01 Mestre SCRUM (Consultores Individuais) para o Desenvolvimento do Sistema de Monitoramento, Avaliação e Aprendizagem (MEL) e do Programa Trilateral de Cooperação Sul-Sul Brasil-UNICEF, Bra

Consultant Programme & Policy

Contract

This is a Consultancy contract. More about Consultancy contracts.

A Cooperação Sul-Sul, conforme sublinhado no Quadro de Diretrizes Operacionais sobre o apoio das Nações Unidas à Cooperação Sul-Sul e Triangular (SSTC), é definida como um “processo pelo qual dois ou mais países em desenvolvimento perseguem seus objetivos individuais e/ou compartilhados de desenvolvimento de capacidade nacional por meio de intercâmbio de conhecimentos, habilidades, recursos e know-how técnico e por meio de ações coletivas regionais e inter-regionais, incluindo parcerias envolvendo governos, organizações regionais, sociedade civil , academia e setor privado, para seu benefício individual e/ou mútuo dentro e entre as regiões”.

Durante a Segunda Conferência de Alto Nível das Nações Unidas sobre Cooperação Sul-Sul (BAPA+40), a SSTC foi destacada como uma estratégia chave para erradicar a pobreza e alcançar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). A importância do investimento no planejamento, monitoramento, medição e avaliação também foi destacada como estratégia chave para aprimorar a SSTC.

No contexto do governo brasileiro, a Cooperação Sul-Sul é entendida como relacionada à cooperação bilateral entre dois governos, enquanto aqueles acordos CSS que consistem em diferentes atores – países em desenvolvimento, países desenvolvidos e/ou Organizações Internacionais – são chamados de Trilateral Sul- Cooperação Sul (TSSC). Conforme definição do Governo Brasileiro, o TSSC é baseado na gestão compartilhada entre os diversos atores envolvidos e nas vantagens comparativas identificadas, podendo ser implementado por meio de diferentes arranjos institucionais como: Sul-Sul-Sul; Organização Sul-Sul-Internacional; “Trilateral +1”; e também novos formatos de cooperação horizontal.

Em 2011, o Governo do Brasil e o UNICEF uniram esforços para promover o TSSC para crianças, com base na experiência brasileira e no conhecimento técnico na área de direitos da criança. Formalizado por meio da assinatura de um Memorando de Entendimento global entre as duas partes, o Programa TSSC Brasil-UNICEF tem, ao longo dos anos, se engajado em cooperação com vários países parceiros de todo o mundo em todas as áreas do mandato do UNICEF, enquanto busca continuamente melhorar o implementação global do programa, especialmente no que diz respeito à gestão, monitorização e avaliação, de modo a assegurar um Programa cada vez mais estruturado, com estratégias coerentes para o futuro e com resultados e indicadores concretos e mensuráveis.

Como parte desses esforços, o Programa vem investindo em ferramentas e diretrizes de programação aprimoradas, que incluem o desenvolvimento recente de uma estrutura conceitual de Monitoramento, Avaliação e Aprendizagem (MEL) (em 2019) e um sistema Prototype MEL subsequente (em 2021) para o programa.

Esses desenvolvimentos respondem às recomendações da avaliação externa que foi realizada em 2019, olhando para 7 anos de implementação com 16 países. Como parte das recomendações, a avaliação exigiu o desenvolvimento de um sistema MEL funcional para o Programa, para garantir que o progresso seja melhor monitorado com resultados bem documentados, que por sua vez permitem avaliações futuras e um processo de aprendizado contínuo.

Propósito

Com base nos antecedentes introdutórios acima, o objetivo desta consultoria é projetar e desenvolver um sistema funcional de Monitoramento, Avaliação e Aprendizagem (MEL) para o Programa TSSC. Este trabalho se baseará no Prototype MEL System desenvolvido anteriormente (como mencionado acima), bem como nas ferramentas de programação correspondentes (também desenvolvidas em 2021 em conjunto com o Prototype System), todas as quais serão compartilhadas com o consultor no início do contrato .

O sistema MEL será desenvolvido como um sistema interno e, portanto, não será acessível ao público em geral.

