Deux (2) Consultants nationaux en appui à la gestion des vaccins et chaîne du froid dans le cadre du grand rattrapage (Conakry -niveau central et N'Zérékoré. Guinea WCAR

Consultant Medical & Health Programme & Policy

Contract

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L'UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde, pour atteindre les enfants les plus défavorisés de la planète. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel.

Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n'abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, un champion

Les perturbations liées à la COVID-19 en 2020, en particulier au deuxième trimestre, ont entraîné une baisse de 3% de la couverture mondiale du DTC3 et une augmentation de 3,7 millions d’enfants incomplètement vaccinés (1). Plus de 95 % de ces enfants étaient des « enfants à dose zéro », ce qui signifie qu’ils n’ont reçu aucun vaccin de routine. La vaccination des enfants et des femmes enceintes a également été affectée par les perturbations du système de santé.

Les priorités du Programme de vaccination à l’horizon 2030 (IA2030) et de Gavi 5.0 visant à ne laisser personne de côté, sont devenues encore plus urgentes. À la suite de la réunion sur les zéro doses qui s'est tenue le 3 août entre le directeur exécutif adjoint de l’UNICEF et les directeurs régionaux, l'UNICEF s'est engagé afin d'inverser la tendance à la régression de la couverture vaccinale. Ainsi, il a été demandé à certains pays prioritaires abritant un nombre élevé d’enfants zéro dose, dont la Guinée d'élaborer et de mettre en œuvre des plans d'accélération et de redressement. Dans la région WCAR, l'accent devrait être mis sur les 8 pays accueillant 90 % des enfants ne recevant aucune dose de vaccin (Nigeria, RDC, Cameroun, Tchad, Guinée, RCA, Mali et Côte d'Ivoire) par :

• La mise en œuvre des activités et des initiatives de rattrapage urgentes pour atteindre les enfants qui n'ont pas été vaccinés au cours des dernières années
• L'adoption de l'agenda et de l'approche "zéro dose" comme marqueur des communautés oubliées et la mise en œuvre d'interventions visant à vacciner complètement ces enfants.
• La coordination de la programmation de l'UNICEF afin de fournir un service essentiel complet aux enfants zéro dose et aux communautés où ils sont manqués, grâce à des interventions multisectorielles.

Sur le plan de la vaccination systématique, la Guinée fait partie des pays ayant les plus faibles taux de couvertures vaccinales. Selon les estimations OMS-UNICEF de couvertures nationales de vaccination de 2022 (WUENIC), la couverture vaccinale au Penta 3 ainsi que celle contre la rougeole sont restées à 47% de 2015 à 2022. Cela laisse environ 170 000 enfants sans aucune dose de vaccin et 240 000 sous-immunisés sur les 450 000 naissances annuelles. Cette situation crée une iniquité et une accumulation d’enfants non vaccinés, entraînant la survenue d’épidémies de maladies évitables par la vaccination (MEV) telles que la rougeole, la poliomyélite, la diphtérie et la coqueluche.

C’est dans ce cadre que la Guinée a élaboré un plan de relance de la vaccination 2024-2025 pour faire un grand rattrapage vaccinal des enfants ayant manqué leurs vaccinations entre 2020 et 2023. Le spécialiste en logistique, chaîne de froid et en gestion des vaccins est une fonction essentielle pour cette activité de vaccination de très grande envergure.

C’est dans ce cadre que l’UNICEF recherche en urgence deux consultants (e) internationaux en gestion des vaccins pour appuyer le pays dans la préparation, la conduite et l’évaluation de ce grand rattrapage vaccinal des enfants prévus en 2024 et 2025.

Comment pouvez-vous faire la différence ?

L’objectif général

Les spécialistes en logistique, chaîne du froid et en gestion des vaccins sont chargés d’apporter un appui efficace aux districts à planifier, gérer les stocks, et les déchets (si nécessaire) et notifier correctement tous les vaccins utilisés dans les activités du grand rattrapage.

Plus spécifiquement, ils (elles) assureront les tâches suivantes :

