Consultation Internationale - Elaboration du plan d’action chaque nouveau-né 2022-2026 (ENAP) de la République Centrafricaine (RCA)- 2, 3 Mois

Contract

This is a P-4 contract. This kind of contract is known as Professional and Director staff. It is normally internationally recruited only. It's a staff contract. It usually requires 7 years of experience, depending on education.

Salary

The salary for this job should be between 145,461 USD and 187,542 USD.

Please keep in mind that the salary displayed here is an estimation by UN Talent based on the location and the type of contract. It may vary depending on the organization. The recruiter should be able to inform you about the exact salary range. In case the job description contains another salary information, please refer to this one.

L'UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde, pour atteindre les enfants les plus défavorisés du monde. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel. Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, pour construire un monde meilleur pour tous. Et on n'abandonne jamais.

Pour chaque Enfant, une chance

Les troubles militaro-politiques récurrents depuis 2013 marqués par de nombreux actes de violences, des pillages et des violations de Droits Humains, ont entrainé la République Centrafricaine (RCA) dans une crise profonde caractérisée par l’insécurité généralisée, la paupérisation de la communauté et l’affaiblissement de l’État. Depuis la signature de l’accord politique de Khartoum en février 2019, l’on note un répit progressif avec un redéploiement de l’Administration et des Forces de Défense et de Sécurité dans plusieurs préfectures. Cependant, des violences intercommunautaires persistent dans certaines zones y compris dans la capitale. L’insécurité engendrée par les groupes armés limite la fourniture de l’assistance nécessaire aux populations vulnérables de manière adéquate. Sur le plan sanitaire, cette crise a entrainé un effondrement du système de santé avec la destruction des infrastructures sanitaires, le pillage des intrants, le déplacement du personnel de santé et une perte des capacités du niveau opérationnel à offrir des activités de soins promotionnels, préventifs et curatifs de qualité. En réponse à cette situation, le Ministère de la santé et de la Population (MSP) a développé un Plan de Transition du Secteur Santé (PTSS) 2015-2017 puis un Plan Intérimaire du secteur de la santé PISS (2018-2019). Depuis le début du deuxième semestre 2021, le ministère de la santé a lancé l’écriture du PNDS III (2022-2026) et dont les travaux de Bimbo et de Boali ont permis à ce jour d’adopter le premier Draft avec 5 orientations stratégiques dont celle en rapport avec la réduction de la morbidité et de la mortalité avec comme objectif stratégique d’améliorer l’accès et la disponibilité des services de soins de qualité prenant en compte le concept sécurité des patients et comme objectif spécifique ; d’accroitre la disponibilité et la qualité des soins et services de santé, avec comme programme de renforcer d’ici 2026, l’offre de service de santé de la reproduction et du couple mère enfant en particulier.

En effet, les partenaires techniques et financiers ainsi que les acteurs humanitaires présents en RCA, s’investissent depuis plusieurs années dans le renforcement du système santé en vue de rétablir la disponibilité et la continuité des services. Malgré ces investissements, plusieurs indicateurs de santé restent au rouge. La mortalité maternelle est de 880 pour 100 000 naissances vivantes (Estimation SNU 2010), tandis que le taux de mortalité chez les enfants de moins de cinq ans se situe à 99 pour 1000 naissances vivantes (MICS 6, 2018-2019) dont 28% surviennent en période néonatale. L’accessibilité aux services de santé demeure faible : seulement 34% de la population vivent dans un rayon de 5km d’une formation sanitaire. Selon la dernière enquête SARA/HeRAMS de 2019, l’indice de disponibilité de l’infrastructure est de 67,1% au niveau national. En réponse à la question de la mortalité excessive dans le monde, le Secrétaire Général des Nations Unies a lancé, en 2010, la Stratégie Mondiale pour la santé des femmes et des enfants. L’Initiative « Chaque Femme, Chaque Enfant » (EWEC) a suscité un regain d’attention et des investissements pour répondre aux causes les plus négligées de la mortalité des femmes et des enfants. Après des dizaines d’années d’ignorance, la santé néonatale s’est hissée au haut de l’agenda pour culminer avec le lancement en 2014 d’une initiative soutenue par plusieurs partenaires « Chaque nouveau-né : un plan d’action pour arrêter les décès dus aux maladies évitables » (ENAP). Sur la base des interventions à efficacité prouvée pour la réduction de la mortalité des mères et des nouveau-nés (évidences scientifiques), ce plan d’action définit un cadre pour atteindre les objectifs de cette initiative.

C’est ainsi qu’une équipe co-présidée par l’UNICEF et l’OMS à l’échelle mondiale a été mise en place pour assurer le suivi de l’Initiative ENAP. Elle comporte des groupes de travail animés par différents partenaires avec comme objectif d’apporter un appui aux pays pour : i) le plaidoyer, ii) la mise en œuvre au niveau pays des plans nationaux, iii) la définition des Indicateurs et iv) la recherche et documentation. Le transfert de ce mouvement mondial ainsi que de ce leadership global au niveau régional et au niveau des pays requiert la collaboration de toutes les parties prenantes surtout dans le contexte de la RCA caractérisé par les urgences reccurentes.