Uma equipe composta por dois desenvolvedores de software sênior (idealmente ambos capazes de desenvolvimento Full Stack, mas alternativamente, um pode ser especializado em desenvolvimento Front End e outro especializado em desenvolvimento Back End), um designer (UX/UI) e um SCRUM Master será contratados para esta iniciativa.

A equipe de consultores ficará sediada em Brasília e trabalhará sob a supervisão direta do Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação do UNICEF (Proprietário do Produto) e em estreita colaboração com o Diretor de Cooperação Sul-Sul do UNICEF. Além disso, os consultores também trabalharão em estreita colaboração com a Agência Brasileira de Cooperação (ABC).

Resultados esperados:

Os resultados gerais esperados são os seguintes:

1. Resultado esperado #1

Apoiar a implementação adequada do framework SCRUM e garantir que todas as práticas relacionadas a isso sejam bem executadas.

Atividades:

Deveres Essenciais:

- Fazer todo o possível para garantir a satisfação dos clientes

- Orientar a equipe e a organização sobre como usar práticas e valores Agile/Scrum para encantar os clientes

- Orientar a equipe sobre como tirar o máximo proveito da auto-organização

- Orientar a equipe na auto-organização para preencher as lacunas intencionais deixadas nos frameworks Agile/Scrum

- Avaliar a maturidade do Scrum da equipe e da organização e treinar a equipe para níveis mais altos de maturidade, em um ritmo sustentável e confortável para a equipe e a organização

- Remover impedimentos ou orientar a equipe para remover impedimentos, encontrando o pessoal certo para remover o impedimento.

- Construir um ambiente confiável e seguro onde os problemas possam ser levantados sem medo de culpa, retribuição ou julgamento, com ênfase na cura e na resolução de problemas.

- Facilitar a realização do trabalho sem coerção, atribuição ou ditado do trabalho.

- Facilitar a discussão, a tomada de decisões e a resolução de conflitos

- Auxiliar na comunicação interna e externa, melhorando a transparência e irradiando informações

- Apoiar e educar o Product Owner, especialmente no que diz respeito à preparação e manutenção do backlog do produto.

- Fornecer todo o suporte à equipe usando um estilo de liderança servidora sempre que possível e liderando pelo exemplo

2. Resultado esperado #2

Apoiar o planejamento técnico e implementação de novos módulos relacionados ao sistema MEL, priorizados pela área de Monitoramento e Avaliação, para aumentar a disponibilidade de soluções inovadoras para o UNICEF no Brasil.

Atividades:

a) Apoio na coordenação do desenvolvimento/estabelecimento de um roadmap de evolução tecnológica, incluindo o planeamento da implementação de novos módulos completos a integrar na plataforma atual ou o desenvolvimento de plataformas completamente novas.

b) Ajudar a manter o backlog de pendências e progresso de desenvolvimento na plataforma ZenHub, mantendo as informações precisas e atualizadas.

c) Apoiar técnica e operacionalmente a preparação de materiais/documentação técnica - de acordo com os processos organizacionais e sistemas de gestão - para apoiar a área de M&A no planejamento do programa, planejamento baseado em resultados (RBM) e monitoramento e avaliação de resultados, incluindo insumos para relatórios e análises anuais.

d) Lançamentos incrementais de software relacionados a este item devem ser feitos mensalmente e cada lançamento principal a cada quatro meses.

Entregáveis:

• Apoiar as atividades de desenvolvimento e manutenção de software da plataforma MEL e tecnologias relacionadas e fornecer atualizações incrementais.
• Apoiar o planejamento técnico e implementação de novos módulos relacionados à plataforma MEL priorizados pela área de M&A, para aumentar a disponibilidade de soluções inovadoras para o UNICEF no Brasil.

Indicadores de desempenho:

Para este projeto de inovação utilizaremos o framework SCRUM como metodologia de execução do projeto. No SCRUM, os ciclos de desenvolvimento ocorrem a cada duas semanas, com base nas demandas priorizadas pelos principais stakeholders e pelo proprietário do produto no início de cada sprint (definido durante as reuniões de planejamento do Sprint).

Os resultados acima serão medidos por meio de lançamentos de software funcional comprometidos com o repositório privado do UNICEF no GitHub e por meio de reuniões periódicas com representantes de M&A do UNICEF, onde os resultados serão apresentados e sujeitos à aprovação formal. Portanto, duas vezes por mês devemos aguardar a entrega de um novo conjunto de recursos e uma vez por mês devemos gerar uma nova versão de software que será lançada.

