Créée en décembre 2008, l’Association Marocaine de l’Evaluation (AME) a pour mission de contribuer à l’amélioration de l’action publique à travers la promotion de la culture de l’évaluation et son institutionnalisation au Maroc.

Les principaux objectifs de l’AME sont :

-Plaider pour l’institutionnalisation de la fonction de l’évaluation basée sur les droits humains et le genre pour contribuer à la redevabilité publique et à la démocratie au Maroc ;

-Promouvoir la culture de l’évaluation au sein des milieux académiques, des institutions publiques administratives, du parlement, des collectivités territoriales, et de la société civile ;

-Renforcer les capacités nationales en évaluation de développement au Maroc par des compétences spécifiques en analyse, suivi & évaluation à travers la formation, l’échange d’expériences nationale et internationale et le développement des capacités professionnelles.

L’engagement de l’AME s’articule autour :

-La prise de conscience du caractère déterminant du suivi et de l’évaluation dans les stratégies et politiques publiques de développement, de leur réussite ou leurs limites ;

-L’approfondissement du débat public sur la pratique de l’évaluation et son impact sur le développement du pays ;

-Le renforcement de la communauté d’évaluation au Maroc par des compétences spécifiques en suivi & évaluation à travers la formation, l’échange d’expériences nationale et internationale et le renforcement des capacités ;

-Le plaidoyer en faveur de l’institutionnalisation de l’évaluation des politiques publiques au Maroc.

A l’horizon 2022, l’AME vise à réaliser les axes stratégiques suivants :

-Conduire la rénovation de la gouvernance de l’AME et son repositionnement stratégique ;

-Accompagner le processus d’institutionnalisation de la fonction de la redevabilité et l’évaluation au Maroc ;

-Participer à des recherches évaluatives au Maroc et à l’international ;

-Promouvoir la culture de l’évaluation et la rendre accessible aux citoyens ;

-Consolider la formation et la professionnalisation de l’évaluation au Maroc ; et

-Contribuer au développement des compétences professionnelles des jeunes et évaluateurs-trices émergents-es au Maroc.

Objectifs de la mission

Objectif général

Appui à la révision de la gouvernance de l’Association Marocaine de l’Evaluation (AME) et ses déclinaisons opérationnelles sur la base du Plan d’Actions Stratégiques, 2019-2022.

Objectifs spécifiques

La mission a pour objectifs spécifiques :

-Clarifier et adapter les fondamentaux de création de l’AME (vision, mission et valeurs) ;

-Préciser les fonctions des membres du bureau exécutif (BE) ;

-Repenser les relations entre les différents organes, notamment le rôle du Conseil d’Orientation (éventuellement le transformer en Conseil d’administration) ;

-Finaliser le règlement intérieur et le référentiel interne des procédures de l’AME ;

-Préciser les modalités d’adhésion à l’AME et les conditions d’accès aux responsabilités (profil, parrainage, engagement, etc.) ;

-Concevoir une feuille de route pour la stratégie de levée de fonds (fundraising) et de ressources régulières pour l’AME ;

-Prévoir un Comité d’audit et de suivi indépendant chargé du contrôle de la gestion financière de l’AME ;

-Définir les modalités de partenariat, d’échange et de partage avec : (i) les VOPES nationales, régionales et internationales et (ii) les institutions publiques marocaines (ministères, agences, etc.), les instances élues (Parlement et collectivités territoriales), et les organisations de la société civile ;

-Doter l’AME d’une Charte d’éthique.

Durée et modalité de paiement des livrables de la mission:

La consultation se déroulera sur 25 Jours/Hommes étalés sur une période de 4 mois de janvier à avril 2022. Le paiement sera fait progressivement sur trois tranches, à la présentation de la facture des livrables validés.

Les principaux livrables de la mission sont :

Livrable 1 : Un rapport de lancement présentant la méthodologie, le chronogramme et les formats des livrables. La quantité de travail estimée est de 2J/H et représente 15% du paiement (Tranche 1)

Livrable 2 : Proposition de statuts de l’AME révisés, de règlement intérieur et référentiel interne des procédures de l’AME. La quantité de travail estimée est de 8J/H et représente 35% du paiement (Tranche 2)

Livrable 3 : Une Charte d’éthique et structures de gouvernance de l’AME avec des termes de références définissant la composition, le rôle, les attributions, les responsabilités, … de chaque organe de gouvernance. La quantité de travail estimée est de (8J/H)

Livrable 4 : une Feuille de route définissant (i) la stratégie de levée de fonds (fundraising) et de ressources régulières pour l’AME ; (ii) les modalités de partenariat avec différentes parties prenantes. La quantité de travail estimée est de (7J/H).

