Communication officer

Contract

This is a UNV National Specialist contract. This kind of contract is known as National UN Volunteer. It is normally only for nationals. More about UNV National Specialist contracts.

A l’interne, la PNH fait face à des défis impactant sa performance. Ils ont été mis en évidence par un récent audit de l’Inspection générale du Ministère de l’Économie et des Finances (MEF) assorti de recommandations législatives, organisationnelles et opérationnelles Certaines des recommandations portent sur la nécessité d’une gestion renforcée des ressources humaines (y compris le recrutement, la répartition du personnel dans les Directions départementales, les personnels détachés, les conditions salariales et de travail, l’anticipation du départ à la retraite des premières promotions de la PNH), la logistique (y compris des directives sur la gestion et l’entretien des matériels et équipements, le réseau de communication dysfonctionnel, l’achat et la distribution des véhicules, l’entretien du parc de véhicules dans les départements) et les mécanismes de gestion financière. Il faudrait ajouter à ces défis deux éléments. D’une part, une pression forte va s’exercer sur l’École nationale de police et l’Académie nationale de police pour renouveler tant les policiers de base que les cadres intermédiaires et supérieurs. D’autre part, les observations de l’audit de l’Inspection générale renvoient à l’importance de renforcer la capacité de l’Inspection générale de la PNH (IGPNH) qui devrait, idéalement, accompagner la PNH dans l’amélioration de sa performance par des audits organisationnels et financiers réguliers et jouer un rôle accru dans les enquêtes sur l’intégrité des personnels, garantir la discipline, lutter contre l’impunité et la corruption, et rendre effectif le contrôle des services de police afin de garantir à la population un service public de qualité. Grâce à un appui à une structure organisationnelle de la Police Nationale d’Haïti incorporant un système global de gestion des ressources humaines, financières et matérielles, comprenant des mécanismes internes de contrôle de la conformité, les fondations d’un service de police professionnel seront établies afin de faire de la PNH une institution forte, crédible, efficace et à l'image des standards internationaux de Police professionnelle. Le projet est à la recherche d’un expert communication afin de définir et mettre en œuvre la stratégie de communication des différentes activités/actions définis dans le Basket Fund soutien à la PNH.

Sous la supervision directe du Team Lead État de Droit et sécurité, en étroite coordination et collaboration avec le responsable de l’Unité Communication du PNUD, l'expert en communication effectuera les tâches suivantes : - Concevoir et mettre en œuvre la stratégie et le plan de communication du projet - Analyser les besoins et faire la synthèse des propositions sur les moyens d'intégrer les éléments de la stratégie de communication dans tous les aspects de la mise en œuvre du projet - Organiser les tables rondes, conférences de presse, séances d'information, interviews, lancements, etc. - Organiser la couverture médiatique des activités du projet et événements importants du PNUD, tels que les visites de donateurs de haut niveau, les lancements de projets - Établir et maintenir des relations avec les médias et identifier les opportunités pour le PNUD. - S'assurer que les produits de communication tels que les kits d'information, les pages de résultats du PNUD, les brochures, les affiches et les films de projet sont bien présentés, axés sur les résultats, informatifs, clairs et concis. - Rédiger les articles, histoires d'intérêt humain - Préparer les visites de terrain - Participer à la mise à jour du site web et des plateformes en ligne du bureau en produisant et partageant un contenu informatif et attrayant. - Entretenir les contacts avec les médias et assurer la coordination de la rédaction des communiqués de presse - Rédiger et diffuser les notes d’informations, O-peds, talking-points… - Produire des kits d’informations pour les donateurs, partenaires - Participer aux réunions de l’Unité communication du bureau et contribuer aux efforts de coordination et d’harmonisation de la communication du bureau

☒ Responsabilité ☒ Adaptabilité et flexibilité ☒ Orientation client ☒ Engagement et motivation ☒ Communication ☒ Créativité ☒ Autonomisation des autres ☒ Éthique et valeurs ☒ Intégrité ☒ Jugement et prise de décision ☒ Partage des connaissances ☒ Leadership ☒ Planification et organisation ☒ Professionnalisme ☒ Respect de la diversité ☒ Auto-gestion ☒ Sensibilisation à la technologie ☒ Vision ☒ Travail en équipe

un environnement international; - Expérience en matière de communication pour le développement dans les projets et programmes de développement avérés ; - Expérience souhaitée en événementiel, Relations Publiques et/ou Relation Presse ; - Connaissance du contexte haïtien souhaitable ; - Familier des problématiques de développement nationales et internationales ; - Expérience dans l’utilisation de l’outil informatique (MS-Office : Windows, Word, Excel, etc.).

• Haïti est un pays animé et surpeuplé, où les niveaux de pauvreté et de chômage sont éle-vés et plus particulièrement la capitale Port-au-Prince. Bien qu'une grande partie de l'infrastructure soit quelque peu déficiente, et qu'une grande partie soit en cours de dé-veloppement, Haïti possède néanmoins de nombreuses zones d'une beauté naturelle époustouflante ; il possède un patrimoine culturel riche et diversifié qui constitue un at-trait pour le personnel étranger et les expatriés. • Haïti connaît des problèmes de sûreté et de sécurité, et de nombreux gouvernements re-commandent d'éviter certains quartiers de la capitale, Port-au-Prince. En raison de l'ins-tabilité du système politique en Haïti, les manifestations sont fréquentes, dont certaines risquent de devenir violentes et sont donc à éviter. • Alors que la fin de l'année 2019 a été marquée par près de quatre mois de " peyi lok " - troubles civils généralisés, insécurité et agitation politique se traduisant par des disposi-tions récurrentes de télétravail - le début de l'année 2020 a été marqué par un dialogue politique bloqué puis le déclenchement de la pandémie COVID-19 à la mi-mars. • Le PNUD en Haïti est devenu expert en matière de gestion des risques. Cela a pris la forme d'une planification proactive à l'avance afin d'anticiper et de prévenir un impact négatif du contexte instable du pays sur le programme et le personnel. Par exemple, le bureau de pays du PNUD a pris l'initiative de faciliter l'évacuation volontaire du person-nel à haut risque du PNUD dès le début de la pandémie de COVID-19. • Le renforcement de la capacité de sécurité au sein du bureau de pays du PNUD et une approche adaptative et proactive de l'environnement sécuritaire ont permis au PNUD de rester opérationnel tout en assurant une sécurité maximale pour le personnel.