Consultation internationale - Elaboration du plan d’action stratégique pour mettre fin au mariage des enfants

Consultant Programme & Policy

Contract

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UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde pour atteindre les enfants les plus défavorisés du monde. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel. Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, pour construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n'abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, la Protection.

Au Niger, l’élimination du mariage des enfants est une priorité pour la réalisation des droits fondamentaux des filles et des femmes, le renforcement du capital humain et le développement du pays. L’Enquête Démographique et de Santé (EDSN) effectuée en 2012 a révélé que le Niger enregistre le taux de mariage d’enfants le plus élevé au monde. Plus de trois quarts (76,3%) des jeunes femmes âgées de 20 à 24 ans concernées par cette enquête ont affirmé avoir été mariées avant d’avoir 18 ans et près de la moitié (48,2 %) avaient déjà eu un enfant à cet âge. Il existe des écarts considérables entre les différentes régions du pays. Le Sud et l’Est du pays (à l’exception de Niamey) enregistrent les taux de mariages d’enfants les plus élevés sur le plan national. Maradi est la région en tête avec un taux de mariage d’enfants plus fort chez les 20-24 ans (89 %), tandis que Niamey est celle où il est le plus bas (33 %). Détails des Termes des réferences disponibles ici: TDR-Consultant International-Elaboration plan stratégique mariage enfants-TMS.pdf

Objectifs :

L’objectif général de la consultation est de mettre à jour l’état des lieux sur le mariage des enfants et élaborer un nouveau plan d’action stratégique national multisectoriel et multi-acteur, sous le leadership du Ministère de la Promotion de la femme et de la Protection de l’enfant, et avec l’orientation du Comité interministériel mis en place à cet effet.

Comment est-ce que vous pouvez faire une différence…

1. Collecter les données secondaires et primaires ; y compris des consultations avec les secteurs de premiers rangs et les différentes parties prenantes (cadres techniques, Filles, garçons, les parents, les leaders traditionnels et religieux, les élus locaux et députés, organisations de la société civile, les magistrats) ;
2. Actualiser le rapport de l’état des lieux et le mettre sous forme d’un document d’analyse de la situation du mariage des enfants tenant compte des résultats des évaluations et enquêtes dans le domaine ;
3. Organiser un atelier de cadrage pour proposer et discuter de la structure du plan d’action ;
4. Finaliser la structure du plan d’action sur la base des commentaires issus de l’atelier de cadrage et la faire valider par le comité de suivi ;
5. Elaborer un draft du plan d’action, avec un cadre logique, y compris des indicateurs avec des valeurs de base et des cibles, et un budget prévisionnel en faisant ressortir les contributions attendues de l’Etat et celles des partenaires ;
6. Faciliter un atelier de validation du document complet ;
7. Finaliser le document en intégrant les commentaires issus de l’atelier de validation

Méthodologie :

Pour réaliser cette étude, le Ministère mettra en place un comité interministériel ad hoc qui sera composé outre des représentants des ministères sectoriels concernés par la question, mais aussi les ONGs (nationales et internationales) engagées dans le domaine, les agences du système des Nations Unies ainsi que les partenaires techniques et financiers comme Enabel. Il sera fait recours aux services de deux consultants compétents dont un national et un international ayant des expériences avérées dans des travaux similaires.

Rôles et responsabilités du comité interministériel :

- Mettre la documentation nécessaire à la disposition des consultants - Valider la méthodologie et outils de collecte d’informations - Faciliter l’accès à d’autres informations ou personnes ressources sur demande des consultants - Faire les observations sur les documents soumis à leur appréciation dans les délais - Participer aux réunions, ateliers régionaux de pré validation et atelier national de validation

Soumission des candidatures :

Tous les candidats qualifiés sont invités à soumettre une offre. Lors de la soumission de sa propre candidature, le/la consultant/e internationale doit soumettre deux propositions :

Lors de la soumission de sa propre candidature, le/la consultant/e doit soumettre :

a) Une proposition technique qui devra inclure les documents suivants : - Une copie de propre CV - Lettre de motivation - Copie du diplôme - Une note méthodologique qui devra démontrer la compréhension des TDR ;

b) Une offre financière : L’offre financière proposée doit contenir les honoraires, les frais de voyage international tarif économique, le DSA, le cas échéant. Unicef prendra en charge les déplacements locaux.

Critères d’évaluation technique (1) et financière (2) :

1) Critères d’évaluation technique : au moins 8 ans d’expérience dans le domaine de développement de politiques, plans, programmes et stratégie ; expertise avérée dans le domaine de la planification et suivi de mise en œuvre des interventions de développement ; excellente capacité de facilitation, plaidoyer, négociation, communication, organisation, travail en équipe ; Maîtrise du français ; Expérience de travail avec les NU et connaissance de la région seront des atouts.

2) L’offre technique sera notée sur 70 avec un seuil de passage de 50.