Data de início: 01/02/2022 Data final: 30/09/2022

1.1. Entregável: Versão de software 1.0.

1.2. Duração (quantos dias são necessários): 28 dias

1.3. Prazo (data final de entrega): 28 de fevereiro de 2022

1.4. Pagamento: 1/8 da taxa do contrato(R$ 13.150,00)

2.1. Entregável: Versão de software 1.1.

2.2. Duração (quantos dias são necessários): 28 dias

2.3. Prazo (data final de entrega): 28 de março de 2022

2.4. Pagamento: 1/8 da taxa do contrato(R$ 13.150,00)

3.1. Entregável: Versão de software 1.2.

3.2. Duração (quantos dias são necessários): 31 dias

3.3. Prazo (data final de entrega): 28 de abril de 2022

3.4. Pagamento: 1/8 da taxa do contrato(R$ 13.150,00)

4.1. Entregável: Versão de software 1.3.

4.2. Duração (quantos dias são necessários): 30 dias

4.3. Prazo (data final de entrega): 30 de maio de 2022

4.4. Pagamento: 1/8 da taxa do contrato(R$ 13.150,00)

5.1. Entregável: Versão de software 1.4.

5.2. Duração (quantos dias são necessários): 28 dias

5.3. Prazo (data de entrega final): 27 de junho de 2022

5.4. Pagamento: 1/8 da taxa do contrato(R$ 13.150,00)

6.1. Entregável: Versão de software 1.5:

6.2. Duração (quantos dias são necessários): 32 dias

6.3. Prazo (data final de entrega): 29 de julho de 2022

6.4. Pagamento: 1/8 da taxa do contrato(R$ 13.150,00)

7.1. Entregável: Versão de software 1.6.

7.2. Duração (quantos dias são necessários): 31 dias

7.3. Prazo (data de entrega final): 29 de agosto de 2022

7.4. Pagamento: 1/8 da taxa do contrato(R$ 13.150,00)

8.1. Entregável: Versão de software 1.7.

8.2. Duração (quantos dias são necessários): 32 dias

8.3. Prazo (data de entrega final): 30 de setembro de 2022

8.4. Pagamento: 1/8 da taxa do contrato(R$ 13.150,00)

Os pagamentos serão solicitados somente mediante a entrega de cada um dos produtos cadastrados acima e após análise e aprovação dos laudos pelo supervisor do contrato.

Durante a execução do projeto, o UNICEF utilizará a metodologia SCRUM para garantir a qualidade dos resultados e a boa comunicação.

Para os residentes em Brasília, há possibilidade de acontecer reuniões presenciais com o supervisor do contrato e equipe de trabalho.

Para os não residentes em Brasília, o trabalho poderá ser realizado remotamente com reuniões virtuais agendadas a critério do supervisor do contrato.

INDICADORES DE DESEMPENHO

• Pontualidade no cumprimento de prazos;
• Qualidade do conteúdo;
• É importante ser capaz de realizar todas as cerimônias do SCRUM como reunião de planejamento do sprint, reuniões diárias, reunião de revisão do Sprint, reunião de retrospectiva do Sprint, e manter uma boa comunicação com os demais membros da equipe (Scrum Master) e os principais stakeholders que irão trabalhar durante o mesmo período no escritório do UNICEF.

Competências-chave, formação técnica e experiência necessária Prazo

SCRUM Master (1 profissional):

- Certificação Scrum Master de primeiro nível (CSM, PSM I)

- Experiência desempenhando o papel de Scrum Master por pelo menos um ano para uma equipe de desenvolvimento de software que aplicava diligentemente os princípios, práticas e teoria do Scrum.

- Boas habilidades e conhecimento de liderança servidora, facilitação, consciência situacional, resolução de conflitos, melhoria contínua, capacitação e aumento da transparência

- Conhecimento de vários padrões e técnicas bem documentados para preencher as lacunas intencionais deixadas na abordagem Scrum (exemplo: inúmeras técnicas de Burndown, vários formatos Retrospectivos, manipulação de bugs, etc.)

