Consultant National - Elaboration du Plan Stratégique National Santé des Adolescents et Jeunes 2021-2025, Abidjan, Cote d'Ivoire

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UNICEF - United Nations Children's Fund

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Application deadline 2 years ago: Monday 28 Jun 2021 at 23:55 UTC

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Contract

This is a Consultancy contract. More about Consultancy contracts.

UNICEF travaille dans certaines parties du monde qui sont les plus difficiles, pour atteindre les enfants les plus désavantagés au monde. Pour sauver leurs vies. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel. Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, pour construire un monde meilleur pour tous. Et nous n’abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, un(e) champion(ne) !

L’amélioration de la santé de l’enfant de l’adolescent et du jeune est une priorité nationale en Côte d’ivoire. Leur importance et impact sur l’état de santé général du pays, la réalisation des objectifs nationaux de santé et l’atteinte des objectifs de développement durables sont significatifs. La volonté politique du gouvernement de pouvoir faire avancer cet agenda s’est traduite jusque-là par la souscription aux engagements Internationaux, l’adoption de textes législatifs et réglementaires ainsi que le développement et la mise en œuvre de documents cadres de référence en vue d’un accès universel aux services de santé. C’est dans ce cadre que le pays avait développé, avec l’appui de ses partenaires techniques et financiers, un plan stratégique national SAJ 2016-2020 en 2019 pour fournir un cadre stratégique pour le renforcement de la Gouvernance, la coordination, l’offre de services et de soins de santé adaptés aux adolescents et Jeunes (A&J), et à assurer un suivi et une évaluation appropriés dans un esprit d’implication et d’appropriation totale de tous les secteurs concernés par la santé des adolescents et jeunes.

Comment pouvez-vous faire un impact?

1. Evaluer la mise en œuvre du plan stratégique national de la santé des adolescents et jeunes 2016-2020, mettant en évidence les forces, les faiblesses, les opportunités, les menaces, contraintes et leçons apprises dans la mise en œuvre en vue de faire évoluer les stratégies

2. Déterminer les axes et interventions prioritaires du plan stratégique 2021-2025

3. Elaborer le plan national stratégique 2021-2025 de la santé des adolescents et jeunes en mettant en évidence (i) les axes stratégiques, (ii) les lignes d’action stratégiques et plan de mise en œuvre, (iii) le cadre de suivi évaluation, (iv). Une proposition de budget, assorti d’un plan de mobilisation des ressources (v)

4. Appuyer l’atelier de validation du plan stratégique national 2021-2025 de la sante des adolescents et jeunes

5. Produire un rapport final du processus

ACTIONS

LIVRABLES

NOMBRE DE JOURS

Effectuer la préparation et le cadrage de l’étude

  • Validation du planning détaillé par le Comité Technique

  • Rapport de démarrage

10

Evaluer la mise en œuvre du Plan stratégique nationale SAJ 2016-2020

Rapport succinct d’évaluation mettant en évidence les forces, les faiblesses, les opportunités, les menaces, contraintes et leçons apprises dans la mise en œuvre en vue de faire évoluer les stratégies

10

Formuler le plan stratégique en consultation avec les parties prenantes basé sur l’analyse de la situation et les priorités du pays

Format du plan stratégique avec l’analyse de la situation et les grandes orientations validé par le comité technique / GTT Adolescents

10

Rédiger le plan stratégique de santé des adolescents et jeunes qui doit comprendre les grands axes d’intervention, un plan d’action détaillé et un cadre de résultats pour le suivi et l’évaluation

Draft plan stratégique soumis au comité technique / GTT Adolescents

15

Préparer un budget assorti du plan de mobilisation des ressources

Draft d’un budget assorti d’un plan de mobilisation des ressources

15

Finaliser le document en incorporant les commentaires validés par le comité technique / GTT Adolescents et soumettre le plan stratégique final au comité / GTT Adolescents

Plan Stratégique final soumis et validé par le comité technique

15

Rédiger un rapport final décrivant le processus de développement du Plan Stratégique

Rapport de fin de consultation

5

Conditions de travail:

Durant la période du contrat, le/la consultant(e) sera assujetti(e) aux dispositions en vigueur à l’UNICEF relatives à la sécurité, au respect des règles, normes et procédures régissant le personnel des Nations Unies et de l’UNICEF en particulier. Il/elle sera basé(e) au sein du bureau UNICEF à Abidjan.

Pour être qualifié comme agent de changement pour chaque enfant, vous devez...

  • Etre titulaire d'une Maîtrise / Master / Doctorat en Planification Stratégique.
  • Avoir au minimum cinq (05) années d’expérience dans le domaine de l’élaboration des politiques et plans stratégiques de développement.
  • Avoir une parfaite connaissance du système de santé ivoirien.
  • Avoir une bonne maîtrise des règles et procédures du Système des Nations Unies en matière de planification et de suivi-évaluation.
  • Avoir la maîtrise du logiciel Microsoft Office (Word, Excel, Powerpoint).
  • Avoir la maîtrise de la langue française, à l’écrit comme à l’oral.
  • Avoir la connaissance de la langue anglaise (atout).

Pour chaque enfant, vous devez démontrer…

Nos valeurs fondamentales d’Attention, Respect, Intégrité, Confiance et Responsabilité.

Les compétences requises pour ce poste sont :

  • La capacité à travailler dans des conditions de fort stress et pression.
  • La capacité à travailler en équipe mais aussi de façon autonome avec un minimum de supervision.
  • L'aptitude à travailler en étroite collaboration avec des instances gouvernementales, avec tact et diplomatie.
  • De bonnes capacités de facilitation et de communication.
  • Une excellente capacité d’analyse, de synthèse et de rédaction, y compris des documents normatifs.

Les dossiers de candidature doivent comporter une proposition technique et une proposition financière (en FCFA).

La proposition technique sera composée de :

  • Une note sur la compréhension des Termes de référence (TDR).
  • Une présentation de l’approche méthodologique à utiliser pour mener à bien les tâches.
  • Un plan de travail et un chronogramme détaillé.
  • Un Curriculum Vitae incluant entre autres l’expérience acquise dans des études similaires avec au moins 3 références.
  • Toute autre information pertinente qui pourrait être utile pour évaluer la capacité du (de la) candidat (e) à mener à bien cette consultation.

Remarques

L’UNICEF applique la politique de tolérance zéro à l’égard de l’abus et de l’exploitation sexuels, ainsi que de tout autre type de harcèlement, y compris le harcèlement sexuel et la discrimination. Tout(e) candidat(e)considéré(e) pour un recrutement fera l’objet d’une vérification rigoureuse des références et des antécédents.

L’UNICEF s’engage en faveur de la diversité et de l’inclusion au sein de ses effectifs et encourage tous les candidats, indépendamment de leur sexe, de leur nationalité, de leur appartenance religieuse et ethnique, y compris les personnes handicapées, présenter une demande pour faire partie de l’organisation.

Seul(e)s les candidat(e)s présélectionné(e)s seront contacté(e)s et passeront à l'étape suivante du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d'un contrat de consultant ou d'un contrat individuel ne seront pas considérées comme des "membres du personnel" au sens du statut et du règlement du personnel des Nations unies et des politiques et procédures de l'UNICEF, et n'auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les droits à congé et la couverture d'assurance médicale). Leurs conditions d'emploi seront régies par leur contrat et par les Conditions générales des contrats pour les services de consultants et de contractants individuels. Les consultants et les contractants individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tout impôt et/ou taxe, conformément à la législation locale ou à toute autre législation applicable.

Added 2 years ago - Updated 2 years ago - Source: unicef.org