Consultants nationaux (09) en changement social et comportemental (SBC)/ Polio et Immunisation-Niger (3 mois)

Contract

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UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde pour atteindre les enfants les plus défavorisés du monde. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel.

Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, pour construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n'abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, une bonne éducation.

Contexte et justification

La communication joue un rôle crucial dans l'amélioration des résultats des campagnes de vaccination (vaccination des enfants) et de toute autre mesure de riposte à une épidémie, en favorisant la compréhension des maladies infantiles, en créant une demande de services et en promouvant l’acceptation des vaccins et des mesures de santé publique. Conscient de ce rôle important, l’UNICEF aide plusieurs pays à mettre en place une équipe de communicateur efficace pour appuyer la planification, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des interventions en cas d’épidémie, ainsi que les programmes nationaux de vaccination.

Malgré les progrès encourageants réalisés au Niger en matière d'éradication de la poliomyélite où aucun poliovirus sauvage n'a été signalé depuis août 2016, le pays continu d'être affecté par la circulation des poliovirus dérivés de vaccins avec en 2021, 16 cas de cVDVP2 (13 PFA, 3 contacts) qui ont été enregistrés dans les régions d’Agadez, Diffa Maradi, Tillabéry et Zinder. Le Niger continu également à faire face aux épidémies des maladies évitables par la vaccination, telles que la rougeole, la méningite, la fièvre jaune et la pandémie COVID-19 en cours. Nombre de ces épidémies touchent les groupes à haut risque, à savoir les populations dans les zones d’insécurité, les populations nomades et à forte minorité ethnique, les populations urbaines et les populations vivant dans des bidonvilles, les migrants, etc.

L'une des causes sous-jacentes est souvent le manque d'interventions de communication fondées sur les approches de changement de comportement durables pour s'attaquer aux barrières liées à la demande de certains groupes ethniques ou d'autres populations à haut risque.

En tant que partenaire clé de l'Initiative mondiale pour l'éradication de la poliomyélite (IMEP), l'UNICEF a pour mandat de fournir une assistance technique aux pays afin de garantir une réponse rapide et efficace de communication chaque fois qu'une épidémie de maladie est confirmée. L'organisation compte sur du personnel hautement qualifié et expérimenté et sur des consultants pour s'acquitter de cette obligation.

En vue de répondre à la demande croissante d’appui dans le domaine, le bureau UNICEF Niger envisage le recrutement de neuf (09) consultant (e ) s individuel (le) s nationaux SBC pour une période de 3 mois pour servir dans les régions d’Agadez, Diffa, Dosso, Maradi, Tahoua, Tillabéry et Zinder.

Objectifs

L’objectif général de cette consultation est de fournir un soutien technique en matière de SBC au niveau régional/district sanitaire à l’équipe de coordination de la vaccination dans la planification, la mise en œuvre et le suivi des activités de communication et engagement communautaire en faveur de l'éradication de la poliomyélite (campagnes et intercampagnes) et de promotion de la vaccination de routine.

De manière spécifique ce système vise à :

1. Contribuer à la génération des évidences socio anthropologiques à travers des sondages rapides et les enquêtes pour apprécier l’adhésion à la vaccination, l’ampleur des rumeurs y compris sur le PEV de routine ;
2. Appuyer l'élaboration de la cartographie des populations spéciales et le répertoire des ressources et canaux de communication (médias, leaders, relais, célébrités...);
3. Contribuer à la conception et l’élaboration du plan de communication SBC au niveau régional et local ;
4. Appuyer l'information d'au moins 90% des parents avant le passage des vaccinateurs ;
5. Contribuer à maintenir la proportion des enfants non vaccinés à moins de 5% ;
6. Mettre en place des stratégies innovantes pour engager les communautés à faire vacciner leurs enfants contre la polio et adhérer aux interventions du PEV de routine y compris la vaccination contre la COVID-19 ;
7. Appuyer la mise à jour et la production de modules de formation des acteurs en communication ainsi que des supports de communication ;
8. Renforcer les capacités des acteurs de la communication (prestataires de sante, relais communautaires, leaders traditionnels et coutumiers, leaders religieux, médias, …);
9. Initier des partenariats avec la société civile, les jeunes, les célébrités, les médias traditionnels et communautaires et les influenceurs ;
10. Mettre en place un système de collecte de données SBC est en place pour mesurer les changements comportementaux et sociaux, et les perceptions, renforcer les mécanismes de social listening et de rétroaction/feedback communautaire.

