Consultation internationale en appui a la gestion efficace des vaccins, 30 jours ouvrables, Comores

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UNICEF - United Nations Children's Fund

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Application deadline 1 year ago: Wednesday 27 Jul 2022 at 20:55 UTC

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Contract

This is a Consultancy contract. More about Consultancy contracts.

UNICEF travaille dans certaines parties du monde qui sont les plus difficiles, pour atteindre les enfants les plus désavantagés au monde. Pour sauver leurs vies. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel. Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, pour construire un monde meilleur pour tous. Et nous n’abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, une bonne santé!

1. Contexte

La gestion efficace de la chaîne d’approvisionnement des vaccins reste cruciale pour le programme élargi de la vaccination. Sans vaccins de qualité et en quantité suffisante, il n’est pas possible que le programme atteigne ses objectifs. Avec l’introduction de nouveaux vaccins dans le pays, il est nécessaire que le programme réalise cette évaluation afin d’avoir une idée exacte sur la capacité managériale et celle de la chaine de froid. Cette analyse de la situation est aussi un outil de plaidoyer auprès des décideurs et d’autres parties prenantes.

En 2010, le programme avait réalisé une enquête sur la gestion efficace des vaccins (GEV), un inventaire des équipements de chaine de froid et une étude des taux de pertes. Découlant des trouvailles de ces différentes évaluations, un plan d'amélioration a été élaboré et mis en œuvre à plus de 80%.

Cette enquête GEV de suivi réalisé a mis en évidence quelques améliorations au niveau central, mais avec encore beaucoup de déficience au niveau opérationnel.

En 2018, Comores a réalisé l’évaluation de la GEV assorti d’un plan d’amélioration. Les bonnes pratiques recommandent de procéder périodiquement à une évaluation de la Gestion Efficace des Vaccins (GEV). Partant de cette recommandation, l’évaluation GEV de plus de 2018, réalisée depuis plus de 3ans parait obsolète.

Dans l’optique de mettre à la disposition de la population comorienne le vaccin de qualité, d’améliorer la gestion des vaccins et de réduire la morbidité et mortalité et de contrôler les maladies évitables par la vaccination, le programme élargi de la vaccination et ses partenaires techniques et financiers ont donc trouvé la pertinence d’évaluer et de réorganiser le système en matière de planification dans le domaine de la logistique vaccinale.

Les objectifs de cette évaluation de la Gestion Efficace des Vaccins (GEV) en Union des Comores sont :

    • Analyser la situation de la chaîne d’approvisionnement du PEV dans ses différentes composantes et à tous les niveaux de services de prestation, soit :
    • Le dépôt primaire (niveau central) ;
    • Les dépôts secondaires (niveau régional) ;
    • Les points de prestations de services (niveau centres de santé et postes de santé).
    • Déterminer les écarts des différents critères par rapport aux normes & standards de bonne gestion par niveau
    • Rédiger le rapport d’évaluation accompagné d’une proposition des mesures correctrices adaptées au contexte

Elaborer un plan d’amélioration de la gestion efficace des vaccins prenant en compte toutes les insuffisances relevées.

    • Mettre en place un cadre d’implémentation de suivi et évaluation des activités de la chaine du froid (réorganisation du dépôt, renforcement de la chambre froide, élaboration du plan de formation, mises-en place d’un tableau de bord pour les indicateurs logistiques) ;
  • La mise en place d’un cadre de redevabilité par niveau de la chaine d’approvisionnement

2. Resultats attendus

Work Assignment Overview

Tasks/Milestone:

Deliverables/Outputs:

Timeline

Estimate Budget

Formalités administratives & visites aux autorités

1 jours

Phase préparatoire

4 jours

Phase de formation des enquêteurs et superviseurs

3 jours

Phase de collecte des données sur le terrain, Supervision des évaluateurs dans les Iles

7 jours

Phase de Compilation, nettoyage et validation des données

3 jours

Phase de rédaction du draft du rapport et de présentation des résultats de l’évaluation

5 jours

Phase d’élaboration du plan d’amélioration de la GEV

5 jours

Finalisation du rapport d’évaluation

1 jour

Débriefing aux autorités sanitaires nationales et partenaires du Ministère de la Santé

1 jour

Pour être qualifié(e) comme agent de changement pour chaque enfant, vous devez...

  • Maitrise en Sante publique ayant une expérience en logistique de la sante ou licence en logistique de santé
  • (Éliminatoire)
  • 7 ans d’expérience en logistique et approvisionnement en sante
  • (20 points)
  • Expérience avérée dans la logistique du PEV
  • (20 points)
  • Travaux antérieurs similaire d’évaluation de la GEV
  • (20 points)
  • Maitrise de l’outil informatique et logiciels spécialisés de la logistique PEV
  • (20 points)
  • Maitrise du Français (Lu, parlé et écrit)

Pour chaque enfant, vous devez démontrer…

La sélection sera faite sur la base des critères suivants notés sur 100 comme suit :

  1. Avoir l’expertise dans l'un des domaines de la sante publique et de la logistique de la sante

  2. Avoir une vaste expérience internationale et être bien informé dans la gestion et en logistique et approvisionnement en sante

  3. Proposition technique

  4. Proposition financière

    Nos valeurs fondamentales d’Attention, Respect, Intégrité, Confiance et Responsabilité.

Remarques

L’UNICEF applique la politique de tolérance zéro à l’égard de l’abus et de l’exploitation sexuels, ainsi que de tout autre type de harcèlement, y compris le harcèlement sexuel et la discrimination. Tout(e) candidat(e)considéré(e) pour un recrutement fera l’objet d’une vérification rigoureuse des références et des antécédents. L’UNICEF s’engage en faveur de la diversité et de l’inclusion au sein de ses effectifs et encourage tous les candidats, indépendamment de leur sexe, de leur nationalité, de leur appartenance religieuse et ethnique, y compris les personnes handicapées, présenter une demande pour faire partie de l’organisation. Seul(e)s les candidat(e)s présélectionné(e)s seront contacté(e)s et passeront à l'étape suivante du processus de sélection. Les personnes engagées dans le cadre d'un contrat de consultant ou d'un contrat individuel ne seront pas considérées comme des "membres du personnel" au sens du statut et du règlement du personnel des Nations unies et des politiques et procédures de l'UNICEF, et n'auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les droits à congé et la couverture d'assurance médicale). Leurs conditions d'emploi seront régies par leur contrat et par les Conditions générales des contrats pour les services de consultants et de contractants individuels.

Les candidatures féminines sont fortement encouragées et seuls les dossiers soumis en ligne seront pris en considération.

Le (la) candidat (e) sélectionné (e) est seul(e) responsable de s'assurer que le visa (applicable) et l'assurance maladie nécessaires à l'exécution des tâches du contrat sont valides pour toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés doivent confirmer qu'ils sont entièrement vaccinés contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l'Organisation mondiale de la santé (OMS), ce qui doit être fait avant d'accepter la mission. Elle ne s'applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou visiter les locaux de l'UNICEF, les lieux d'exécution des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l'UNICEF travaille, ni voyager pour exercer des fonctions pour l'UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultant.

Added 1 year ago - Updated 1 year ago - Source: unicef.org