de soutien, la stratégie de renforcement du capital humain en Afrique centrale, et la proposition de stratégie de soutien avec une feuille de route adaptée devant aboutir à la mise en place d’un hub régional de transfert de technologies et de savoir-faires stratégiques. Un des projets phares a concrétiser étant la mise en place d’un centre régional de transfert de technologies et de savoir -faires stratégiques.

IV. METHODOLOGIE

La méthodologie envisagée comprend : a. Préparation d’un rapport de démarrage présentant les objectifs, l'approche, la méthodologie, le programme de travail, le budget, l'identification des parties prenantes pour la stratégie de mise en œuvre de la ZLECAf pour la CEEAC ; b. Réalisation d’une revue documentaire de tous les documents stratégiques pertinents de la CEEAC; c. L’identification de projets stratégiques de développement des infrastructures régionales et capacités de soutien à l’industrialisation et à la commercialisation couvrant mais pas limité aux domaines du transport, de l’Energie et des technologies de l’information et de la communication ; La mise en place d’une stratégie de renforcement du capital humain en compétences critiques en Afrique centrale avec pour objectif d’accompagner le plan directeur d’industrialisation (PDIDE) et la mise en œuvre de la stratégie commune de commercialisation; d. La collecte de données et la réalisation de consultations auprès des parties prenantes au sein de la CEEAC ; e. La rédaction et la finalisation de la stratégie de développement des infrastructures régionales et de renforcement du capital humain dans la CEEAC en intégrant les opportunités offertes par la ZLECAf; f. Une feuille de route pour la mise en place d’un hub régional de transfert de technologies et de partage de savoir-faires stratégiques.

Qualifications/special skills Academic Qualifications: Un diplôme universitaire supérieur (maîtrise ou plus) en économie, droit, commerce, transport et logistique, études de développement ou dans un domaine connexe est souhaitable. Experience: Le candidat doit avoir un minimum de sept (7) ans d'expérience avérée dans au moins une des disciplines suivantes : formulation de stratégies et politiques communes ; plans de développement de plateformes d’infrastructures intégrés ; transport et logistiques ; intégration régionale et le développement, ou dans des domaines connexes de la CEEAC. La connaissance de l'analyse des données à l'aide de progiciels statistiques ou outils d’analyses économétriques est un atout ; Language: L'anglais et le français sont les langues de travail des Nations Unies. Pour ce poste, la maîtrise du français ou l’Anglais (oral et écrit) est requise.

No Fee THE UNITED NATIONS DOES NOT CHARGE A FEE AT ANY STAGE OF THE RECRUITMENT PROCESS (APPLICATION, INTERVIEW MEETING, PROCESSING, OR TRAINING). THE UNITED NATIONS DOES NOT CONCERN ITSELF WITH INFORMATION ON APPLICANTS’ BANK ACCOUNTS.

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Added 4 years ago - Updated 1 year ago - Source: careers.un.org