Comment est-ce que vous pouvez faire une différence…

Axe/Activités :

Les principaux axes qui seront couverts sont ci-dessous décrits :

12. Conceptualisation et mise en œuvre des activités SBC vaccination ;
13. Appui technique et opérationnel en vue de l’atteinte des résultats en lien avec les ressources mobilisées par le bureau
14. Plaidoyer, réseautage et mise en place de partenariats pour soutenir et renforcer le changement comportemental et social ;
15. Innovation, gestion des connaissances et renforcement des capacités en lien particulièrement avec les ressources mobilisées par le bureau ;
16. Communication avec les sections et le bureau régional de l’UNICEF afin d’assurer l’alignement et la cohérence avec les priorités organisationnelles.

Les activités clés à réaliser dans le cadre de cette mission sont :

1. Contribuer à l'évaluation des besoins en communication, à la cartographie des capacités existantes et à la conduite des enquêtes sociales sur la poliomyélite et les autres épidémies de maladies pouvant être prévenues par la vaccination
2. Soutenir la planification et fournir des recommandations techniques sur les approches, les stratégies et les plans d’action pour la SBC afin de promouvoir le changement comportemental et social.
3. Appuyer la mise en œuvre du plan de réponse afin de garantir les campagnes de qualité aux niveaux régional et district sanitaire.
4. Appuyer les initiatives d'engagement communautaire des jeunes pour accroître la portée de la SBC dans les communautés mal desservies, afin que chaque enfant ait la chance d'être protégé contre les maladies évitables par la vaccination.
5. Faciliter l’organisation des sessions de formation des acteurs sur les axes du plan de communication, les outils pour qu’ils soient capables de planifier et mettre en œuvre des interventions en faveur de la demande des services de vaccination.
6. Identifier, établir et maintenir des partenariats grâce au réseautage et à la collaboration proactive avec des partenaires stratégiques, comme les médias ; les réseaux sociaux; les célébrités, tous les secteurs/niveaux de la société en vue de renforcer la coopération et/ou saisir les opportunités de plaidoyer en matière de SBC pour promouvoir la mission et les objectifs de l’UNICEF en matière de droits de l’enfant, d’équité et d’inclusion sociales.
7. Contribuer au développement et adaptation des outils et du matériel de communication sur la vaccination pour diverses populations / publics cibles, en se basant sur une évaluation minutieuse des pratiques et des comportements de la communauté.
8. Mettre en œuvre des pratiques, des approches et des technologies de pointe innovantes à travers des plateformes multimédias et réseaux SBC appropriés / disponibles dans le contexte et accessibles aux parties prenantes.
9. Faire le suivi des performances des activités SBC intégrées avant, pendant et après les campagnes en utilisant des outils de collecte de données normalisés.
10. Contribuer à l’élaboration des rapports aux donateurs et aux rapports attendus.
11. Partager les meilleures pratiques, les connaissances et leçons apprises avec des partenaires et parties prenantes afin de renforcer les capacités des praticiens et de diffuser ces produits auprès de publics clés, y compris les donateurs et les partenaires.

Méthodologie :

• Participation à la planification, à la mise en œuvre et au suivi des activités au sein de l’Equipe Cadre de District – ECD
• Participation aux rencontres avec les autorités administratives et traditionnelles
• Participation aux réunions de coordination
• Contribution locale au développement et/ou la mise à jour des messages et matériel de communication
• Supervision terrain
• Dialogue communautaire
• Documentation des activités

Livrables et indicateurs de performance :

A l’issue de la consultance, les livrables et indicateurs suivants sont attendus :

LIVRABLES

INDICATEURS DE PERFORMANCE

DELAIS

Livrable 1 : Des orientations techniques sont fournies pour la conception et la planification de la composante SBC de la réponse polio et vaccination de routine

Un plan opérationnel SBC basé sur des données probantes pour promouvoir la vaccination est élaboré et validé par les équipes cadre régionale/District

Avril-Mai 2022

Une cartographie des populations spéciales est élaborée et les approches SBC proposées pour les atteindre

Un répertoire des ressources et canaux de communication (médias, leaders, relais, célébrités...) est élaboré/actualisé

Avril 2022

Livrable 2 : Un appui technique est fourni pour la mise en œuvre des interventions relatives à la génération de la demande pour la vaccination.

La facilitation des sessions de formation/briefing des acteurs sur les axes du plan de communication et sur les outils de gestion des données SBC est assurée au niveau régional, DS et CSI pour qu’ils soient capables de mettre en œuvre des interventions en faveur de la demande des services de vaccination.

