Coordinador(a) AAP Interagencial

Volunteering Crisis & Emergency Response

Contract

This is a UNV International Specialist contract. This kind of contract is known as International UN Volunteer. It is normally internationally recruited only. More about UNV International Specialist contracts.

Según el Plan de Respuesta y Necesidades Humanitarias (HNRP) 2024 en Honduras, más de 2,8 millones de personas (62% mujeres y 45% niños) necesitan asistencia humanitaria debido a los impactos de la violencia, la movilidad humana, el cambio climático y la inseguridad alimentaria y nutricional. Dados los altos niveles de vulnerabilidad de las poblaciones afectadas durante las emergencias, especialmente mujeres, niños, personas con discapacidad, personas LGTBIQ+ y grupos étnicos, el Equipo Humanitario País (EHP) en Honduras ha establecido un plan de respuesta que apunta a abordar las necesidades humanitarias más urgentes, incluida la promoción de la Rendición de Cuentas a la Población Afectada (AAP por sus siglas en inglés) como prioridad programática para respaldar la participación activa y la inclusión de la población afectada. A pesar de los avances logrados en los últimos años para promover los enfoques de AAP, el EHP aún enfrenta desafíos que requieren un enfoque de AAP conjunto y multisectorial para garantizar a). accesibilidad a mecanismos de quejas y retroalimentación (CFM) colectivos, culturalmente adaptados y seguros; b). participación e inclusión de los grupos más vulnerables durante todo el ciclo del programa; y C). suministro de información colectiva y estandarizada para salvar vidas.

En este orden de ideas, UNICEF busca apoyar al EHP en el establecimiento del primer mecanismo colectivo de AAP en Honduras que garantice la inclusión de las perspectivas de la población afectada en la toma de decisiones programáticas y promueva el acceso de las personas a información que salva vidas. Lo anterior, alineado con enfoques de género, edad, discapacidad y diversidad para garantizar una implementación centrada en las personas y los derechos. Además, esta propuesta también busca apoyar al EHP en su compromiso de promover la inclusión de las personas afectadas en el ciclo del programa humanitario; y reconoce la responsabilidad que tienen los actores humanitarios de rendir cuentas y respetar la autonomía y el derecho a la participación de las poblaciones con las que trabajamos.

1.Apoyar el diseño e implementación de estrategias y plan de acción para establecer el primer mecanismo conjunto de Rendición de Cuentas a la Población Afectada (AAP por sus siglas en inglés) del Equipo Humanitario País (EHP) y procesos de participación comunitaria en Honduras.

•Liderar el desarrollo de estrategias y plan de acción del EHP para establecer el primer mecanismo conjunto de AAP que tengan entregables, indicadores y cronogramas claros para permitir el correcto establecimiento y oportuno funcionamiento del mecanismo en el contexto de Migración en Tránsito y con Población Indígena (Departamento Gracias a Dios) en coordinación con los socios implementadores, con un enfoque que busque cerrar el círculo de comunicación (proporcionando retroalimentación a la comunidad sobre cómo se abordaron sus opiniones y aportes), en función de las modalidades operativas, las preferencias de la comunidad, los acuerdos con las organizaciones del EHP y las mejores prácticas globales.

•Liderar la creación de SOP (Standard Operation Procedure) de los mecanismos de comentarios y mecanismos de retroalimentación (CFM por sus siglas en ingles) en conjunto con las organizaciones del Grupo de Trabajo de AAP del EHP, de acuerdo con los estándares IASC (Inter-Agency Standing Committee) y UNICEF, y los lineamientos/SOP interagenciales de PEAS (Prevención de la Explotación y Abuso Sexual).

•Garantizar la coherencia, coordinación y articulación del mecanismo conjunto de AAP con los estándares de la respuesta humanitaria y en estrecha coordinación con los lineamientos interagenciales de PEAS.

•Garantizar una recolección y gestión adecuada y segura de las opiniones, quejas, perspectivas y retroalimentación de las poblaciones afectadas, así como una gestión de respuestas que garanticen estándares de seguridad de la información en concordancia con los SOP establecidos.

•Garantizar el cierre del círculo de comunicación con la población afectada, incluido el funcionamiento de vías de derivación a agencias y otras organizaciones.

•Garantizar el anonimato y confidencialidad, así como los procedimientos que aseguren la protección, seguridad y confidencialidad de la información recopilada y su uso ético y responsable.

•Garantizar que estos pilotos eliminen la duplicación existente de CFM y fortalezcan las sinergias con los mecanismos de PEAS, al tiempo que establecen un enfoque AAP común para los actores humanitarios.

•Proporcionar asesoramiento técnico y monitoreo constante a los socios implementadores de los dos pilotajes del mecanismo conjunto de AAP para garantizar la calidad de esta implementación, incluido el uso y gestión adecuada de los recursos según lo planeado y verificar el cumplimiento de los lineamientos, reglas y regulaciones organizacionales y estándares de ética, transparencia y seguridad de las poblaciones afectadas.

•En coordinación con actores clave del EHP, liderar la creación de productos de información colectivos para la población afectada que promueva la toma de decisiones informadas y el acceso seguro a la respuesta humanitaria, incluida información sobre sus derechos, riesgos de protección, disponibilidad de asistencia humanitaria, deberes del personal humanitario (salvaguardia y PEAS) y mecanismos de comunicación para compartir comentarios y quejas. La información que salva vidas incluirá la creación de materiales de comunicación específicos para los grupos de población más vulnerables, incluidos mujeres, niños, personas LGBTQI+ y pueblos indígenas.

