Consultoria: Análisis del rol del sector privado para el desarrollo de entornos resilientes para la niñez, acción humanitaria y gestión de riesgo a desastres en Huehuetenango, Quiche, Alta V

Contract

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UNICEF trabaja en algunos de los lugares más difíciles del mundo para llegar a las niñas y niños más desfavorecidos y salvar sus vidas, defender sus derechos y ayudarles a desarrollar su potencial.

En 190 países y territorios, trabajamos para cada niño, en todas partes, todos los días, para construir un mundo mejor para todos.

¡Y nunca nos rendimos!

Para cada niño y niña, un futuro mejor!

Antecedentes:

La iniciativa de Resiliencia de las Comunidades y Sector Privado (BCR por sus siglas en inglés) tiene como objetivo involucrar positivamente a las empresas en la protección de las niñas, niños y adolescentes ante los riesgos de desastres, mediante el apalancamiento de las capacidades del sector privado para fortalecer la resiliencia de las comunidades en las que opera o influye; optimizando la gestión de riesgos a desastres (GRD) del país en las fases de prevención, preparación, respuesta, rehabilitación y reconstrucción.

En este contexto, el sector privado puede participar de diversas maneras para apoyar a la niñez y sus familias a ser más resilientes en preparación y respuesta a emergencias, así como en la recuperación de las mismas, tanto de forma individual como colectiva. En ese sentido, las empresas puedan realizar acciones de respuesta a emergencias, inversión social, filantropía, participación en políticas públicas, etc.

En este marco de trabajo y en ese contexto, UNICEF Guatemala busca contratar a persona(s) que elabore un análisis del rol potencial del sector privado para el desarrollo de entornos resilientes para la niñez en 22 municipios dentro de 4 departamentos en Guatemala, y que facilite las acciones relacionadas con BCR a nivel municipal/comunitario. Esta persona(s) será supervisada por el Oficial de Alianzas de UNICEF Guatemala. El consultor tendrá como base de trabajo la ciudad capital de Guatemala con viajes a los 22 municipios, según sea necesario.

Objetivo general:

Identificar y analizar los incentivos, buenas prácticas y su sistematización, experiencias y áreas de oportunidad relacionadas al rol del sector privado en la preparación y respuesta a emergencias, y en el fortalecimiento de resiliencia de comunidades.

Identificación de acciones para que las empresas del sector privado de Guatemala se involucren efectivamente en la construcción de comunidades más resilientes ante desastres dentro de sus áreas de influencia, con foco en la protección y promoción de los derechos de las niñas, niños y adolescentes a nivel municipal en los siguientes municipios:

• Alta Verapaz: Cobán, San Juan Chamelco, San Cristóbal Verapaz, Tactic, Tamahú, Santa Cruz Verapaz.

• Chiquimula: Jocotán, Chiquimula, San Juan La Ermita, Olopa, Camotán.

• Huehuetenango: Barillas, San Juan Ixcoy, San Mateo Ixatán, San Pedro Soloma, San Rafael La Independencia, San Sebastián Coatán, Santa Eulalia, San Miguel Acatán.

• Quiche: Chajul, Nebaj, San Juan Cotzal.

*Nota: Consultores interesados podrán aplicar a más de un departamento, pero deben de tener una oferta técnica/financiera por departamento.

Alcance del trabajo:

Desarrollar un informe completo que detalle el análisis de BCR a nivel municipal, por medio de metodología cuantitativa y cualitativa (p.ej. entrevistas, encuestas, revisión de experiencias municipales, reportes de sostenibilidad, reportes de cambio climático, etc).

Este análisis se estará alineando y coordinando con otra consultoría de BCR a nivel nacional, por lo cual se necesitará realizar reuniones periódicas con UNICEF y el otro consultor, para asegurar que haya eficiencia y no exista duplicidad en las consultorías. Adicionalmente se busca que haya integración en los informes finales de cada consultoría.

La consultoría se realizará a través de un proceso de trabajo que incluya actividades de planificación, implementación y presentación de los resultados en el ámbito de trabajo del programa de BCR y con acciones de incidencia, coordinación o impulso, entre otras, en el ámbito de 22 municipios en 4 departamentos.

¿Cómo puede hacer la diferencia?

Desarrollando un informe completo que detalle el análisis de BCR a nivel municipal, por medio de metodología cuantitativa y cualitativa (p.ej. entrevistas, encuestas, revisión de experiencias municipales, reportes de sostenibilidad, reportes de cambio climático, etc).

1. LUGAR DE TRABAJO: Ciudad de Guatemala.

2. MONTO DEL CONTRATO:

MONEDA: Quetzales. TARIFA DE PAGO: Dependiendo de propuesta Financiera.

TOTAL A PAGAR: Depende de propuesta financiera, que deberá contemplar todos los insumos, equipo, y demás herramientas necesarias para el desarrollo de la consultoría)

3. TAREAS:

• Hacer un mapeo y priorización de actores de sector privado y preparar una visualización de dicho mapeo,
• Identificar para cada empresa:

a) planes y experiencias pasadas de preparación a desastres;

b) planes y experiencias pasadas de respuesta a emergencias;

c) planes y experiencias pasadas de fortalecimiento de resiliencia a nivel comunitario.

