Consultant International (Appui Renforcement Institutionnel & Coordination Nationale du PEV)

Contract

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Consultant International pour appuyer le renforcement institutionnel de la coordination nationale du PEV y compris l’introduction de nouveaux vaccins

Purpose of consultancy

Appuyer le renforcement institutionnel (Gouvernance, Management et leadership) de la coordination nationale du PEV y compris le soutien à la stratégie nationale de vaccination 2024-28 et à l’introduction de nouveaux vaccins

Background

Le Programme pour la vaccination à l’horizon 2030 (IA2030) adopté par la soixante treizième Assemblée Mondiale de la santé en Aout 2020 définit les vaccins comme étant essentiels pour la prévention et la maîtrise de nombreuses maladies transmissibles et de ce fait constituent l’un des fondements de la sécurité sanitaire mondiale. En effet selon l’OMS, chaque année, la vaccination permet d’éviter 3,5 à 5 millions de décès dus à des maladies évitables par la vaccination. En Afrique subsaharienne, près de 31 millions d'enfants de moins de 5 ans souffrent chaque année de maladies évitables par la vaccination, plus d'un demi-million d'entre eux meurent faute d'accès aux vaccins dont ils avaient besoin. En outre, les vaccins sont largement considérés comme indispensables à la lutte contre les maladies infectieuses émergentes et les dernières épidémies de Ebola et la pandémie de COVID-19 en sont une parfaite illustration.

Ce constat, on peut dire que les plus hauts dirigeants de la région africaine en ont pris conscience très tôt lorsqu’en Février 2016 réunis à Addis Abeba sous la houlette de l’Union Africaine, ils ont adopté l’engagement solennel de placer la vaccination en première ligne des efforts destinés à réduire la mortalité, la morbidité et les incapacités chez les enfants lequel engagement a été baptisé « Déclaration d’Addis Abeba sur la vaccination ».

Selon l’OMS/AFRO au cours d’une réunion d’évaluation tenue en Avril 2023 au bureau régional de l’OMS à Brazzaville, les répercussions sans précédent de la pandémie de COVID-19 sur les services de vaccination de routine ont fait augmenter le nombre d’enfants « zéro dose » et sous-vaccinés, avec une hausse de 16 % entre 2019 et 2021 ce qui porte à environ 33 millions le total cumulé des enfants « zéro dose » soit près de la moitié du nombre mondial des enfants « zéro dose » d’après les estimations de l’OMS et de l’UNICEF.

En ce qui concerne la Guinée, non seulement les résultats de l’EDS 2018 montrent que la proportion des enfants complètements n’est que de 23,9% mais aussi la triangulation des données de couvertures vaccinales administratives, de l’EDS 2018, du WUENIC 22 et ainsi que du JRF 2022, montre que seulement 47% des enfants sont complètement vaccinés.

Tenant compte des déterminants socio-économiques et de l’analyse de l’équité, les résultats de l’EDS de 2018 ainsi que l’analyse de l’équité réalisée en 2021 montrent que non seulement la proportion d’enfants ayant reçu tous les vaccins de base est plus élevée en milieu urbain qu’en milieu rural (24,3% contre 16,4%) mais aussi 281 646 enfants sont sous immunisés (non vaccinés en Penta 3) dans l’ensemble des districts sanitaires du pays. Parmi ceux-ci on dénombre 192 088 enfants zéro dose C’est-à-dire 68% n’ayant pas reçu le Penta 1.

Parmi les principales raisons de cette contre-performance, il convient de citer entre autres : - Le sous financement du secteur de la santé en général et de la vaccination en particulier. En effet le programme de vaccination est fortement dépendant du financement extérieur. L’une des illustrations les plus visibles est la faible disponibilité des vaccins et intrants observée souvent sur le terrain. - La faible capacité des acteurs de terrain notamment les vaccinateurs pas suffisamment formés - L’insuffisance en quantité et en qualité du personnel de santé et la mauvaise répartition entre le milieu urbain et le milieu rural - A toutes ces causes il faut ajouter la faiblesse des capacités managériales notamment en ce qui concerne la gouvernance, le Management et le leadership à tous les niveaux d’où la nécessité d’un appui au renforcement institutionnel dans ce domaine

Deliverables

• Des instruments de gouvernance notamment un plan stratégique à jour, un plan opérationnel annuel et un programme de travail trimestriel sont disponibles à la Coordination nationale du PEV ; • Le document de stratégie nationale de vaccination 2024-28 est finalisé et budgétisé • Les propositions d’introduction de nouveaux vaccins sont élaborées et approuvées par le CCIA et soutien technique est apporté pour l’application au portail de Gavi ; • Les équipes managériales disposent de documents orientation sur la gestion hebdomadaire (réunions de coordination avec compte rendu, plan de travail, etc.) ; • Les textes portant organisation et fonctionnement des organes de gouvernance comme le GTCV, le CCIA, et le Comité technique sont actualisés et les réunions sont organisées régulièrement ; • Le Gouvernement dispose de capacités pour élaborer des propositions pour la mobilisation de ressources et l’introduction de nouveaux vaccins ; • Le bureau de l’OMS en Guinée dispose de compétences pour appuyer le Gouvernement dans divers domaines

