Consultance individuelle : Etablissement d’un Plan d’action stratégique pour les données pour les enfants à Madagascar, 2022-2030, Home-based, Madagascar

Contract

This is a Consultancy contract. More about Consultancy contracts.

UNICEF travaille dans certaines parties du monde qui sont les plus difficiles, pour atteindre les enfants les plus désavantagés au monde. Pour sauver leurs vies. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel. Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, pour construire un monde meilleur pour tous. Et nous n’abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, un(e) champion(ne) !

CONTEXTE ET JUSTIFICATION D’une part, le travail de l'UNICEF sur les données relatives aux enfants repose sur un principe simple: nous pensons qu'une meilleure collecte, analyse et utilisation des données conduit à de meilleurs résultats pour les enfants, notamment pour attendre les Objectifs de développement durable (ODD) et l’Agenda 2030. Lorsque les bonnes données sont entre de bonnes mains au bon moment, les décisions peuvent être mieux informées, plus équitables et plus susceptibles de réaliser les droits des enfants. Pour traduire ce potentiel en résultats, l'UNICEF doit aborder son travail sur les données de manière plus systématique - en capitalisant notre expérience, en bâtissant à partir de nos forces, en comblant nos lacunes en matière de capacités et en élargissant nos partenariats. À cette fin, l'UNICEF a élaboré une Stratégie Globale sur les Données pour les Enfants . La stratégie décrit l’approche générale de l’UNICEF en matière de travail sur les données - y compris l’ensemble des travaux nécessaires pour stimuler la demande, renforcer l’offre et permettre l’utilisation des données - ainsi que des orientations concrètes pour l’organisation dans son ensemble. La prochaine étape du processus consiste à traduire ce cadre en action aux niveaux national et régional. D’autre part, la mise en place du Plan Emergence de Madagascar (PEM) requiert la disponiblité d’un système statistique renforcé pour permettre le suivi des progrès par rapport aux objectifs fixés, et aussi par rapport aux engagement vers les ODD. En ce sens, la nouvelle Stratégie Nationale de Développement de la Statistique (SNDS) est en cours d’élaboration.

Comment pouvez-vous faire un impact?

BUT ET OBJECTIFS DE L’ETUDE Dans cette optique, le Ministère de l’Economie et des Finances et le bureau de l’UNICEF à Madagascar, en collaboration avec les antres agences du Système de Nations Unies, vont conjointement entreprendre une initiative visant à élaborer un Plan d’action stratégique sur les données pour les enfants (Data For Children Action Plan ou D4C Action Plan) pour 2022-2030, qui stimulera les investissements dans l'écosystème des données nationales sur les enfants et renforcera également la capacité à suivre les progrès vers les ODD. Le plan d'action identifiera les domaines dans lesquels le gouvernement et ses partenaires, y compris l’UNICEF, peuvent le mieux soutenir la demande, l'offre et l'utilisation efficientes de données, afin d'obtenir de meilleurs résultats pour les enfants. Les consultations avec les partenaires-clés seront un élément essentiel de ce travail. Ces consultations viseront (i) à explorer les priorités et les besoins clés en matière de données et de preuves et (ii) et découvrir les opportunités potentielles de futurs partenariats et investissements.

RESULTATS ATTENDUS Cette activité conduira à produire un Plan d’action stratégique sur les données pour les enfants à Madagascar pour la période 2022-2030, et contribuera à prioritiser les investissements dans le système national de données. Les étapes suivantes sont envisagées : - Phase de conception : déterminer la portée du processus, les parties prenantes externes et internes et le calendrier ; - Phase de collecte : revue documentaire et discussions le gouvernement, les partenaires-clés et d'autres parties prenantes de l'écosystème de la statistique ; - Phase d’analyse: analyse de l’écosystème des données et développement du Plan d’action stratégique avec des éléments de priorisation et soumission pour validation ; - Phase de validation et d’opérationnalisation : traduction du Plan d’action stratégique en plan de travail opérationnel et autres processus opérationnels pertinents. Le Plan d’action qui en résulte comporte essentiellement trois parties : - Les priorités du pays pour les enfants et la portée du processus d'examen et de planification ; - L’analyse de l’écosystème des données et les principaux blocages rencontrés, également pour suivre les progrès vers les ODD. Cette analyse doit traiter les thèmes suivants : o Les sources de données démographiques et leur qualité ; o Une revue du système statistique national incluant leur adaptabilité au guide des actions humanitaires en cas d’urgence ; o Une revue des rôles et avantages comparatifs des partenaires-clés, y compris l’UNICEF, dans les secteurs prioritaires ; o Les besoins clés en données en tenant compte des besoins éventuels d’une crise humanitaire ; o L’identification des bonnes pratiques qui pourraient être capitalisées ; o L’identification des opportunités qui peuvent permettre d’avoir un impact plus élevé ; - Le Plan d’action proprement dit qui résume : o Les domaines prioritaires pour les investissements à continuer et les nouveaux incluant la loupe humanitaire ; o Les investissements à réduire ou à abandonner, y compris une analyse des investissements nécessaires au cours de la période 2022-2023; o Les principales recommandations en réponse à l’analyse de l’écosystème. METHODOLOGIE L’élaboration du Plan d’action stratégique sur les données pour les Enfants suit les normes globales détaillées dans le Guide pour le Data Action Plan Do It Yourself présenté en Annexes des présents Termes de Références. Un site dédié à l’élaboration du Plan Stratégique sur les Données est accessible via le lien suivant : https://unicef.sharepoint.com/sites/DAPM-ataforChildren/SitePages/DataActionPlans.aspx En outre, une équipe au niveau du siège, le Data Helpsesk, peut être saisie pour toute question ou demande d’appui technique.

Généralement, l’élaboration du plan d’action stratégique comprend 4 phases.