L’Initiative « Every Newborn Action Plan - ENAP » a été mise en place dans le but de réfléchir sur les stratégies de la réduction de la mortalité maternelle et néonatale en Afrique de l’Ouest et du Centre. Le forum ENAP 2016, tenu à Dakar, organisé à l’initiative de l’UNICEF, en partenariat avec OMS, UNFPA, USAID, BMGF, les institutions académiques, chercheurs et autres, avait pour thème : Faire progresser l’initiative « Chaque Nouveau-né » en Afrique de l’Ouest et du Centre. Le but ultime de cette consultation est d’amener les pays à identifier les éléments clés ou domaines programmatiques qui devraient être priorisés sur la problématique de la santé de la mère et du nouveau-né (Every Newborn Action Plan) et avec comme l’un des résultats principaux escomptés, l’esquisse de la feuille de route pour sa mise en œuvre en RCA.

Comment faire une difference?

1. But et Objectifs :

- Le but de cette consultance est d’apporter un appui technique au Ministère de la Santé et de la Population, dans la formulation et la rédaction du plan d’action chaque nouveau-né 2022-2026 (ENAP) de la République Centrafricaine (RCA) afin de contribuer à la réduction de la morbidité et de la mortalité néonatale et maternelle.

- L’objectif général est d’élaborer sur la base de la politique nationale et du PNDS III, un plan d’action chaque nouveau- né pour arrêter les décès dus aux maladies/causes évitables.

De façon spécifique, il s’agit de :

1. Procéder à l'analyse de la situation sur la problématique de la mortalité des mères et nouveau-nés en RCA ;

2. Organiser un panel de haut niveau pour définir la Théorie de Changement (cadre des résultats) ;

3. Développer le Plan avec estimation de coût et impact sur la réduction de la morbidité et mortalité maternelle et néonatale (Investment case)

4. Organiser une table ronde des partenaires/parties prenantes pour valider la faisabilité du Plan (feuille de route)

5. Organiser une réunion de validation du Plan ENAP par le ministère de la santé/gouvernement

6. Mettre en place un mécanisme intégré de coordination avec comme tâche de développer un cadre de mise en œuvre et plan de S&E.

7. Organiser une table ronde des partenaires/parties prenantes pour réviser et valider les outils intégrés (carnet de santé de l’enfant, …)

8. Produire un rapport final du processus.

La consultation va se dérouler à la fois à distance et en présentiel en RCA. Le volet présentiel se fera selon les modalités suivantes :

- Un premier séjour de 21 jours (y compris la période de quarantaine obligatoire) pour l’analyse de la situation et identifications des priorités ;

- Un deuxième séjour de 17 jours (y compris les 7 jours de quarantaine obligatoire) pour la planification des interventions ;

- Un dernier séjour de 12 jours (y compris les 7 jours de quarantaine obligatoire) pour la validation du plan stratégique.

NB : le consultant international devra obligatoirement faire 7 jours de quarantaine à son arrivée à Bangui suivi d’un test COVID-19 Négatif avant le début des activités de terrain.

2. Tâches Résultats attendus et modalités de paiement des honoraires

Activités

Sous la supervision du Chef de Section de la CSD et en collaboration avec le spécialiste santé maternelle infantile de l’UNICEF le/la consultant(e) aura pour activités :

1) Faire le plan opérationnel de la consultation

2) Procéder à l'analyse de la situation sur la problématique de la mortalité des mères et nouveau-nés en RCA

3) Organiser un panel de haut niveau pour définir la Théorie de Changement (cadre des résultats)

4) Développer le Plan avec estimation de coût et impact sur la réduction de la morbidité et mortalité maternelle et néonatale (Investment case)

5) Organiser une table ronde des partenaires/parties prenantes pour valider la faisabilité du Plan (feuille de route)

6) Organiser une réunion de validation du Plan ENAP par le ministère de la santé/gouvernement

7) Mettre en place un mécanisme intégré de coordination avec comme tache de développer un cadre de mise en œuvre et plan de S&E.

