Consultant-Advocacy & Campaign

Overview

Support advocacy activities for vulnerable children in Chad.

You have:

• Proven experience in advocacy and campaigning within a humanitarian context.
• Strong understanding of child welfare issues and international development
• Ability to develop and implement strategic plans for advocacy and campaigns.
• Excellent communication skills in both written and verbal forms
• Experience in stakeholder engagement and relationship building
• Fluency in French and English, both written and spoken

With 75 years of experience, our focus is on helping the most vulnerable children overcome poverty and experience fullness of life. We help children of all backgrounds, even in the most dangerous places, inspired by our Christian faith.

Come join our 31,000+ staff working in nearly 100 countries and share the joy of transforming vulnerable children’s life stories!

Key Responsibilities:

Arrière-plan

World Vision est une organisation humanitaire d'aide d'urgence, de développement et de plaidoyer qui vise à créer un changement durable dans la vie des enfants, des familles et des communautés vivant dans la pauvreté. Fidèle aux valeurs chrétiennes, World Vision s'engage auprès des personnes les plus vulnérables du monde. Au Tchad, les interventions de World Vision ont débuté en 1985. Actuellement, World Vision Tchad intervient dans 4 provinces à travers de programmes de développement. L'organisation est également impliquée dans des interventions d'urgence dans 7 provinces. Le Tchad, à travers son projet social « Vision 2030, le Tchad que nous voulons », ambitionne de devenir une puissance régionale émergente d'ici 2030. Cette émergence repose sur la cohésion nationale et la diversification des sources de croissance économique, la création d'emplois décents et l'accès de chaque Tchadien aux services sociaux de base. La dynamique du processus de développement vise à concrétiser la vision du gouvernement grâce à la planification de 3 Plans nationaux de développement (PND 2017-2021, PND 2022-2026 et PND 2027-2030). Ces plans seront mis en œuvre pour accélérer la transformation structurelle dans les domaines social, de la gouvernance, de l'état de droit, de l'économie et de l'environnement. World Vision Tchad vient d'élaborer une stratégie pour la période 2026-2030 qui permettra non seulement d'atteindre les objectifs du gouvernement tchadien, notamment l'amélioration des conditions de vie des enfants les plus vulnérables, mais aussi de contribuer au partenariat stratégique. « Notre promesse » traduit notre engagement envers les enfants vulnérables. Le plaidoyer est un élément clé de cette nouvelle stratégie afin de garantir à ces enfants une vie pleine et entière.

Compte tenu de ce qui précède, un consultant est recherché pour piloter les activités de plaidoyer et de campagnes pour WV Chad.

Objectif principal

Appuyer et renforcer les capacités des partenaires de développement et des équipes concernées afin de favoriser l’intégration des interventions de campagnes dans les cadres programmatiques existants, sans se substituer aux équipes opérationnelles.

Coordination/intégration du plaidoyer - Interne

· Assurer l’intégration systématique du plaidoyer dans les IPF (Cadre de programme intégré) prioritaires de World Vision Tchad, en apportant un appui stratégique aux équipes techniques pour identifier les opportunités d’influence, définir des objectifs de plaidoyer clairs et suivre les résultats.

· Jouer un rôle d’oversight/ surveillance plaidoyer au niveau de l’Organisation nationale, en veillant à la cohérence, à la qualité et à l’alignement des initiatives de plaidoyer avec la stratégie nationale, les campagnes prioritaires et les engagements régionaux et globaux de World Vision.

Résultats attendus du consultant (indicatifs)

ü Un plan national de plaidoyer et de campagnes validé et opérationnel dans les 90 premiers jours.

ü Au moins 3 politiques, stratégies ou cadres nationaux influencés ou améliorés (adoption, mise en œuvre ou financement).

ü Une intégration effective du plaidoyer dans au moins 4 IPF prioritaires ; Evidences d'implémentation.

ü Des activités de campagnes produisant des actions de plaidoyer mesurables (engagements, déclarations, allocations, changements de pratiques).

Plan de mise en œuvre du plaidoyer et leadership stratégique

· Élaborer et mettre en œuvre un plan national de mise en œuvre du plaidoyer et de l'engagement externe, un cadre pour les initiatives de plaidoyer qui contribue à la réalisation des objectifs de la stratégie globale de BN (Bureau Nationale).

