Consultant National Chirurgie de District
Contract
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Termes de référence du consultant pour le suivi de la chirurgie de district
Contexte
Le Ministère de la Santé Publique et de la Lutte contre le SIDA du Burundi s’est doté fin 2018 d’un nouveau Plan National de Développement Sanitaire, le PNDS III couvrant la période 2019 – 2023. Ce plan s’inscrit dans la droite ligne de la Politique Nationale de Santé 2016-2025 et du Plan National de Développement 2018-2027. Le PNDS III est également en phase avec les souscriptions du Burundi aux Déclarations et Actes Internationaux en matière de santé comme les Objectifs de Développement Durable (ODD). Le cadre normatif du PNDS III est la base à laquelle ces directives se réfèrent. Dans le but de contribuer à la réduction de la mortalité, des handicaps et invalidités évitables par l’offre et l’utilisation des services de santé de qualité à toute la population qui en a besoin, le Ministère de la Santé Publique et de la Lutte contre le Sida avec l’appui de ses partenaires techniques et financiers prévoit de mettre en place une chirurgie de district qui sera introduite dans le Paquet Complémentaire d’Activités des hôpitaux de district et assimilés du pays. Le programme Twiteho Amagara s’inscrit dans cette logique. C’est un programme de l’UE, exécuté par cinq consortia, avec plusieurs activités regroupées dans trois résultats suivants dont : (i) l’amélioration de l’ accès à un système de santé de qualité , (ii) le renforcement de l'accès de la population en général, et plus particulièrement des jeunes, des adolescents et des femmes à des programmes de santé sexuelle et reproductive holistiques et de qualité et (iii) l’augmentation de la capacité du système de santé à fournir une réponse de qualité aux situations humanitaires qui concernent la santé publique et aux urgences sanitaires. Il existe au sein de ce programme des thématiques spécifiques, qui sont parfois communes ou transversales à plusieurs projets, dont la Chirurgie de district. Au Burundi, le concept de la chirurgie de district recoupe à la fois les interventions pour urgences chirurgicales proprement dites, les interventions gynéco-obstétricales et traumatologiques du niveau d’hôpital de district et le support anesthésique qui va avec. Pour organiser la réflexion et l’action conjointe et coordonner les actions sur cette thématique, une commission mixte a été mise en place pour harmoniser les approches existantes en produisant un guide national mais également élaborer le contenu de la formation et ses modalités de mise en œuvre opérationnelle ainsi que la définition de son ancrage institutionnel. MSV a recruté un consultant chirurgien pour accompagner ce processus d’harmonisation des documents pour une durée de 40 jours. Après la validation des documents la formation va commencer dans les provinces pilote de Muramvya et Muyinga. Il est important que cette formation soit suivie de près pour évaluer les performances et les faiblesses avant de mettre l’approche à large échelle. Un rapport d’évaluation et un plan d’amélioration si besoin devront être produits à la fin de la formation. C’est pour cette raison que l’OMS voudrait maintenir ou recruter un consultant chirurgien qui va continuer dans la ligne en cours à suivre cette formation dans les provinces pilote pour une période de 3 à 6 mois.
Tâches envisagées A. démarrage et suivi de la formation
• Élaborer les TDR de la formation en collaboration avec le ministère de la santé • Proposer les sites de formation en fonction de l’équipement nécessaire pour mener cette formation en fonction des cibles prioritaires • Initier et formaliser la collaboration avec l’institution responsable (INSP ?) • Proposer des améliorations sur les modalités de la formation (contenu, durée, les parties théoriques et pratiques validées) • S’impliquer dans la bonne gestion des problèmes ponctuels sur le terrain en collaboration avec les partenaires clés pour le bon déroulement de la formation (rôle de facilitation) ; • Alimenter en informations de suivi le groupe thématique ad hoc ; • Tisser des liens de concertation et de collaboration avec le volet PAORC de Enabel et MSV qui interviennent financièrement dans la mise en œuvre de la chirurgie de district
B. suivi et rapportage • Suivre la formation et jouer le rôle de facilitateur pour le bon déroulement de la formation • Donner les rapports d’étapes • Participer aux réunions du GT chirurgie de DS/comité de pilotage pour donner l’information sur l’évolution de la formation et trouver des solutions aux problèmes de terrain • Donner le rapport final de la formation et un plan d’amélioration
Produits à livrer • Les rapports d’étapes (à déterminer dans le COPI) et le rapport final de la formation • Le Plan d’amélioration et de pérennité de la formation
Durée 6 mois.
Profil du consultant • Diplome de medicine avec spécialisation en chirurgie
• Un médecin chirurgien ayant une expérience d’au moins 10 ans dans la chirurgie de district ; • Une expérience internationale dans le développement de la chirurgie de district serait un atout • Avoir des connaissances pertinentes du système de santé national ; • Avoir une expérience avérée dans le domaine de la formation ; • Avoir des aptitudes de communication et de rédaction des rapports et documents dans le domaine de la santé ; • Maitriser la langue française ; • Une connaissance de la langue anglaise serait un atout.