Consultant international dans le cadre de l’élaboration du plan multisectoriel pour la nutrition, l’alimentation et le développement de la petite enfance 2023-2030, Abidjan-Cote d'Ivoire (4

Contract

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UNICEF travaille dans certaines parties du monde qui sont les plus difficiles, pour atteindre les enfants les plus désavantagés au monde. Pour sauver leurs vies. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel. Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, pour construire un monde meilleur pour tous. Et nous n’abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, un(e) héros (héroïne) !

Reconnaissant l’impact de la malnutrition sur le développement humain et la croissance économique, le Gouvernement de Côte d’Ivoire a identifié la lutte contre la malnutrition comme une priorité dans la stratégie nationale de réduction de la pauvreté et le développement économique.

Afin de résoudre cette problématique multisectorielle, le Gouvernement a adopté en mai 2016, le Plan National Multisectoriel de Nutrition 2016-2020 qui ambitionne de « garantir à l’ensemble de la population un statut nutritionnel optimal en vue d’améliorer son bien-être et soutenir durablement une croissance inclusive et le développement du pays ».

Le caractère multisectoriel de la nutrition implique plusieurs secteurs tels que la santé, l’agriculture, l’éducation, la protection sociale, le genre, l’eau, l’hygiène et l’assainissement. A cet effet, un Conseil National pour la Nutrition (CNN) a été créé et placé sous l’autorité du Premier Ministre par décret présidentiel du 16 juillet 2014 en vue de faciliter sur le plan opérationnel, l’exécution et la coordination des différentes activités inscrites dans le Plan National Multisectoriel de Nutrition. Le CNN est constitué d’un Comité Décisionnel, d’un Comité́ Technique, d’un Point Focal SUN et d’un Secrétariat Technique Permanent.

Pour rappel, le Comité Technique est composé, en plus des représentants des Ministères sectoriels, des représentants de l’Assemblée Nationale, de la société́ civile, du secteur privé, des partenaires au développement, du milieu académique et de la recherche.

Au cours de l’année 2019, en vue de prendre en compte, au plan institutionnel, les aspects liés à l’alimentation et au développement de la petite enfance, le CNN est devenu le Conseil National pour la Nutrition, l’Alimentation et le développement de la Petite Enfance (CONNAPE) par décret n°569 du 26 juin 2019, sous l’autorité du Président de la République, avec la création d’un Secrétariat Exécutif (SE-CONNAPE).

Pour le financement du PNMN 2016-2020, d’un montant de 267 milliards de F CFA, le Gouvernement s’est engagé à apporter une contribution de 15 % de ce coût. Une table ronde, organisée en septembre 2016, a permis d’enregistrer des promesses de contributions de la part des partenaires au développement correspondant à 177% des ressources recherchées.

Par ailleurs, pour assurer le succès du PNMN 2016-2020, un cadre de mise en œuvre appelé Cadre Commun de Résultats, indiquant clairement les missions et les rôles des différentes parties prenantes a été défini. Au niveau opérationnel, un manuel de suivi et évaluation intégrant un Cadre Commun de Suivi et Evaluation (CCSE) a été élaboré avec l’appui technique et financier de la Banque Mondiale et de l’Unicef. Ce document a été adopté par toutes les parties prenantes membres du Comité Technique du CONNAPE.

Outre les interventions réalisées par les différents ministères, la mise en œuvre du Plan se fait à travers des projets qui bénéficient de l’appui financier des bailleurs de fonds. Il est à prendre en compte l’adoption par le Comité Décisionnel du CONNAPE de la politique de l’allaitement et un Plan National Multisectoriel de l’Allaitement (PNMA 2019-2021) en mai 2019 ; et l’obtention en décembre 2019 du financement du plan multisectoriel de l’allaitement par la Banque Africaine de Développement sous la forme d’un appui budgétaire à hauteur de 5 milliards de francs CFA dans le cadre du programme social du Gouvernement (PSGouv).

Au nombre des acquis majeurs de la mise en œuvre de ce Plan, figurent entre autres : (i) la matérialisation de la stratégie de convergence avec la mise en place des FRANC et (ii) la mise en place des CORNAPE et COSNAPE.

L’année 2020 marquant le terme dudit Plan, le SE-CONNAPE sous la coordination du Point Focal SUN- CONNAPE initie l’élaboration du nouveau Plan 2023-2030.

Comment pouvez-vous faire un impact?

Le consultant devra proposer une méthodologie et un calendrier de travail qui seront validés par une équipe technique constituée des acteurs clés du SE-CONNAPE et de l’UNICEF par le Point Focal SUN.

La durée de la consultation sera de 45 jours ouvrés à compter de la date de signature du contrat et pourra se référer pour toutes difficultés au SE-CONNAPE, au Point Focal SUN-CONNAPE et à l’UNICEF et travaillera sous la supervision d’une équipe technique constituée des acteurs clés du SE-CONNAPE.

La mission démarrera par une réunion de cadrage faite par le Point Focal SUN-CONNAPE et le travail sera mené de manière consultative et inclusive avec l’ensemble des parties prenantes.

Des rencontres seront organisées régulièrement pour le suivi de l’état d’avancement de la consultance.

Le point Focal SUN-CONNAPE sera chargé de faciliter les rencontres avec les structures ciblées par le/ la consultant (e).

Le/la consultant (e) sera chargé (e) de produire les différents rapports, à également effectuer des visites sur le terrain.