Habilidades/Experiência Preferenciais (Qualquer uma delas é um plus)

- Certificação Scrum Master de segundo nível (CSP, PSM II)

- Experiência desempenhando o papel de Scrum Master por pelo menos dois anos para uma equipe de desenvolvimento de software que aplicava diligentemente os princípios, práticas e teoria do Scrum.

- Conhecimento de outras abordagens ágeis: XP, Kanban, Crystal, FDD, etc

- Conhecimento e/ou experiência com técnicas ágeis amplamente bem-sucedidas: User Stories, ATDD, TDD, Integração Contínua, Testes Contínuos, Emparelhamento, Testes Automatizados, Jogos Ágeis

- Conhecimento aplicável das tecnologias utilizadas pela equipe

- Experiência na aplicação de uma ampla variedade de padrões e técnicas bem documentadas para preencher as lacunas intencionais deixadas na abordagem Scrum (exemplo: inúmeras técnicas de Burndown, vários formatos Retrospectivos, manipulação de bugs, etc.)

- Experiência anterior como líder de equipe

- Excelente capacidade de comunicação e mentoria

Competências-chave

☒ Cria e mantém parcerias

☒ Demonstra autoconsciência e consciência ética

☒ Conduza para alcançar resultados de impacto

☒ Inova e abraça a mudança

☒ Gerencia ambiguidade e complexidade

☒ Pensa e age estrategicamente

☒ Trabalha em colaboração com os outros

Valores fundamentais

1. Cuidado
2. Respeito
3. Integridade
4. Confiança
5. Responsabilidade

CONDIÇÕES GERAIS: PROCEDIMENTOS E LOGÍSTICA

• A UNICEF fornecerá ao contratante individual todos os equipamentos e materiais essenciais necessários para o cumprimento do seu dever, incluindo computadores
• Não há necessidade de viagens para que este trabalho seja concluído.
• Nenhum contrato pode ter início a menos que o contrato seja assinado pelo UNICEF e pelo consultor ou Contratado individual
• Consultores / ICs não terão responsabilidades de supervisão ou autoridade sobre o orçamento do UNICEF.
• O IC trabalhará remoto em tempo integral e é necessária autorização prévia do UNICEF para se envolver em atividades externas.

SEGURO E COBERTURA DE SAÚDE

• O contratante é totalmente responsável por providenciar, às suas próprias custas, os seguros de vida, saúde e outras formas de seguro que cubram a vigência do contrato, conforme julgar apropriado.
• O contratante não é elegível para participar dos esquemas de seguro de vida ou saúde disponíveis para funcionários do UNICEF e das Nações Unidas.

PAGAMENTO

• O pagamento será baseado na apresentação das entregas acordadas.
• O UNICEF reserva-se o direito de reter o pagamento caso as entregas enviadas não estejam de acordo com o padrão exigido ou em caso de atrasos na entrega das entregas por parte do consultor.

RESTRIÇÕES

• Consultores e contratados individuais não podem receber treinamento às custas do UNICEF. Não obstante, consultores e contratos individuais devem concluir os treinamentos obrigatórios aplicáveis.
• No caso de funcionários do governo, o contrato não pode ser emitido sem autorização prévia por escrito do governo, ou a menos que esteja de licença sem remuneração.

Indivíduos contratados sob uma consultoria ou contrato individual não serão considerados “funcionários” de acordo com o Estatuto e Regras do Pessoal das Nações Unidas e as políticas e procedimentos do UNICEF e não terão direito aos benefícios nele previstos (como licenças e cobertura de seguro médico) . Suas condições de serviço serão regidas por seu contrato e pelas Condições Gerais de Contratos de Serviços de Consultores e Contratados individuais. Consultores e contratados individuais são responsáveis ​​por determinar suas obrigações fiscais e pelo pagamento de quaisquer impostos e/ou taxas, de acordo com as leis locais ou outras aplicáveis.

O UNICEF está comprometido em alcançar a diversidade da força de trabalho em termos de gênero, nacionalidade e cultura. Indivíduos de grupos minoritários, grupos indígenas e pessoas com deficiência são igualmente incentivados a se inscrever. Todos os pedidos serão tratados com a mais estrita confidencialidade.

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Added 2 years ago - Updated 2 years ago - Source: unicef.org