Consultoría - Multi Países en Agua, Saneamiento e Higiene en Emergencias, LACRO, Panamá

UNICEF - United Nations Children's Fund

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Application deadline in 12 hours: Friday 25 Jun 2021

Contract

This is a Consultancy contract. More about Consultancy contracts.

UNICEF works in some of the world’s toughest places, to reach the world’s most disadvantaged children. To save their lives. To defend their rights. To help them fulfill their potential.

Across 190 countries and territories, we work for every child, everywhere, every day, to build a better world for everyone.

And we never give up.

For every child, deliver

How can you make a difference?

Background

Muchos países de América Latina y el Caribe (ALC) son propensos a sufrir amenazas ambientales recurrentes cada año, así como a crisis provocadas por el hombre. Además, las subregiones del Caribe y América central tienen una temporada de huracanes estacional de junio a diciembre, con impactos cada vez más frecuentes y devastadores en muchos países. En el área de América Latina y el Caribe, muchas oficinas de país de UNICEF no tienen un oficial de Agua, Saneamiento e Higiene (WASH por sus siglas en ingles), pero se espera que intervengan en el sector de WASH si ocurre un evento importante, liderando o apoyando la coordinación de la respuesta y / o implementando la respuesta de WASH de UNICEF.

La oficina regional tiene limitadas capacidades de recursos humanos (2 personas) y, aun UNICEF puede confiar en el despliegue de apoyo adicional externo (socios de reserva, etc.), no hay suficiente tiempo para fortalecer la coordinación nacional del sector WASH en el componente de preparación donde UNICEF no tiene programa WASH o no cuenta con recursos humanaos suficientes para llevar esta agenda.

UNICEF es la agencia líder del clúster para el clúster WASH cuando el clúster está activado. UNICEF no es necesariamente el que dirige o codirige el clúster, pero tiene la responsabilidad de garantizar que un actor lo esté haciendo (generalmente el actor del sector con mayor capacidad). Para evitar confusiones entre liderar o codirigir el clúster, ya que UNICEF es también un organismo de ejecución, la oficina de país y la oficina regional de UNICEF confirmará al consultor seleccionado, si está asignado, a apoyar a UNICEF en la implementación de su respuesta o liderar / codirigir el sector, pero no se le pedirá que haga ambas cosas.

Purpose of the Assignment

El propósito de esta consultoría es proporcionar liderazgo y facilitar los procesos que garantizarán una preparación y respuesta bien coordinada, estratégica, adecuada, coherente y efectiva por parte de los actores a nivel de país en WASH (y en coordinación con otros sectores estratégicos) en nombre de UNICEF, y en apoyo de los gobiernos. Bajo la orientación general del Representante Adjunto de UNICEF en Costa Rica, México, República Dominicana, Paraguay y Perú o de quien sea designado a nivel de dichas oficinas y bajo la orientación técnica del especialista regional en WASH de UNICEF, el consultor proporcionará liderazgo, orientación y facilitará los procesos que garantizarán una coordinación estratégica y bien coordinada, procesos de preparación adecuados, coherentes y efectivos (incluidas las herramientas básicas de evaluación y gestión de la información) y la respuesta de los actores a nivel de país en WASH (y en estrecha coordinación con otros sectores clave y agencias de NNUU) en nombre de UNICEF y en apoyo de los gobiernos.

La rendición de cuenta del consultor será hacia:

El Representante de UNICEF en cada una de las oficinas de país y será administrado por el Representante Adjunto u otro gerente delegado según corresponda con una supervisión técnica directa del especialista regional WASH

  • El coordinador / colíder del clúster y los participantes del clúster WASH del país, quienes a su vez se asegurarán de que cumplan con los compromisos mínimos acordados (consulte el Módulo de referencia del IASC para la coordinación del clúster a nivel de país, noviembre de 2012)
  • Los otros grupos temáticos de coordinación establecidos por el Equipo Humanitario de País / UNOCHA
  • Las poblaciones afectadas a través de los mecanismos de rendición de cuenta acordados.

Los países a apoyar en esta consultoría son: Costa Rica, México, República Dominicana, Paraguay y Perú.