Qualifications, experience, skills and languages

Educational Qualifications: Essential: Médecin ou Economiste de la santé avec diplôme de Maitrise /PhD de santé publique Desirable: Diplôme en Management des systèmes et programmes de santé ou épidémiologie de terrain

Experience Essential: Au moins 7 ans d’expérience dans la Gouvernance du programme, la formulation de politiques, la planification stratégique et l’introduction de nouveaux vaccins dans le PEV systématique. Desirable: Expérience antérieure de travail pour l’OMS ou une autre organisation internationale

Languages and level required (Basic/Intermediate/Expert): Essential: Expert knowledge of French Desirable: Intermediate knowledge of English

Location On site: Siège Coordination nationale du PEV – Conakry Off site: Home-based Au besoin au bureau pays de l’OMS Guinée

Travel The consultant is not expected to travel

Remuneration and budget (travel costs are excluded):

P4 – 9980 USD/month Band level A/B/C/D in addition “amount of daily or monthly averages in full”

Living expenses (A living expense is payable to on-site consultants who are internationally recruited): GNF currency and rate Not applicable for offsite and onsite for insurance purposed

Additional Informations

• This vacancy notice may be used to fill other similar positions at the same grade level
• Only candidates under serious consideration will be contacted.
• A written test and/or an asynchronous video assessment may be used as a form of screening.
• In the event your candidature is retained for an interview, you will be required to provide, in advance, a scanned copy of the degree(s)/diploma(s)/certificate(s) required for this position. WHO only considers higher educational qualifications obtained from an institution accredited/recognized in the World Higher Education Database (WHED), a list updated by the International Association of Universities (IAU)/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO). The list can be accessed through the link: http://www.whed.net. Some professional certificates may not appear in the WHED and will require individual review.
• According to article 101, paragraph 3, of the Charter of the United Nations, the paramount consideration in the employment of the staff is the necessity of securing the highest standards of efficiency, competence, and integrity. Due regard will be paid to the importance of recruiting the staff on as wide a geographical basis as possible.
• Any appointment/extension of appointment is subject to WHO Staff Regulations, Staff Rules and E-Manual.
• The WHO is committed to creating a diverse and inclusive environment of mutual respect. The WHO recruits and employs staff regardless of disability status, sex, gender identity, sexual orientation, language, race, marital status, religious, cultural, ethnic and socio-economic backgrounds, or any other personal characteristics.
• The WHO is committed to achieving gender parity and geographical diversity in its workforce . Women, persons with disabilities, and nationals of unrepresented and underrepresented Member States (https://www.who.int/careers/diversity-equity-and-inclusion) are strongly encouraged to apply.
• Persons with disabilities can request reasonable accommodations to enable participation in the recruitment process. Requests for reasonable accommodation should be sent through an email to [email protected]
• An impeccable record for integrity and professional ethical standards is essential. WHO prides itself on a workforce that adheres to the highest ethical and professional standards and that is committed to put the WHO Values Charter (https://www.who.int/about/who-we-are/our-values) into practice.
• WHO has zero tolerance towards sexual exploitation and abuse (SEA), sexual harassment and other types of abusive conduct (i.e., discrimination, abuse of authority and harassment). All members of the WHO workforce have a role to play in promoting a safe and respectful workplace and should report to WHO any actual or suspected cases of SEA, sexual harassment and other types of abusive conduct. To ensure that individuals with a substantiated history of SEA, sexual harassment or other types of abusive conduct are not hired by the Organization, WHO will conduct a background verification of short-listed candidates.
• WHO has a smoke-free environment and does not recruit smokers or users of any form of tobacco.
• WHO also offers wide range of benefits to staff, including parental leave and attractive flexible work arrangements to help promote a healthy work-life balance and to allow all staff members to express and develop their talents fully.
• The statutory retirement age for staff appointments is 65. For external applicants, only those who are expected to complete the term of appointment will normally be considered.
• For information on WHO's operations please visit: http://www.who.int
• Please note that WHO’s contracts are conditional on members of the workforce confirming that they are vaccinated as required by WHO before undertaking a WHO assignment, except where a medical condition does not allow such vaccination, as certified by the WHO Staff Health and Wellbeing Services (SHW). The successful candidate will be asked to provide relevant evidence related to this condition. A copy of the updated vaccination card must be shared with WHO medical service in the medical clearance process. Please note that certain countries require proof of specific vaccinations for entry or exit. For example, official proof /certification of yellow fever vaccination is required to enter many countries. Country-specific vaccine recommendations can be found on the WHO international travel and Staff Health and Wellbeing website. For vaccination-related queries please directly contact SHW directly at [email protected].
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