Au terme de sa mission, le/la consultante(e) devra mettre à la disposition de l’UNICEF et du SE-CONNAPE les livrables suivants : Le nouveau plan multisectoriel, son cadre commun de résultat et son cadre de suivi-évaluation qui seront soumis respectivement au Comité Technique du CONNAPE pour validation et au Comité décisionnel du CONNAPE, en Conseil des Ministres pour adoption.

Le consultant devra s’appuyer sur les conclusions du rapport validé du bilan de la revue du Plan National Multisectoriel de Nutrition (PNMN) 2016-2020 pour l’élaboration du nouveau plan.

Le/la consultant (e) devra également travailler en étroite collaboration avec l’équipe technique constituée des acteurs clés du SE- CONNAPE et l’équipe de la section nutrition de l’UNICEF.

Tous les documents produits par le/la consultant(e) seront validés par le SE-CONNAPE et le POINT FOCAL SUN-CONNAPE et la chef de Nutrition de l’UNICEF. Le/la consultant(e) sera appuyé(e) par l’équipe du Suivi/Evaluation du SE-CONNAPE qui facilitera son introduction auprès des services concernés et des parties prenantes.

De façon spécifique, il s’agira de :

• Recenser les défis et proposer des axes stratégiques en lien avec ces défis ;
• Elaborer le PNMNADPE 2023-2030;
• Elaborer le Cadre Commun de Résultats du Plan (CCR);
• Elaborer le Cadre de Suivi-Evaluation du Plan multisectoriel (CSE).

Work Assignment Overview :

Tasks/Milestone:

Deliverables/Outputs:

Timeline

La note de cadrage/protocole de l’élaboration du plan

Document finalisé présentant la méthodologie de travail et le chronogramme de la consultance

3 jours

Elaborer le draft du rapport du plan national multisectoriel de nutrition

Le draft du plan national multisectoriel est soumis

18 jours

Présenter en atelier le draft du rapport du plan national avec les points saillants de l’analyse

Le compte rendu de l’atelier de validation est disponible avec les recommandations à intégrer

3 jours

Soumettre la version finale du rapport en tenant compte des observations faites au cours par les parties prenantes

La version finale du document est disponible

2 jours

Elaborer le Cadre Commun de Résultats du Plan (CCR)

Le rapport final sur le cadre commun des résultats est disponible

5 jours

Elaborer le draft du Cadre de Suivi&Evaluation du Plan multisectoriel (CSE)

Le rapport final sur le cadre commun des résultats est disponible

10 jours

Présenter en atelier le draft du Cadre de Suivi&Evaluation avec les points saillants de l’analyse

Le compte rendu de l’atelier de validation est disponible avec les recommandations à intégrer

2 jours

Soumettre la version finale du rapport en tenant compte des observations faites au cours de l’atelier par les parties prenantes

La version finale du document est disponible

2 jours

Pour être qualifié comme agent de changement pour chaque enfant, vous devez avoir ...

• Etre titulaire d'un Master (Bac + 5) en Santé publique, Sciences Sociales, Sciences Agronomique, Administration, Planification, Suivi et Evaluation ou toutes autres disciplines connexes;
• Avoir au moins 10 années d'expériences dans le domaine de l’élaboration de Plans/programmes/projets et de documents stratégiques et réaliser au moins trois (3) études similaires;
• avoir une expérience des enjeux multisectoriels liés à la nutrition, aptitudes à travailler dans un environnement multi-acteurs et multisectoriel ;
• avoir des connaissances avérées en planification et gestion de projet et programme;
• avoir une excellente maitrise et connaissance de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR), des outils et mécanismes de suivi-évaluation ;
• avoir une connaissance avérée des programmes de nutrition des pays en développement et plus spécifiquement de la Côte d’Ivoire, du Mouvement mondial SUN et/ou des organismes internationaux œuvrant notamment dans le domaine de la nutrition;
• être capable de travailler sous pression ;
• avoir une bonne capacité de communication écrite et orale en français.

Pour chaque enfant, vous devez démontrer…

Nos valeurs fondamentales d’Attention, Respect, Intégrité, Confiance et Responsabilité.

NB: Les dossiers de candidatures doivent comporter:

• Un Curriculum Vitae incluant entre autres l’expérience acquise dans des études similaires avec au moins 3 références
• Une proposition financière
• Une copie de vos diplomes
• Toute autre information pertinente qui pourrait être utile pour évaluer sa capacité à mener à bien cette consultation

Remarques

L'UNICEF applique la politique de tolérance zéro à l’égard de l’abus et de l’exploitation sexuels, ainsi que de tout autre type de harcèlement, y compris le harcèlement sexuel et la discrimination. Tout(e) candidat(e)considéré(e) pour un recrutement fera l’objet d’une vérification rigoureuse des références et des antécédents.

L’UNICEF s’engage en faveur de la diversité et de l’inclusion au sein de ses effectifs et encourage tous les candidats, indépendamment de leur sexe, de leur nationalité, de leur appartenance religieuse et ethnique, y compris les personnes handicapées, présenter une demande pour faire partie de l’organisation.

Seul(e)s les candidat(e)s présélectionné(e)s seront contacté(e)s et passeront à l'étape suivante du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d'un contrat de consultant ou d'un contrat individuel ne seront pas considérées comme des "membres du personnel" au sens du statut et du règlement du personnel des Nations unies et des politiques et procédures de l'UNICEF, et n'auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les droits aux congés et à la couverture d'assurance médicale). Leurs conditions d'emploi seront régies par leur contrat et par les Conditions générales des contrats pour les services de consultants et de contractants individuels. Les consultants et les contractants individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tout impôt et/ou taxe, conformément à la législation locale ou à toute autre législation applicable.