Specific Tasks

El consultor, en un contexto que no es de emergencia tiene el doble papel de 1) fortalecer la capacidad de la oficina de UNICEF en la preparación y la planificación de la preparación y respuesta, y 2) el papel y la responsabilidad en conjunto con UNICEF, con los socios y todos los actores de WASH en emergencias participantes a nivel nacional y / o sub -nivel nacional de la gestión y el funcionamiento eficientes del sector WASH en la preparación a emergencias que abarca las siguientes 3 actividades que se describen a continuación:

  1. Apoyar a las Oficinas de País (OP) de UNICEF para mantener actualizada su Plataforma de Preparación para Emergencias (EPP) para el sector WASH y los componentes WASH dentro de los otros sectores y con los temas transversales. Esto incluye el apoyo necesario para la preparación y firma de convenios (PCA / Documentos del Programa Humanitario) entre UNICEF y sus socios implementadores en cada país / territorio. o Ayudar a las oficinas de país de UNICEF a identificar y adquirir los suministros y equipos de WASH necesarios o proporcionar informes de progreso según sea necesario.
  2. NO NEGOCIABLE: Si no existe, apoyar el establecimiento de un mecanismo de coordinación apropiado (incluida la gestión de la información básica) del sector WASH para la preparación y respuesta ante emergencias en los países, basado en el “Tool Kit” del Clúster Mundial WASH y el paquete mínimo de coordinación del Grupo WASH-LAC (Apéndice 1). Dependiendo del contexto de los países, puede ser que este mecanismo de coordinación este fusionado con la plataforma de coordinación del sector regular (no humanitario).
  3. NO NEGOCIABLE: Cuando existe, fortalecer la coordinación sectorial ya existente asegurando el cumplimiento del paquete mínimo de coordinación WASH a través de una mayor preparación con un enfoque principal en la temporada de huracanes.

Las actividades estratégicas 2 y 3 anteriores incluyen las siguientes subactividades:

  • Dinamizar los actores WASH en emergencia para que realicen reuniones de coordinación periódicas asegurándose que el grupo de coordinación incluya a todos los grupos de interés del sector WASH con relevancia operativa en emergencias (sector privado a través de la cámara de comercio, representación de los operadores de servicios, representación de los usuarios, etc)
  • Apoyar a las plataformas nacionales de WASH en emergencias para completar la Matriz de vulnerabilidad y capacidad y mejorar todos los componentes identificados como débiles en dicha matriz
  • Crear cuando no existe y fomentar el uso de la herramienta de priorización nacional de todas las comunidades y de seguimiento/monitoreo de las actividades de WASH en emergencia y entre emergencias y de su herramienta.
  • Trabajar en estrecha colaboración con el gerente de información regional para construir a nivel nacional la herramienta de monitoreo de actividades WASH/plan nacional genérico, el tablero contextualizado de dicha herramienta y que los indicadores esenciales del país estén alineados con los usados a nivel regional.
  • Realizar las funciones básicas de gestión de la información vinculadas a los requisitos mínimos de coordinación con apoyo remoto del gestor de información regional.
  • Revisar y brindar recomendaciones a los planes nacionales de respuesta a emergencias de la Agencia Nacional de Desastres, del Ministerio de Salud y de la Agencia Nacional del Agua apoyándose con el plan genérico propuesto por UNICEF/Grupo WASH LAC.

Promover el plan genérico y apoyar al grupo de coordinación nacional de WASH en el desarrollo de un plan de respuesta integral (pero sintético) y planes de contingencia para las principales amenazas.

  • Asegurar que las plataformas nacionales WASH en emergencias cuenten con todas las herramientas mínimas de coordinación del clúster y las herramientas contextualizadas por UNICEF LACRO / WASH LAC Group (anexo 1)
  • Apoyar la capacitación de los actores de WASH sobre el uso de la (s) herramienta (s) de evaluación
  • Apoyar la ejecución del Monitoreo del Desempeño de la Coordinación de Clúster (CCPM) estandarizado a los 5 y 10 meses del primer año para guiar el apoyo en el fortalecimiento de la coordinación.

Ver actividades detalladas por cada país en el Apéndice 2.

En caso de ser desplegado en el terreno para una respuesta humanitaria o tener que apoyar de forma remota al país que responde a una emergencia, Y SI al consultor se le asigna el rol de líder o colíder del Clúster, él / ella:

  • Sera responsable del desempeño general de la respuesta de UNICEF en el sector WASH y del cumplimiento de los Compromisos Fundamentales para la Niñez (CCCs en inglés) relacionados con WASH.
  • Apoyar al gobierno para liderar la coordinación del sector WASH;
  • Asegurar que las herramientas de evaluación están consensuadas entre los actores y utilizadas y apoyar la compilación y el análisis de los datos para la priorización nacional de las comunidades y de las comunidades de intervención por parte de los actores
  • Asegurar la complementariedad de las acciones de los socios: evitar duplicaciones y brechas;
  • Asegurar que se movilicen los recursos adecuados y se asignen de manera equitativa para el funcionamiento eficaz del clúster y su respuesta;
  • Integración efectiva e integral de temas transversales relevantes, incluyendo edad, género, medio ambiente y VIH/SIDA;
  • Mantener la flexibilidad dentro del clúster / plataforma para responder a los cambios en el entorno operativo, la evolución de los requisitos, las capacidades y la participación;
  • Usar y transferir información de manera efectiva hacía, desde y entre los participantes del clúster / plataforma y otras partes interesadas;
  • Interactuar con otros grupos (incluso a través de foros de coordinación intersectoriales), actores humanitarios, contrapartes gubernamentales y autoridades relevantes para la planificación operativa, el compromiso y la contribución activa de los socios operativos;
  • Asegurar que los actores de la plataforma WASH / actores del clúster sean responsables ante la población afectada a través de mecanismos de consulta y retroalimentación efectivos e inclusivos.
  • Asegurar que el componente gestión de la información de los criterios mínimos de coordinación (anexo 1) esta implementado (con apoyo del gestor de información nacional)
  • Supervisar el desempeño de las funciones centrales del clúster; Cuando exista un clúster tanto nacional como subnacional. El consultor se asegurará de que exista una comunicación, presentación de informes, participación y coordinación efectivas entre los dos niveles.

Además, el consultor en su rol de coordinador del grupo temático WASH o codirector debe rendir cuenta a:

  • Las poblaciones afectadas a través de mecanismos acordados
  • El/La Representante de UNICEF en el país y será administrado por el Representante u otro gerente delegado, según corresponda.
  • Los órganos de coordinación entre clústeres establecidos por el HCT / UNOCHA

Y debe asegurar que:

  • Los participantes del clúster liderado por el país deben cumplir con los compromisos mínimos acordados (consulte el Módulo de referencia del IASC para la coordinación del clúster a nivel de país, noviembre de 2012)

Las funciones esenciales del clúster son:

  • Apoyo a la prestación de servicios WASH
  • Proporcionar una plataforma para garantizar que la prestación de servicios se rija por las prioridades estratégicas acordadas.
  • Desarrollar mecanismos para eliminar la duplicación de la prestación de servicios.
  • Informar la toma de decisiones estratégicas del HC / HCT para la respuesta humanitaria
  • Evaluación de necesidades y análisis de brechas (en otros sectores y dentro del sector)
  • Análisis para identificar y abordar brechas (emergentes), obstáculos, duplicaciones y problemas transversales.
  • Priorización basada en el análisis de la respuesta
  • Desarrollo de planificación y estrategia
  • Desarrollar planes, objetivos e indicadores sectoriales que apoyen directamente la realización de las prioridades estratégicas de HC / HCT
  • Aplicación y cumplimiento de las normas y directrices existentes.
  • Aclarar los requisitos de financiación, la priorización y las contribuciones de los grupos a las consideraciones generales de financiación humanitaria de la HC (Llamamiento urgente, ERF, CERF, etc.).
  • Abogacía
  • Identificar necesidades de abogacía para contribuir a los mensajes y la acción de HC y HCT
  • Emprender actividades de abogacía en nombre de los participantes del clúster y la población afectada.
  • Monitorear y reportar la implementación de la estrategia y los resultados del clúster; recomendar acciones correctivas cuando sea necesario
  • Planificación de contingencias / preparación para desastres recurrentes siempre que sea factible y relevante.
  • Rendición de cuentas a las poblaciones afectadas

En caso de ser desplegado sobre el terreno para una respuesta de emergencia o tener que apoyar de forma remota al país que responde a una emergencia, Y SI al consultor se le está dando la función de implementar o apoyar la respuesta programática de UNICEF, él / ella:

  • Será responsable del desempeño general de la respuesta de UNICEF dentro del sector WASH y del cumplimiento de los “Core Commitments for Children” (CCC) de UNICEF relacionados con WASH.
  • Evaluar las necesidades en colaboración con el grupo temático WASH/plataforma/clúster y en coordinación con otros sectores clave de UNICEF.
  • Ejecutar el programa WASH de UNICEF en emergencia en línea con los CCC,
  • Informar regularmente a la oficina de país, el grupo sectorial WASH en emergencias y la oficina regional de manera eficiente, rigurosa y con transparencia de acuerdo con los lineamientos y procedimientos establecidos.
  • Proporcionar información a informes de situación según sea necesario e incluso a informes de otras áreas sobre el componente WASH.
  • Gestión básica de la información para WASH
  • Explorar/operacionalizar innovaciones para mejorar la eficacia/eficiencia y la escala de la respuesta.
  • Coordinar con otros sectores y ejes transversales de UNICEF para la integralidad de la respuesta.