1. Travailler en collaboration avec les équipes cadre des régions et des districts, les coordonnateurs de l’immunisation au niveau régional et district et toutes les parties prenantes sur les micro- plans et les besoins en vaccins et consommables,
2. Préparer avec les équipes cadre des districts les plans de distribution des centres de santé rattachés et assurer le suivi pour un approvisionnement efficace basé sur des stratégies logistiques appropriées.
3. Veiller à ce que les vaccins et les consommables soient disponibles dans les zones difficiles d’accès et s'assurer que les quantités reçues sont conformes au plan de distribution
4. Assurer la mise à jour mensuelle du fichier inventaire des équipements de la chaîne du froid des districts.
5. Veiller à l'amélioration du système de stockage des vaccins au niveau des districts et centres de santé.
6. Assurer le déploiement des outils de gestion dans les districts et centres de santé conformément au plan de distribution
7. Veiller à ce que les outils de gestion des vaccins soient correctement renseignés pour faciliter la collecte et la remontée des données.
8. Apporter un appui au renforcement des compétences du personnel des districts et centres de santé impliqués dans la gestion des vaccins sur tous les aspects de la logistique, de la gestion des vaccins et consommables de routine, des campagnes y compris la chaîne du froid.
9. S’assurer que les outils de gestion sont utilisés pour surveiller les stocks et le bon fonctionnement des équipements de la chaîne du froid.
10. Fournir des rapports fréquents et réguliers au superviseur sur tous les aspects de gestion des vaccins et da la chaine du froid avec des propositions concrètes qui pourraient améliorer la qualité de la gestion des vaccins des districts et centres de santé.
11. Assurer l’analyse et l’inventaire régulier mensuel et complet des vaccins et de tous les équipements de la chaîne du froid des districts et centres de santé.
12. Soutenir le développement périodique (chaque trimestre) d'un plan d'amélioration en s'assurant que toutes les faiblesses et lacunes identifiées par les districts et centres de santé concernant les activités logistiques sont corrigées et comblées.
13. Fournir toutes les informations relatives sur le volet logistique et gestion des vaccins aux équipes d'évaluation de la réponse aux épidémies, les bulletins si besoin est.

Les consultants(e) travailleront dans les locaux du PEV et de l’UNICEF au niveau central et feront des missions fréquentes à l’intérieur du pays selon les besoins. Sous la supervision du spécialiste logistique et chaine de froid du programme santé, ils/elles travailleront en étroite collaboration avec tous les acteurs impliqués dans les activités de vaccination.

LIVRABLES.

• Un plan de travail est élaboré et soumis à la validation du superviseur
• Le plan de ravitaillement par district /centre de santé pour les vaccins, les consommables et les outils de gestion est mis à jour et disponible
• L'analyse des lacunes ressorties lors de l’inventaire des équipements de la chaîne du froid est faite
• Les capacités des acteurs c’est-à-dire des agents PEV de districts et CS sur la gestion des vaccins sont renforcées et ils maîtrisent le remplissage des outils de gestion.
• Les micro-planifications des districts/CS sont actualisés et disponibles
• Les chargés PEV des districts et centres de santé renseignent correctement les outils de gestion et les utilisent pour surveiller l'utilisation des vaccins et consommables. Mois 1 / 15%
• Le ravitaillement régulier des districts et CS en vaccins et matériels d’injection est assuré
• L’analyse et l’inventaire mensuel et complet des vaccins et de tous les équipements de la chaîne du froid a tous les niveaux de la chaine d’approvisionnement sont faits et disponibles
• Le suivi mensuel des niveaux de stocks de vaccins et du matériel d’injection des districts et CS est assuré
• Les chargés PEV au niveau des centres de santé, des districts, et national utilisent les outils de gestion pour surveiller l'utilisation du vaccin et donner des commentaires en conséquence.
• Les délais de rapportage et la remontée des données sur le suivi de stocks des vaccins & consommables sont satisfaisants.
• Le rapport synthèse mensuel est partagé avec le superviseur et l’UNICEF CO ainsi que le plan d’amélioration du trimestre 1
• Le plan d'amélioration est ensuite partagé avec l’équipe cadre du District pour leurs commentaires**. Mois 2 & 3 / 15%**
• Le plan de distribution pour les vaccins, les consommables et les outils de gestion est mis à jour et distribué à toutes les structures de santé impliquées dans la campagne.
• Le rapport de synthèse mensuel est partagé avec le superviseur et l'UNICEF CO
• La situation de stocks de vaccins et consommables de routine ainsi que celle des AVS est disponible.

Les chargés PEV au niveau des districts et centres de santé, utilisent les outils de gestion pour surveiller l'utilisation du vaccin et donner des commentaires en conséquence. Mois 4 & 5 / 20%.

• Le remplissage régulier des outils de gestion est assuré
• a l’UNICEF (section santé)
• La situation de stocks de vaccins et consommables de routine ainsi que celle des AVS et l'état de la chaîne du froid est disponible.
• Les chargés PEV au niveau des centres de santé, des districts, et national utilisent les outils de gestion pour surveiller l'utilisation du vaccin
• Le rapport synthèse mensuel sur tous les aspects de gestion des vaccins et da la chaine du froid est soumis au superviseur et l'UNICEF CO ainsi que le plan d’amélioration du trimestre 2

Le plan d'amélioration est ensuite partagé avec l’équipe cadre du District pour leurs commentaires. Mois, 5,6 &7 / 20%

• Le plan de distribution pour les vaccins, les consommables et les outils de gestion est révisé et partagé à toutes les structures de santé impliquées dans la campagne.
• L’appui à la mise à jour, l’outil inventaire CCE_Inventory GapAnalysis, le plan de maintenance, le plan de distribution est effectif
• Le débriefing avec l’équipe de district et les partenaires est fait.
• Le suivi mensuel de stocks de vaccins et consommables et des équipements chaine de froid est assuré,
• Le ravitaillement régulier des districts et formations sanitaires en vaccins et matériels d’injection est assuré
• Le rapport synthèse mensuel est partagé avec l'UNICEF CO ainsi que le plan d’amélioration du trimestre 3

Le plan d'amélioration est ensuite partagé avec le PEV pour commentaires Le rapport d’inventaire de stock de vaccins et des consommables de vaccination est élaboré et disponible. Mois 8,9,11 &10 / 20%.

