consultant national pour l’Elaboration d'un plan strategique communautaire aux trois programmes

Contract

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Background

Thématique, contexte et justification de l’activité

La pandémie a eu impact considérable dans le fonctionnement du système de santé global de Djibouti. Les mesures de santé publique prises au niveau mondial en rapport avec le RSI et contextualisées au niveau du pays ont directement ou indirectement influées sur les piliers essentiels du renforcement du système de santé.

Dans ce contexte de crise sanitaire, le pays a bénéfice d’un financement pour la période 2021-2023 dans le cadre du dispositif de riposte au COVID-19 du Fonds mondial (C19RM).

Bien que ce soit l'un des environnements les plus difficiles pour la société civile, leur participation est plus que cruciale pour mettre en place des actions et intervention efficace pour atténuer l’impact de COVID19 et ainsi permettre d’améliorer la vie des personnes et des communautés touchées à la fois par la pandémie et par les mesures de restriction adoptées par le gouvernement.

Cependant, malgré l’importance majeur des OSC, le pays deplore le manque réel d’implication des acteurs non étatiques (secteur privé, organisation de la société civile et syndicats).

En effet, plusieurs composantes de la société civile sont des acteurs du développement à la base. Mais manquent d’une vision stratégique global en matière de santé communautaire.

À cet effet, le développement d’un plan stratégique national s’avère nécessaire, afin de donner des orientations claires sur le but et les objectifs à atteindre, les différents axes stratégiques, le plan le suivi et évaluation et un budget clair par axe.

Pour ce faire, Il est prévu de recruter un consultant afin de mener à bien cette activité.

Dans cette tache le consultant sera épaulé par des facilitateurs

Duties and Responsibilities

Objectifs de l'assistance technique

IlI. Objectifs de l'assistance technique :

1. Objectif général :

La présente consultance a pour objectif d’apporter un appui technique au ministère de la Santé dans la formulation et la rédaction du Plan Stratégique National de Santé Communautaire (2021-2023), afin d’orienter le pays dans ses efforts d’offre de services de soins universels et de qualité, et de contribuer à l’atteinte des objectifs de développement durable, notamment l’ODD3.

2.2. Objectifs spécifiques :

1. Procéder à l'analyse situationnelle de la santé communautaire.
2. Décrire la vision en matière de santé communautaire.
3. Dégager les objectifs et les priorités de la santé communautaire.
4. Procéder à l’analyse causale des goulots d’étranglement de la santé communautaire dans le pays et proposer des solutions correctrices
5. Déterminer les orientations et les axes stratégiques de mise en œuvre, basées sur l’analyse des goulots, tout en prenant en compte les innovations dans le domaine de la santé communautaire.
6. Proposer le draft du Plan Stratégique National de Santé Communautaire en mettant en exergue : (i) Les Axes stratégiques, (ii) Lignes d’action stratégiques et plan de mise en œuvre, (iii) le cadre de suivi évaluation, (iv) le Budget et les sources de financement
7. Valider le Plan Stratégique National de Santé Communautaire.
8. Produire un rapport final du processus.

III. ROLES ET RESPONSABILITES DES PARTIES

III.1- Les tâches techniques spécifiques à accomplir par le consultant

1. Conduire une revue littéraire exhaustive en vue de prendre en compte les résultats des documents existant et pertinentes pour la présente mission.
2. La méthode a utilisé l’analyse SWOT (ou matrice SWOT, de l'anglais Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces) pour relever en relevant les forces, les dysfonctionnements et les opportunités d’amélioration, et proposer des recommandations pour l’amélioration
3. Entretiens avec les acteurs du projet :

• Les bénéficiaires du projet

• Visites de terrain : Observation des résultats obtenus chez les bénéficiaires

  4. Partager le calendrier et le plan de travail avec la DPSP et le PNUD sur la stratégie adaptée et un rapport à mi parcours de cette consultation.

  5. Elaborer un rapport intermédiaire,

  6. Elaborer le rapport final, incluant les recommandations, les priorités et procéder à la validation lors d’une reunion de restition

  7. Participer à l’animation d’un atelier de restitution et de validation des résultats du rapport,

Résultats Attendu

IV. Résultats/ attendus

1. Réaliser l’état des lieux y compris les goulots d’étranglement de la santé Communautaire
2. Matrice et outils de suivi-évaluation
3. Formuler le plan stratégique en consultation avec les parties prenantes basé sur l’analyse de la situation et les priorités du pays
4. Rédiger le plan stratégique de santé communautaire qui doit comprendre un plan d’action détaillée et un cadre de résultats pour le suivi et l’évaluation.
5. Finaliser le document en incorporant les commentaires valides par le comité technique et soumettre le plan stratégique final au comité

Livrables

Sous la coordination du PNUD, le(la) consultant(e) devra réaliser comme principal livrables :

Les documents finalisés devront être livrés selon le chronogramme validé par le PNUD au début de mission :

Les honoraires seront payés selon le calendrier suivant :

- Une note méthodologique : 20% à la livraison du document stratégique incluant l’analyse de la situation et les grandes

- Draft du plan stratégique avec l’analyse de la situation et les grandes orientations validé par le comité technique :50% à la livraison du draft complet du document stratégique

-Rapport final de consultance soumis : 30% à la livraison du document stratégique final validé et sous réserve d’une évaluation de performance

Competencies

Profil de la consultation

V. Profil du Consultant

Etre titulaire d’un diplôme d’études supérieures en sciences sociales ou un diplôme ou équivalent,

Expériences et expertise de conduite d’études, revues ou cartographies,

Bonne compréhension de la thématique de l’approche communautaire et maladies prioritaires,

Bonne connaissance des OSC à Djibouti,

Compétences d’analyse et de synthèse, et de communication notamment avec des acteurs divers

Avoir une bonne connaissance du travail de terrain ;

Justifier d’au moins 5 années d’expériences dans le domaine de la de sociologie

Très bon relationnel

Capacité à travailler dans un environnement multiculturel

Maîtrise de la langue française

Disponible immédiatement

Required Skills and Experience

Durée et lieu

1. Durée de consultation:

La durée de la mission est de 30 jours calendaires répartis comme suit :

Synthèse de l’état des lieux Préparation du rapport (Revue de la documentation, conception de la méthodologie) : 2jours

Format du plan stratégique avec l’analyse de la situation et les grandes orientations validé par le comité technique : 2 jours

- Draft plan stratégique soumis au comité technique : 6 jours

-Feedback des parties prenantes revu avec le comité pour validation : 2 jours

Préparation et animation de l’atelier de restitution des résultats du rapport : 1 jours

Finalisation du Plan Stratégique final soumis et validé par le comité technique :2 jours.

La période souhaitée de la mission est du 17 Avril au 05 Mai 2022.

Pour toute clarification concernant cette mission, veuillez écrire à [email protected]