• Documentación de principales brechas en capacidades en el área de GRD de las empresas analizadas y los principales incentivos y limitantes de las empresas respecto a su nivel de inversión en la GRD para que incluyan a sus comunidades de su entorno y trabajen de manera coordinada con las autoridades nacionales y/o locales.
• Explorar principales áreas de interés de sector privado.
• Desarrollo de un documento de sistematización de buenas prácticas (modelo a ser utilizado a nivel de futuro por sector privado).
  • De las empresas identificadas con “casos de éxitos”, documentar como desarrollaron la experiencia paso a paso, no para copiar la experiencia sino para utilizar el proceso para adaptarla a otros escenarios.
• Preparación de un documento del análisis situacional que incluya todas las áreas previamente descritas.
• Preparación de PowerPoint y presentación de resultados en dos eventos.
• Incluir en un muestreo a participantes de todos los sectores comunitarios para representar diferentes perspectivas de las colaboraciones con el sector privado empresarial y gremial:
  • Algunos de los grupos que podría ser importante incluir: empresas, organizaciones, profesionales, grupos religiosos, ONGs, asociaciones de padres / maestros, departamentos de salud, clínicas u hospitales, poblaciones minoritarias, escuelas y universidades, oficinas de gestión de emergencias.
• Una reunión con UNICEF, las empresas priorizadas, CONRED y otros actores, al final de la consultoría, para definir los próximos pasos en base a la información recopilada.
• Organizar y presentar resultados del Análisis en dos presentaciones ante público externo.

4. ESQUEMA DE PAGOS Y PRODUCTOS A ENTREGAR:

Con base a las propuestas financieras que cumplan los lineamientos establecidos, se requiere que para la consultoría se divida el pago de los productos únicamente en 3 pagos contra entrega de productos (fechas y costos dependiendo de inicio de contrato y de propuesta económica que se reciba).

Pago 1: 30% - (Productos 1-3 como mínimo) – Fecha : 4 semana después de iniciada la consultoría.

Pago 2: 50% - Borrador del Informe final (que incluya productos 4 al 6 descritos como mínimo que deberán de ser entregados en fechas previamente acordadas) – 8 semanas después de iniciada la consultoría).

Pago 3: 20% Informe Final de la Consultoría (que incluya versión final del informe de la consultoría incluyendo reporte de eventos realizados – Producto 7) – al final de la consultoría.

Productos mínimos esperados que se incluyan dentro de la propuesta financiera y tiempos aproximados en los que se espera su entrega:

• PRODUCTO 1: Plan de trabajo general de la investigación, cronograma, metodología (p.ej. cuestionarios elaborados, expertos y entidades propuestas para realizar grupos focales, entrevistas a profundidad), metodología de análisis de datos. (Hasta la semana 1 como límite).

• PRODUCTO 2: Hacer un mapeo y priorización de actores de sector privado y preparar una visualización de dicho mapeo. Identificar para cada empresa: a) planes y experiencias pasadas de preparación a desastres b) planes y experiencias pasadas de respuesta a emergencias c) planes y experiencias pasadas de fortalecimiento de resiliencia a nivel comunitario (Hasta la semana 3 como límite).

• PRODUCTO 3: Documentación de principales áreas de interés de sector privado, así como brechas en capacidades en el área de GRD de las empresas analizadas y los principales incentivos y limitantes de las empresas respecto a su nivel de inversión en la GRD para que incluyan a sus comunidades de su entorno y trabajen de manera coordinada con las autoridades nacionales y/o locales. (Hasta la semana 4 como límite).

• PRODUCTO 4: Desarrollo de un documento de sistematización de buenas prácticas (modelo a ser utilizado a futuro por sector privado y otros sectores (semana 6 como limite).

• PRODUCTO 5: Elaborar posible ruta de involucramiento de diferentes actores dentro de BCR y con UNICEF (finalizado con una reunión con UNICEF, las empresas escogidas, CONRED y otros actores, al final de la consultoría, para definir los próximos pasos en base a la información recopilada) (semana 7 como limite).

• PRODUCTO 6: Documento final incluyendo resumen ejecutivo, metodología, resultados, bibliografía, conclusiones y recomendaciones. (Semana 8).

• PRODUCTO 7: Organización e implementación de 2 eventos. Presentación del Análisis y Evento de Co- creación. (Por determinarse las fechas exactas dentro de vigencia de contrato).

*Nota: los consultores podrán añadir o proponer ajustes, dando una justificación para cada una de las modificaciones propuestas.

VIÁTICOS: El presupuesto aproximado para viajes necesarios para el desarrollo de esta consultoría deberá ser incluido dentro de los costos de cada producto.