Phase de conception Les processus d’élaboration du Cadre de Coopération entre le Système des Nations Unies et le Gouvernement de Madagascar (UNSDCF), le Programme Pays de l’UNICEF pour Madagascar et de la Stratégie Nationale de Développement de la Statistique (SNDS) étant en cours, la portée de l’activité dépassera le cadre de l’UNICEF Madagascar et couvrira le système statistique du pays dans les secteurs qui concernent le plus les enfants (démographie, santé, nutrition, eau et assainissement, éducation, violence et exploitation, protection sociale, changements climatiques et les urgences). Dans cette phase, une réunion de sensibilisation et de consultation des parties prenantes sera organisée pour avoir une appropriation et une même vision par tous. A cet effet, les institutions suivantes seront invitées à se faire représenter dans le comité technique de l’activité : la Direction Générale de l’Economie et du Plan (DGEP) du Ministère de l’Economie et des Finances, l’Institut National de la Statistique (INSTAT), le Bureau du Coordonnateur du Système des Nations Unies (BCR), l’UNICEF, le PNUD, le UNFPA, la Banque Mondiale et l’USAID. Le comité technique sera chargé : - De sensibiliser le gouvernement sur la réalisation de l’activité ; - De valider la méthodologie de l’activité ; - De faciliter les collecte de données auprès des producteurs de statistique ; - De valider les constats de l’analyse de l’écosystème et les recommandations qui en ressortent ; - De veiller à la réalisation du plan d’action.

Phase de collecte Le but de cette phase est d'identifier les décisions prioritaires, les défis et les opportunités sur les données qui concernent les enfants pour tous les producteurs et utilisateurs y compris l'UNICEF, le gouvernement et les autres partenaires. Elle comprend la revue documentaire et les consultations auprès des producteurs et utilisateurs de données. Le Guide pour le Data Action Plan Do It Yourself définit les questions à poser et les acteurs à rencontrer. Le consultant aura à les adapter suivant la langue et le contexte de Madagascar.

Phase d’analyse Les éléments de l’analyse doivent (1) aider le gouvernement et ses partenaires, y compris l’UNICEF, à identifier les décisions prioritaires, les défis et les opportunités en ce qui concerne la demande, l'offre et l'utilisation actuelles de données pour les enfants dans l’écosystème, et (2) aider le gouvernement et ses partenaires à comprendre la capacité de l'écosystème de données à fournir des informations de base pour et sur le bien-être des enfants, maintenant et dans le futur, y compris dans les scénarios humanitaires les plus probables. Les outils d’analyse sont également inclus dans le Guide.

Phase de validation et d’opérationnalisation Sur la base de l’analyse de l’écosystème, le consultant élaborera un Plan d’action, couvrant la période 2022-2030, avec une priorisation pour résoudre les problèmes identifiés. Un atelier de restitution de l’analyse de l’écosystème et du plan d’action sera organisé avec toutes les parties prenantes. A l’issue de l’atelier, le Plan d’action sera traduit en document opérationnel tel que des plans de travail.

La durée prévisionnelle de l’activité est de 30 jours calendaires de travail répartis sur trois mois.

Pour être qualifié comme agent de changement pour chaque enfant, vous devez...

• Profil • Etre titulaire d'un diplôme de Master en sciences sociales, politique publique, économie, sciences politiques, planification ou dans un domaine connexe.

  *Expériences requises*** • Avoir une bonne connaissance très compétente dans une gamme d'applications PC/web, y compris, mais sans s'y limiter, dans les domaines suivants : MS Excel et MS PowerPoint. • Avoir une expérience de travail avec les organisations non-gouvernementales, les agences des Nations Unies (l'UNICEF en particulier) serait un atout.

  Compétences requises • Avoir au moins 5 ans d'expérience dans la planification, le suivi et l'évaluation, ou l'analyse de données. • Avoir une connaissance pratique et une expérience dans la formulation des plans d’action sur les données pour les enfants (Data For Children Action Plan ou D4C Action Plan) de l'UNICEF ou d'un équivalent dans une autre organisation internationale, ainsi qu'une compréhension approfondie des ODD constituent un atout.

  Langues requises • Avoir d'excellentes compétences orale et écrite en français ; Maitrise de l’anglais fortement souhaitée.

Pour chaque enfant, vous devez démontrer…

Nos valeurs fondamentales d’Attention, Respect, Intégrité, Confiance et Responsabilité.

Remarques

Termes de references.docx

L’UNICEF applique la politique de tolérance zéro à l’égard de l’abus et de l’exploitation sexuels, ainsi que de tout autre type de harcèlement, y compris le harcèlement sexuel et la discrimination. Tout(e) candidat(e)considéré(e) pour un recrutement fera l’objet d’une vérification rigoureuse des références et des antécédents. L’UNICEF s’engage en faveur de la diversité et de l’inclusion au sein de ses effectifs et encourage tous les candidats, indépendamment de leur sexe, de leur nationalité, de leur appartenance religieuse et ethnique, y compris les personnes handicapées, présenter une demande pour faire partie de l’organisation. Seul(e)s les candidat(e)s présélectionné(e)s seront contacté(e)s et passeront à l'étape suivante du processus de sélection. Les personnes engagées dans le cadre d'un contrat de consultant ou d'un contrat individuel ne seront pas considérées comme des "membres du personnel" au sens du statut et du règlement du personnel des Nations unies et des politiques et procédures de l'UNICEF, et n'auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les droits à congé et la couverture d'assurance médicale). Leurs conditions d'emploi seront régies par leur contrat et par les Conditions générales des contrats pour les services de consultants et de contractants individuels. Les consultants et les contractants individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tout impôt et/ou taxe, conformément à la législation locale ou à toute autre législation applicable.