8) Organiser une table ronde des partenaires/parties prenantes pour réviser et valider les outils intégrés (carnet de santé de l’enfant, …)

9) Rédiger un rapport final décrivant le processus de développement du Plan ENAP

Résultats attendus/délivrables

Plan opérationnel de consultation disponible

1. Synthèse de l’état des lieux

2. Format de la théorie de changement et du cadre des résultats validés par le comité technique

3. Draft plan ENAP soumis au comité technique

4. Feedback des parties prenantes revu avec le comité pour validation

5. Plan ENAP validé

6. Cadre de mise en œuvre et plan de S&E soumis et validé par le comité technique

7. Feedback des parties prenantes sur les outils revus avec le comité pour validation

8. Rapport final de consultance soumis à l’UNICEF

Proportion (montant) des honoraires à payer

27% au démarrage

38% en Janvier 2022

35% en Février 2022

Lignes de supervision : Le/la consultant/e travaillera sous la supervision du Chef de section CSD de l’UNICEF. Il/elle est chargé/e de l’élaboration du plan ENAP 2022-2026. Il/elle travaillera en étroite collaboration avec le spécialiste en santé maternelle et infantile de l’Unicef, du consultant National ainsi que la Direction Générale de la population et des Soins de Santé Primaire et la Direction de la Santé Familiale et de la Population

Conditions de Travail :

• Le/la consultant/e doit disposer de son équipement informatique. En cas de nécessité, il pourra accéder au réseau internet de l’UNICEF via le Wifi

• L’UNICEF se chargera de son accueil à l’aéroport à son arrivée et facilitera son transfert vers l’aéroport au moment de quitter la RCA. Pour les déplacements interne en RCA, des facilités lui seront accordées par le bureau selon les procédures en vigueur.

• Le/la consultant/e est tenu/e de se conformer strictement aux dispositions sécuritaires du système des nations unies en RCA

• Le/la consultant/e aura à charge sa propre assurance

• Les coûts des ateliers qui seront animés par le consultant ne seront pas inclus dans le contrat du consultant

Instruction spécifique /informations complémentaires (si nécessaire) :

Date souhaitée de début de la consultance : 02 Décembre 2021

Date de fin de la consultance : 28 Février 2022

Pour se qualifier comme un(e) Champion(ne) pour chaque enfant, vous devriez avoir…

Le (la) consultant(e) international(e) doit avoir les compétences et qualifications suivantes :

Être titulaire d’un doctorat en médecine ou d’une Maitrise en Santé Publique, Santé maternelle et infantile ou domaine équivalent. *Un diplôme universitaire de premier cycle dans un domaine pertinent combiné à 2 années supplémentaires d'expérience professionnelle peut être accepté à la place d'un diplôme universitaire supérieur.

Avoir au moins 8 ans d'expérience dans le processus d’élaboration de plan stratégique national de santé dont au moins 5 ans dans la santé maternelle et infantile dans les pays en développement.

Avoir une expérience dans l’encadrement d’équipes pays dans l’élaboration de plan stratégique national de santé en général.

Avoir une expérience dans les pays en voie de développement ayant un profil similaire à la RCA

Avoir une aptitude à travailler en étroite collaboration avec des instances gouvernementales avec tact et diplomatie

Avoir une bonne maîtrise du Français et une Excellente capacité d’analyse, de synthèse et de rédaction

Avoir bonne connaissance des engagements internationaux en matière de santé maternelle, infantile et néonatale ainsi que de soins de santé primaire.

Avoir une connaissance approfondie et une familiarité avec les systèmes de santé de pays en développement

Note : Les candidats sont tenus de fournir :

Une proposition technique incluant une lettre de motivation et une proposition de plan de travail

Une offre financière tout-inclus (honoraires et frais connexes, incluant le transport et les indemnités de subsistance) sur la base des termes de références ci-dessus.

Un curriculum vitae et formulaire P11

Une copie du diplôme requis

Les coordonnées (Nom et email) des trois superviseurs les plus récents pour la vérification des références.

Pour chaque enfant, vous démontrez…

Les valeurs de l'UNICEF de soins, de respect, d'intégrité, de confiance et de responsabilité (CRITA) et les compétences de base en communication, en collaboration avec les gens et en quête de résultats.

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L'UNICEF s'engage en faveur de la diversité et de l'inclusion au sein de ses effectifs et encourage tous les candidats, quels que soient leur sexe, leur nationalité, leurs origines religieuses et ethniques, y compris les personnes handicapées, à postuler pour faire partie de l'organisation.

L'UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l'égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l'UNICEF, notamment l'exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l'abus d'autorité et la discrimination. L'UNICEF adhère également à des principes stricts de protection de l'enfance. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer à ces normes et principes et seront donc soumis à des vérifications rigoureuses des références et des antécédents. Les vérifications des antécédents comprendront la vérification des diplômes universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer une vérification des antécédents.

Remarques:

La mobilité est une condition de l'emploi professionnel international avec l'UNICEF et une prémisse sous-jacente de la fonction publique internationale.

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l'étape suivante du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d'un contrat de consultant ou d'un contrat individuel ne seront pas considérées comme des « membres du personnel » en vertu du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l'UNICEF, et n'auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les droits aux congés et la couverture d'assurance médicale ). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et les conditions générales des contrats de services de consultants et d'entrepreneurs individuels. Les consultants et les entrepreneurs individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de toutes taxes et/ou droits, conformément aux lois locales ou autres lois applicables.