• Bases para presentar propuestas:

• Las propuestas técnicas
  • Carta de interés indicando el/los departamentos en los que se tenga interés en aplicar.
  • Resumen de experiencia relacionado a la consultoría.
  • Currículum del consultor y en caso de trabajar con un equipo de consultores incluir el CV del equipo técnico de la consultoría.
  • Formación académica;
  • Experiencia laboral relevante;
  • Ejemplo de sistematización de buenas practicas;
  • Referencias laborales y personales.
• Las propuestas financieras
  • Debe de ser en Quetzales, incluyendo IVA, costos unitarios por productos por departamento, y asegurando se incluyan todos los recursos tanto técnicos, administrativos, equipo, etc. necesario para el desarrollo de la consultoría.

Nota: UNICEF estará a cargo únicamente de cubrir los costos de los 2 eventos que se llevarán a cabo. El consultor será el responsable de su coordinación y organización..

Para calificar como defensor de cada niño, deberá…

• Profesional graduado universitario en ciencias económicas, sociales, administración, agrícolas, ingeniería, educación, ambiente, de la salud u otras similares.
• Capacidad para desarrollar y conectar estrategias de sostenibilidad, gestión de riesgo y resiliencia climática y comunitaria.
• Conocimiento del contexto de emergencias, responsabilidad social empresarial y humanitaria en los municipios especificados.
• Habilidad para desarrollar alianzas y asocios con actores de la banca, sector privado, gobierno, entre otros.
• Conocimiento amplio sobre los derechos de la infancia, equidad y género.
• Conocimiento del contexto guatemalteco para el desarrollo de estrategias de trabajo.
• Capacidad de trabajo en equipo.
• Habilidad para relacionarse, formar alianzas y equipos con personas e instancias diversas.
• Excelente habilidad para comunicarse de manera oral y escrita para el desarrollo de planes, sistematizaciones e informes.
• Manejo de programas de ambiente MS Office.

Por cada niño, usted debera demostrar…

Compartir y practicar los valores de UNICEF en cuanto a Cuidado, Respeto, Integridad, Confianza y Responsabilidad.

Para revisar nuestro marco de competencias, por favor visite este sitio: here.

OTROS:

CLÁUSULA DE ENTREGA TARDÍA: En caso el Contratista/Consultor presente demora en la entrega de los productos estipulados, que sea por causas ajenas a Unicef, se le penalizará con un 3% del costo total del contrato por semana calendario cumplida de atraso, teniendo como un máximo el 24% del total del contrato.

CONDICIONES DE PAGO: (a) UNICEF, a menos que se especifique lo contrario en el contrato, efectuará el pago dentro de los 30 días siguientes a la recepción de la factura del contratista/consultor, que se emite únicamente tras la aceptación de UNICEF, del trabajo especificado en el contrato. (b) El pago contra la factura mencionada anteriormente reflejará cualquier descuento que se muestre en las condiciones de pago siempre que el pago se realice dentro del período que se muestra en las condiciones de pago del contrato. (c) Los precios indicados en el contrato no se pueden incrementar excepto mediante acuerdo expreso por escrito de UNICEF.

Las personas contratadas en virtud de un contrato de consultoría o contratista individual no se considerarán "funcionarios" con arreglo al Estatuto y Reglamento del Personal de las Naciones Unidas y a las políticas y procedimientos del UNICEF, y no tendrán derecho a las prestaciones previstas en ellos (como los derechos de licencia y la cobertura del seguro médico). Sus condiciones de servicio se regirán por su contrato y las Condiciones Generales de Contratación de los Servicios de Consultores y Contratistas Individuales. Los consultores y contratistas individuales son responsables de determinar sus obligaciones fiscales y del pago de cualquier impuesto y / o arancel, de acuerdo con las leyes locales u otras leyes aplicables.

UNICEF es una organización sin fines de lucro y su mandato es el de promover la protección de los derechos del niño, de ayudar a satisfacer sus necesidades básicas y de aumentar las oportunidades que se les ofrecen para que alcancen plenamente su potencial.

UNICEF tiene una política de cero tolerancia sobre conductas incompatibles con las metas y objetivos de las Naciones Unidas y UNICEF. que incluyen la explotación y el abuso sexuales, el acoso sexual, el abuso de autoridad y la discriminación. UNICEF también se adhiere a estrictos principios de protección infantil. Se espera que todos los candidatos seleccionados se adhieran a estos estándares y principios, por lo tanto serán sometidos a una rigurosa verificación de antecedentes y referencias. Las verificaciones de antecedentes incluirán las credenciales académicias e historial laboral. Es posible que se solicite a los candidatos seleccionados que proporcionen información adicional para realizar una verificación de antecedentes.

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages all candidates, irrespective of gender, nationality, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of the organization.

UNICEF has a zero-tolerance policy on conduct that is incompatible with the aims and objectives of the United Nations and UNICEF, including sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority and discrimination. UNICEF also adheres to strict child safeguarding principles. All selected candidates will be expected to adhere to these standards and principles and will therefore undergo rigorous reference and background checks. Background checks will include the verification of academic credential(s) and employment history. Selected candidates may be required to provide additional information to conduct a background check.