Avril-Mai 2022

Au moins 01 partenariat innovant est mobilisé/développé et mis en œuvre pour soutenir la génération de la demande de vaccination contre la polio et les autres maladies

Avril-Juin 2022

Au moins 100 leaders locaux de la société civile sont engagés à la promotion de la vaccination pour soutenir les interventions d’engagement communautaire dans les régions ciblées.

Avril-Juin 2022

Des approches et des technologies de pointe innovantes sont utilisés pour diffuser les messages de vaccination à travers des plateformes multimédias et réseaux SBC appropriés pour atteindre les populations

Avril-Juin 2022

Actualisation et adaptation des outils et du matériel de communication sur la vaccination pour diverses populations / publics cibles

Avril-Juin 2022

Livrable 3 : Un appui technique est fourni pour la supervision, le suivi et l’évaluation des interventions relatives à la génération de la demande pour la vaccination et la réalisation des droits des enfants.

Au moins 02 districts sanitaires sont supervisés par mois dans les régions prioritaires

Avril****-Juin 2022

Un système de collecte de données SBC est en place pour mesurer les changements comportementaux et sociaux, et les perceptions, renforcer les mécanismes de social listening et de rétroaction/feedback communautaire afin d’informer et de mettre à jour régulièrement la stratégie de génération de la demande pour la vaccination

La participation est assurée aux réunions de suivi et d’évaluation de la campagne au niveau régional et des districts sanitaires

Livrable 4: Appui à la documentation des meilleures pratiques, les connaissances et leçons apprises avec des partenaires et parties prenantes

Les meilleures pratiques, les connaissances et leçons apprises avec des partenaires et parties prenantes sont documentées et diffusées (Au moins deux histoires d'interet humain, un échos journalier de la campagne sont diffusés sur les médias traditionnels et sociaux )

Avril****-Juin 2022

Les rapports intermédiaires sur les progrès des activités soutenues (toute les deux semaines); Le rapport mensuel produit et partage a la coordination SBC

total

3 mois

Critères d’évaluation technique (1) et financière (2) :

1. Expérience spécifique professionnelle ; Compétences spécifiques ; Expertises spécifiques ; Connaissances spécifiques ; Autre, si applicable ; Interview. L’offre technique sera notée sur 70 avec un seuil de passage de 50.
2. Le total des points alloués à la composante technique est de 70 (seuil de réussite est de 50). La plus basse proposition financière obtient le maximum de note financière. Les autres offres ayant passé le seuil technique requis recevront des notes inversement proportionnelles à l’offre la plus basse.

En tant que défenseur pour chaque enfant, vous devrez avoir…

Qualifications minimum requises :

• Avoir au minimum un diplôme universitaire (Licence) en Communication sociale, en sciences sociales ou dans un domaine connexe
• Avoir au moins deux années d’expérience professionnelle dans la planification et la mise en œuvre des activités de communication pour le changement social et comportemental ;
• Des compétences avérées en communication numérique, négociation, mise en réseau et plaidoyer sont nécessaire ;
• Des connaissances en mécanismes de suivi et d'évaluation et de gestion des données notamment de programmes de communication ;
• Justifier d'une bonne connaissance du système de santé au Niger et des structures communautaires ; une expérience dans la lutte contre la polio serait un atout majeur ;
• Apte à travailler dans un environnement multiculturel ;
• Habilité à travailler de façon indépendante et en équipe ;
• Maîtrise des logiciels de traitement sous Windows (Word, Excel, PowerPoint ou Publisher);
• Bonne maîtrise du français et avoir une très bonne connaissance d’au moins 2 langues locales (Haussa, Djerma, Fulfulde, Kanuri ou Tamashek) de la région d’intervention.

B : UNICEF est engagé à promouvoir la diversité et l'inclusion au sein de son personnel, et encourage fortement les candidatures féminines et masculines de toutes origines nationales, ethniques et religieuses, y compris les personnes vivant avec un handicap, de postuler.

UNICEF applique la politique de tolérance zéro à l’égard de l’abus et de l’exploitation sexuels, ainsi que de tout autre type de harcèlement, y compris le harcèlement sexuel et la discrimination. Tout candidat considéré pour un recrutement fera l’objet d’une vérification rigoureuse des références et des antécédents.

Seuls(es) les candidats(es) présélectionnés(es) seront contactés.