2.Coordinación, abogacía y desarrollo de capacidades para la AAP •Liderar el Grupo de Trabajo de AAP del EHP para articular esfuerzos de AAP en marcha, fortalecer sinergias, evitar duplicidades, y desarrollar y utilizar herramientas y enfoques comunes, así como acordar vías de derivación interna para comentarios de la comunidad y protocolos de resolución.

•Evaluar las necesidades de desarrollo de capacidades en AAP y facilitar los esfuerzos de fortalecimiento de capacidades y monitoreo con el EHP y el Grupo de Trabajo de AAP.

•Diseñar e implementar una estrategia de desarrollo de capacidades para desarrollar el conocimiento y el compromiso con los enfoques AAP para el EHP, el Grupo de Trabajo de AAP y los socios implementadores.

•Promover la coordinación de las partes interesadas del EHP para promover enfoques conjuntos de AAP incluidas GenCap (Gender Standby Capacity Projects), ProCap (Protection Standby Capacity Projects), Coordinadores de Clústeres, y puntos focales de AAP de las organizaciones.

3.Generación de evidencia y gestión del conocimiento •Garantizar la recopilación sistemática y el análisis de datos de la retroalimentación de las poblaciones afectadas de los dos pilotajes.

•Garantizar que la rendición de cuentas y los comentarios, inquietudes y prioridades de la comunidad informen adecuadamente las decisiones programáticas del EHP y generar recomendaciones de adaptación a la respuesta humanitaria en coordinación con el Grupo de Trabajo de AAP y los clústeres correspondientes.

•Apoyar el establecimiento y la gestión de funciones del gestor de información de AAP y el establecimiento de un sistema común para compartir, agregar y analizar comentarios para identificar tendencias, problemas prioritarios y realizar un seguimiento de las acciones basadas en los comentarios de las poblaciones afectadas.

Profesionalismo Integridad Trabajo en equipo y respeto por la diversidad Compromiso con el aprendizaje continuo Planificación y organización Comunicación Flexibilidad Compromiso genuino hacia los principios del voluntariado, que incluyen solidaridad, compasión, reciprocidad y autonomía

el sector humanitario con importante experiencia de campo trabajando en intervenciones de AAP (Rendición de Cuentas a la Población Afectada) en rol técnico y/o de liderazgo.

•Al menos 1 año (1 dentro de los 5 requeridos) de experiencia en el desarrollo e implementación de estrategias de participación comunitaria basadas en evidencia en contextos humanitarios. •Experiencia de trabajo en el diseño y facilitación de sesiones participativas de sensibilización y desarrollo de capacidades a diferentes niveles con equipos diversos y multiculturales. •Capacidad para trabajar colaborativamente como parte de un equipo en un entorno desafiante y altamente fluido, flexibilidad y capacidad para manejar cambios constantes. •Se valorará la experiencia relevante en áreas relacionadas en una agencia de las Naciones Unidas u organización internacional.

El titular tendrá su sede en Tegucigalpa, que ofrece un nivel de vida adecuado y bueno. Tegucigalpa está clasificado como lugar de destino “B” a partir del 1 de enero de 2014 según la clasificación de lugares de destino de movilidad y dificultades (M&H), según lo determinado por la Comisión de Administración Pública internacional (CAPI).

•Situación de seguridad: Honduras es un país relativamente seguro. La criminalidad suele ser la misma que en muchos otros países. Los pequeños hurtos, los robos de bolsos y carteras y los carteristas son los delitos tradicionales más comunes en las zonas turísticas y en los autobuses. Se recomienda que si viaja a pie evite llevar bolsos, carteras y objetos de valor que puedan llamar la atención; Evite hacer llamadas telefónicas mientras camina por la calle. •Acceso y transporte aéreo: El transporte aéreo es el más accesible entre todos los medios de transporte público en Honduras, aunque se debe planificar bien con los agentes del aeropuerto. El transporte público, como autobuses, taxis y mototaxis, está ampliamente disponible; sería importante evaluar la accesibilidad al asumir la asignación. •Clima: El clima en Honduras es tropical variando desde 18°C ​​hasta 32°C en Tegucigalpa. La temporada de huracanes y tormentas tropicales normalmente va de mayo a noviembre. En Honduras hay 2 estaciones: verano e invierno (la temporada de lluvias). •Costo de vida: Honduras es un destino de expatriados de rápido crecimiento ya que es relativamente barato. El costo de vida en Tegucigalpa es más alto que en otras zonas. •Opciones de alojamiento: si bien los hoteles pueden ser una buena opción para estancias cortas, el alquiler de apartamentos con servicios es más común en las grandes ciudades. Hoy en día, con Internet disponible, los servicios de alojamiento se pueden encontrar fácilmente en todos los lugares. Muchos apartamentos disponen de ascensores para acceder a las plantas superiores, puede haber suelos nivelados, escalones y obstáculos (en el exterior e interior (incluidos los baños) del alojamiento) que deben identificarse durante la búsqueda de alojamiento.

Beneficios: Las prestaciones básicas de esta asignación, según las Condiciones de Servicio de los Voluntarios de las Naciones Unidas, son las siguientes:

-Prestación de un subsidio mensual para necesidades básicas.
-Un subsidio de inicio previo a la asignación (pagado en primera nómina) según condiciones para voluntarios/as nacionales o internacionales.
-Un subsidio de final de asignación, pagado a la finalización del contrato, siempre que se cumplan las condiciones correspondientes y se realicen las obligaciones de cierre.
-Seguro de asistencia médico, seguro de vida y por discapacidad.
-Seguro médico por familiares a cargo elegibles. Consulte las Condiciones de Servicio y póliza de seguro para ver los detalles de elegibilidad y uso del mismo.
-Vacación de 2,5 días por mes acumulables. -Plataforma de aprendizaje.

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Added 3 days ago - Updated 2 hours ago - Source: unv.org