Asistir a las reuniones del clúster/plataforma e informarle del desempeño de sus actividades como cualquier otro miembro del grupo/clúster/plataforma.

Expected Results

Los actores del sector WASH en los países cubiertos por la consultoría están preparados para una respuesta WASH en emergencia efectiva, apropiada y oportuna y en línea con las 6 + 1 funciones centrales del Clúster Global WASH, los requisitos mínimos de coordinación del sector WASH del Grupo WASH LAC y los Compromisos Fundamentales para la Infancia de UNICEF.

Entregables

Favor encontrar los entregables en este adjunto**: Deliverables esp.pdf**

También ver el Anexo 1: Anexo 1.pdf y Anexo 2: Anexo 2.pdf

To qualify as an advocate for every child you will have…

  • Título universitario, preferiblemente de nivel máster, en un área temática relevante del sector WASH. La amplia experiencia laboral relevante para esta consultoría se considerará como un reemplazo de las calificaciones formales. Una capacitación formal en coordinación de clústeres / gestión de información es una ventaja.
  • Al menos 5 años de experiencia laboral en preparación, reducción de riesgos, respuesta humanitaria y planes de contingencia vinculado con el sector WASH. Al menos 7 años de experiencia en trabajo humanitario progresivamente responsable con la ONU y / o una ONG, incluida la gestión y / o coordinación de programas en la primera fase de una gran respuesta de emergencia relevante para el grupo. Experiencia en gestión de la información. Experiencia en trabajar con UNICEF y/o en los países mencionados es apreciado.
  • El/La titular debe hablar, leer y escribir de manera fluida en ESPANOL y debe leer el INGLES
  • Comprende las cuestiones técnicas clave del clúster lo suficientemente bien como para poder: interactuar con los participantes del clúster; aprovechar al máximo su experiencia y conocimientos; orientar la estrategia y los planes; Comunicarse y abogar sobre temas importantes.

Supervisión: El consultor trabajará bajo la supervisión directa del especialista regional WASH de LACRO en coordinación con el/la Representante Adjunto/a (o quien el/ella designara) en los 5 países.

Workplace: Ésta es una consultoría para trabajar desde casa.

- This is a full-time contract (the consultant has to deliver 40 hours/week) and is required to work and be available and attend any call/meetings/requests/etc. from the country offices and/or the regional office from Monday to Friday from 7am to 1pm (Panama/Jamaica time, meaning 9am-3pm Suriname Time, 8am to 2pm Barbados/Guyana time, ) as core hours. The lunch breaks, remaining working hours and overall working hours arrangements will be agreed for each day of the week with every country office. Dedicated days per CO: ECA CO dedicated days will be Thursdays and Fridays, the allocation of the 3 remaining days for the other 3 COs will be notify when consultancy starts.

Duración: Este contrato tiene una fecha estimada de inicio 1 de julio 2021, con una duración estimada de 11.5 meses.

Viajesl: Por determinar. Dependerán de las respuestas a emergecias, las necesidades de los países y fondos para desplazar al consultor.

How to apply: Las aplicaciones deben ser enviadas en línea, adjuntando el CV, carta de motivación y propuesta financiera. Candidatos calificados deberán enviar su tarifa diaria dentros de la propuesta financiera.

For every Child, you demonstrate…

UNICEF's values of Care, Respect, Integrity, Trust, and Accountability (CRITA) and core competencies in Communication, Working with People and Drive for Results. To view our competency framework, please visit here.

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UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages all candidates, irrespective of gender, nationality, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of the organization.

UNICEF has a zero-tolerance policy on conduct that is incompatible with the aims and objectives of the United Nations and UNICEF, including sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority and discrimination. UNICEF also adheres to strict child safeguarding principles. All selected candidates will be expected to adhere to these standards and principles and will therefore undergo rigorous reference and background checks. Background checks will include the verification of academic credential(s) and employment history. Selected candidates may be required to provide additional information to conduct a background check.

Remarks:

Mobility is a condition of international professional employment with UNICEF and an underlying premise of the international civil service.

Only shortlisted candidates will be contacted and advance to the next stage of the selection process.

Individuals engaged under a consultancy or individual contract will not be considered “staff members” under the Staff Regulations and Rules of the United Nations and UNICEF’s policies and procedures, and will not be entitled to benefits provided therein (such as leave entitlements and medical insurance coverage). Their conditions of service will be governed by their contract and the General Conditions of Contracts for the Services of Consultants and Individual Contractors. Consultants and individual contractors are responsible for determining their tax liabilities and for the payment of any taxes and/or duties, in accordance with local or other applicable laws.

Added 13 days ago - Updated 9 hours ago - Source: unicef.org