ü Des priorités claires (maximum 2–3 thématiques).

ü Une articulation explicite avec les IPF et les campagnes ;

ü Des tactiques de plaidoyer précises (plaidoyer budgétaire, plaidoyer humanitaire, mobilisation des alliés, plaidoyer porté par les enfants).

ü Des indicateurs de suivi et d’impact.

· Assurer un leadership stratégique et une coordination dans les situations nécessitant une action de plaidoyer urgente au sein de l'Organisation nationale, telles que les campagnes ITAW, CVA et le plaidoyer humanitaire.

· Fournir des orientations politiques à l'Organisation nationale, notamment des modèles et des messages pour une influence politique fondée sur des données probantes à plusieurs niveaux.

· Élaborer et faciliter le plan de développement et d'engagement du Réseau Enfants et Jeunes.

· Maintenir une compréhension à jour du contexte politique et stratégique

· Mener les efforts nationaux visant à influencer les gouvernements locaux et nationaux pour mettre en œuvre les ODD pertinents liés aux résultats de la lutte contre la violence faite aux enfants et à la campagne « Il faut un monde entier pour mettre fin à la violence contre les enfants ».

Renforcement des capacités et soutien au plaidoyer auprès des AP

· Modéliser les meilleures pratiques de plaidoyer à la Nouvelle-Orléans grâce à la gestion des connaissances et aux meilleures pratiques en matière de plaidoyer.

· Promouvoir la participation effective et significative de WV à des réseaux nationaux fonctionnels et dynamiques dans le domaine du plaidoyer et des campagnes pour les enfants du pays

· Superviser la diffusion des bonnes pratiques émergentes en matière de plaidoyer dans les différents programmes d'action et au niveau national.

· Représenter WV Chad lors d'événements nationaux et internationaux de haut niveau liés aux thèmes de plaidoyer et de campagne mondiaux, régionaux et nationaux.

Coordination publique – Externe

· Développer et maintenir un cadre de mobilisation externe afin de garantir que WV soit reconnue comme partenaire stratégique par les gouvernements, les agences des Nations Unies et les organisations de la société civile.

Mobilisation des ressources

· Contribuer à la mobilisation des ressources en positionnant le plaidoyer et les campagnes comme des leviers stratégiques de financement, notamment à travers la production de notes d’influence, de données probantes et de récits d’impact destinés aux bailleurs et partenaires.

Assurer le leadership en matière de stratégie de campagne

· Diriger le développement et la mise en œuvre des campagnes de World Vision Tchad, en commençant par, mais sans s'y limiter, la campagne « Il faut un monde pour mettre fin à la violence contre les enfants » (campagne ENOUGH).

· Examiner les stratégies et politiques du NO et veiller à ce que les enjeux de la campagne soient intégrés et travailler en étroite collaboration avec les équipes techniques pour assurer l'alignement avec la stratégie NO

· Veiller à ce que la campagne de WV Chad contribue à la réalisation des objectifs stratégiques du Bureau national.

Indicateurs clés de réussite

· Nombre d'enfants vulnérables touchés par des changements politiques auxquels World Vision a apporté une contribution significative et dont la mise en œuvre est prouvée (indicateur du tableau de bord).

· OIOS n°3 : Nombre d'enfants vulnérables touchés par des changements politiques liés à la campagne mondiale, auxquels World Vision a apporté une contribution significative et dont la mise en œuvre est avérée.

· OIOS n°152 : Nombre de changements budgétaires liés à l'allocation, à l'augmentation ou à la défense du financement public auxquels World Vision a apporté une contribution significative.

RésultRésultats attendus (indicatifs)

Plan national de plaidoyer et de campagnes ;

· Cadre pour l'intégration du plaidoyer dans les IPF ;

· Notes d'orientation / messages de plaidoyer ;

· Rapport de mission comprenant des recommandations stratégiques.

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Applicant Types Accepted:

Local Applicants Only

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Potential interview questions

Added 2 hours ago - Updated 2 hours ago - Source: wvi.org