• L'inventaire physique final est partagé avec le bureau UNICEF pays, l’équipe de district
• Le rapport final de mission résumant le processus, les résultats, les recommandations et les actions à suivre ainsi que le plan d’amélioration générale du grand rattrapage est partagé (avec le superviseur, l’UNICEF et équipe cadre de district). Mois 12. / 10%

Minimum qualification

Diplôme universitaire en gestion logistique ou autres diplômes équivalents.

• Avoir au moins 3 ans d’expérience avérée dans la gestion de la logistique du programme élargi de vaccination de routine ;
• Expérience dans la gestion des activités logistiques des campagnes de vaccination de masse.
• L’implication antérieure dans le domaine de la mise en œuvre des activités logistiques dans la réponse aux épidémies (Covid-19, nOPV2 …) sera un atout.
• Expérience à la gestion de la logistique du PEV (Chaine du froid, Gestion des vaccins, Gestion des déchets)
• Avoir des compétences dans le leadership, le travail d’équipe et la formation des adultes ;
• Maîtriser l’outil informatique, notamment des logiciels Excel, Word et PowerPoint
• Maitriser les outils logistiques du Programme Elargi de Vaccination : GEV, SMT, DHIS2, outil inventaire des Equipements CDF etc.

• Expérience de travail dans le contexte d'urgences et pays en développement.

• Connaissance de l’anglais comme outil de travail serait un atout.

Pour chaque enfant, vous démontrez...

Les valeurs de l'UNICEF : attention, respect, intégrité, confiance, responsabilité et durabilité (CRITAS).

Soumission de candidature

Les candidats intéressés sont priés de postuler uniquement en ligne sur cette page et y joindre en fichiers attachés :

• Une proposition technique
• Une offre financière forfaitaire tout inclus (y compris les frais divers tels que la communication internet et téléphonique, frais de transport et indemnité de subsistance durant la mission à Conakry si le consultant ne réside pas dans cette ville et lors des travaux sur le terrain)
• Un CV indiquant les qualifications nécessaires et toute expérience pertinente ;
• Copie du diplôme le plus élevé ;
• Copie du passeport ou de la pièce d'identité nationale.

L'UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre personnel doit refléter la diversité de ces enfants. La famille de l'UNICEF s'engage à inclure tout le monde, indépendamment de la race/ethnie, de l'âge, du handicap, de l'identité de genre, de l'orientation sexuelle, de la religion, de la nationalité, du milieu socio-économique ou de toute autre caractéristique personnelle.

L'UNICEF propose des aménagements raisonnables aux consultants/contractants individuels handicapés. Il peut s'agir, par exemple, de logiciels accessibles, d'une aide au voyage pour les missions ou d'accompagnateurs personnels. Nous vous encourageons à faire état de votre handicap lors de votre candidature au cas où vous auriez besoin d'aménagements raisonnables au cours du processus de sélection et, par la suite, dans le cadre de votre affectation.

L'UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l'égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations unies et de l'UNICEF, notamment l'exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l'abus de pouvoir et la discrimination. L'UNICEF adhère également à des principes stricts de protection de l'enfance. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer à ces normes et principes et feront donc l'objet d'une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents. Le contrôle des antécédents comprendra la vérification des titres universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être amenés à fournir des informations supplémentaires pour permettre la vérification de leurs antécédents.

Remarques :

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l'étape suivante du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d'un contrat de consultant ou d'un contrat individuel ne seront pas considérées comme des "membres du personnel" au sens du statut et du règlement du personnel des Nations unies et des politiques et procédures de l'UNICEF, et n'auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les droits à congé et la couverture de l'assurance médicale). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et par les Conditions générales des contrats de services des consultants et des contractants individuels. Les consultants et les contractants individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tout impôt et/ou taxe, conformément à la législation locale ou à toute autre législation applicable.

Il incombe au candidat sélectionné de s'assurer que le visa (le cas échéant) et l'assurance maladie nécessaires à l'exécution des tâches prévues dans le contrat sont valables pour toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés doivent confirmer qu'ils sont entièrement vaccinés contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) au moyen d'un vaccin approuvé par l'Organisation mondiale de la santé (OMS), ce qui doit être fait avant le début de la mission. Elle ne s'applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou se rendre dans les locaux de l'UNICEF, sur les lieux d'exécution des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l'UNICEF travaille, ni se déplacer pour exercer des fonctions pour l'UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultant.

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Added 4 days ago - Updated 6 hours ago - Source: unicef.org