Les livrables 3 et 4 seront payés ensemble après leur validation et représentent la 3ème tranche du paiement 50%.

Profil du/de la consultant.e :

Cet appel à consultation est ouvert aux consultant.e.s individuels nationaux ayant les qualifications suivantes :

-Formation universitaire supérieure, Maîtrise ou Doctorat en sciences politiques et sociales ou équivalents ;

-Expérience avérée en développement organisationnel et management dans le secteur associatif, idéalement du secteur de l’évaluation du développement (politiques et programmes publics) ;

-Très bonne maitrise du contexte national, du cadre règlementaire et légal régissant le secteur associatif au Maroc ;

-Qualités relationnelles et capacité à mettre en œuvre une méthode participative de la construction d’une vision concertée à ses traductions opérationnelles ;

-Excellentes aptitudes de gestion de groupes et maitrise des techniques d’animation et de facilitation ;

-Bonne maitrise des outils de planification, d’analyse participative des besoins et approches organisationnelles et méthodologiques innovantes ;

-Excellentes capacités de communication et de rédaction en français ;

-Expertise en matière de renforcement/ autonomisation de partenaires serait un atout.

-Expériences - connaissances du domaine des associations d’évaluation (VOPES) serait un atout ;

Supervision :

Le/la consultant.e travaillera sous la supervision de l’unité Planning, Monitoring et Evaluation (PME) de l’UNICEF.

Un comité composé des membres de l’AME et de l’équipe PME de l’UNICEF sera mis en place pour le suivi de la mise en œuvre des étapes du projet et la validation des livrables.

Dossier de l’offre :

Cet appel à consultation est ouvert aux consultant.e.s individuels.lles nationaux.ales. Le.La consultant.e. sera recruté.e sur la base d’un contrat de prestations de services conclu avec le bureau de l’UNICEF au Maroc. Il/elle est in invité.e à fournir les documents suivants pour soumettre leur candidature :

Offre technique

L’offre technique doit comprendre, mais sans s’y limiter, ce qui suit

-Une lettre de motivation

-CV mettant en évidence les expériences, compétences, diplômes… en lien avec les qualifications requises (section 4. Profile du/de la consultant.e).

-Copie des diplômes

-Proposition d’échéancier approximatif sur la base des présents TdR.

-Synthèse de la méthodologie proposée en 2 pages maximum.

Offre Financière :

L’offre financière devra comprendre pour chacune des prestations, en dirham (MAD), le nombre de jours estimés et le taux journalier y compris les frais de déplacement et toute autre charge liée à la réalisation des prestations.

N.B : Les honoraires devraient être en montant brut et la déclaration des impôts est à la charge du. De la consultant.e.

Tous ces documents doivent être attachés sur le système lors de la soumission.

Le délai de candidature est fixé au 29 novembre 2021

****Tout dossier incomplet sera considéré comme irrecevable**

Soumission

Pour soumettre votre candidature, veuillez utiliser le lien suivant

Pour avoir les Termes de Référence détaillés ou pour toute question concernant cette consultation, (uniquement pour les informations et non pas pour les soumissions), veuillez vous adresser à M. Rachid Amri ramri@unicef.org

UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages all candidates, irrespective of gender, nationality, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of the organization.

UNICEF has a zero-tolerance policy on conduct that is incompatible with the aims and objectives of the United Nations and UNICEF, including sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority and discrimination. UNICEF also adheres to strict child safeguarding principles. All selected candidates will be expected to adhere to these standards and principles and will therefore undergo rigorous reference and background checks. Background checks will include the verification of academic credential(s) and employment history. Selected candidates may be required to provide additional information to conduct a background check.

Individuals engaged under a consultancy or individual contract will not be considered “staff members” under the Staff Regulations and Rules of the United Nations and UNICEF’s policies and procedures, and will not be entitled to benefits provided therein (such as leave entitlements and medical insurance coverage). Their conditions of service will be governed by their contract and the General Conditions of Contracts for the Services of Consultants and Individual Contractors. Consultants and individual contractors are responsible for determining their tax liabilities and for the payment of any taxes and/or duties, in accordance with local or other applicable laws.

Apply now

Added 2 years ago - Updated 2 years ago - Source: unicef.org