3) L’offre financière la plus basse obtient le maximum de la note financière. Les autres offres ayant passé le seuil technique requis recevront des notes inversement proportionnelles à l’offre la plus basse

Description du travail :

Tâches/Etapes :

Résultats/produits :

Calendrier exécution

Développer une méthodologie et un plan de travail qui

sera soumis à la validation du comité mis en place

Produit 1 : Dossier préliminaire : une note de cadrage (description détaillée des objectifs, l’organisation des activités et le chronogramme) incluant la méthodologie. Le tout sera soumis au comité pour validation

J+5 jours

Collecter les données secondaires et primaires y compris des consultations

avec les secteurs de premiers rangs et les différentes parties prenantes

(cadres techniques, Filles, garçons, les parents, les leaders traditionnels

et religieux, les élus locaux et députés, organisations de la société civile,

les magistrats.)

Produit 2 : Rapport de l’analyse de la situation du mariage des enfants au Niger : mise à jour de l’état des lieux sur la base des résultats des évaluations, études, enquêtes et les données collectées auprès des informateurs clés, proposition d’une présentation PowerPoint des grandes lignes de la situation

J+30 jours

Analyser des données collectées et procéder à la mise à jour du

rapport état des lieux sur le mariage des enfants réalisé en 2018

Partager le rapport aux membres du comité pour leur feedback

Prendre en compte le feedback des membres du comité pour

sortir un rapport final

Proposer une structure du plan d’action, y compris la théorie de

changement à faire valider par les membres du comité au cours

d’un atelier de cadrage

Produit 3 : Rapport intermédiaire : Ce premier rapport sera un draft du plan avec tous les éléments réunis

J+55 jours

Finaliser la structure du plan d’action sur la base des commentaires issus

de l’atelier de cadrage et la faire valider par le comité de suivi

Elaborer un draft du plan d’action, avec un cadre logique, y compris

des indicateurs avec des valeurs de base et des cibles, et un budget

prévisionnel en faisant ressortir les contributions attendues de l’Etat

et celles des partenaires

Présenter le draft aux membres du comité de suivi pour recueillir les observations

Produit 4 : Rapport provisoire qui prendra en compte les observations des membres du comité et celles des ateliers régionaux de pré-validation

J+ 60 jours

Faciliter les consultations régionales de pré-validation et intégrer les observations

Faciliter un atelier de validation du document complet

Produit 5 : Rapport final : Le rapport provisoire qui intègre les commentaires et suggestions des différentes parties prenantes, avec une présentation PPT et une note de plaidoyer pour la mobilisation des ressources

J+75 jours

Finaliser le document en intégrant les commentaires issus de l’atelier de validation

Elaborer une note de plaidoyer pour la mobilisation des ressources

En tant que défenseur pour chaque enfant, vous devrez avoir…

• Au moins un master (Bac +5) en sciences sociales ou équivalent
• Au moins 8 ans dans le domaine de développement de politiques, plans, programmes et stratégie
• Expertise dans le domaine de la planification et suivi de mise en œuvre des interventions de développement ;
• Expérience de travail avec les Nations Unies serait un atout ;
• Compétences : excellente capacité de facilitation, plaidoyer, négociation, communication, organisation, travail en équipe.
• Maîtrise de la langue français écrite et parlée ;
• Connaissance de l’anglais est un atout.
• Le/la consultant (e ) devra disposer de son propre ordinateur portable

L'UNICEF s'engage au respect de la diversité et à l'inclusion au sein de sa force de travail, encourage tous les candidats, sans distinction de sexe, de nationalité, de religion et d'origine ethnique, y compris les personnes handicapées, à postuler pour faire partie de l'organisation. Les candidatures féminines sont vivement encouragées.

UNICEF offre des aménagements appropriés pour les consultants/contractants individuels avec handicap. Cela peut inclure par exemple l’accessibilité aux logiciels, assistance voyage pour les missions ou accompagnateurs personnels. Nous vous encourageons ainsi à informer votre handicap lors de la soumission de votre candidature au cas où vous auriez besoin d’un aménagement approprié pendant le processus de sélection et pendant la mission.

L'UNICEF a une politique de tolérance zéro à l'égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l'UNICEF, notamment l'exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l'abus d'autorité et la discrimination. L'UNICEF adhère également à des principes stricts sur la protection des enfants. Tous les candidats sélectionnés devront respecter ces normes et principes et feront l’objet d’une vérification rigoureuse des références et des antécédents. La vérification des antécédents comprendra la vérification des titres académiques et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer une vérification des antécédents.

Remarques :

Seuls(es) les candidats(es) présélectionnés(es) seront contactés pour passer à la prochaine étape du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d'un contrat de consultant ou d'un contrat individuel ne seront pas considérés comme des "membres du personnel" au sens du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l'UNICEF, et ne pourront pas bénéficier des avantages qui y sont prévus (tels que les droits à congé et la couverture d'assurance médicale). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et les Conditions générales des contrats de services des consultants et des contractants individuels. Les consultants et les contractants individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tout impôt et/ou taxe, conformément aux lois locales ou autres lois applicables.

Le candidat sélectionné est seul responsable de la validité du visa (le cas échéant) et de l'assurance maladie nécessaires à l'exécution des tâches prévues par le contrat, et ce pour toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés sont soumis à la confirmation d'une vaccination complète contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l'Organisation mondiale de la santé (OMS), qui doit être satisfaite avant l'entrée en fonction. Elle ne s'applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou visiter les locaux de l'UNICEF, les lieux d'exécution des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l'UNICEF travaille, ni voyager pour exercer des fonctions pour l'UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultant.

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Added 1 year ago - Updated 1 year ago - Source: unicef.org